Tag: software supermarket

Siklus Akuntansi Perusahaan Dagang

Siklus Akuntansi Perusahaan Dagang

Artikel·

Siklus Akuntansi Perusahaan Dagang – Akuntansi merupakan suatu sistem yang penting dalam dunia bisnis untuk merekam, mengukur, dan melaporkan aktivitas keuangan suatu perusahaan. Perusahaan dagang, yang bergerak dalam jual beli barang, memiliki siklus akuntansi khusus yang membantu mereka mengelola transaksi keuangannya. Siklus ini melibatkan beberapa langkah penting yang dilakukan secara berurutan. Mari kita bahas satu per satu dalam artikel bawah ini, ya!

Siklus Akuntansi : Pengumpulan Data

Siklus akuntansi dimulai dengan pengumpulan data transaksi harian. Data ini meliputi pembelian barang dagangan, penjualan, pengeluaran, penerimaan kas, dan transaksi keuangan lainnya. Tanpa dokumen, proses akuntansi tidak bisa dimulai. Karena itu, jika suatu aktivitas tertentu tidak memiliki dokumen sebagai bukti transaksi, maka harus diciptakan dokumen yang menjadi bukti bahwa suatu transaksi telah terjadi. Berbagai formular yang biasanya menjadi dokumen dasar antara lain faktur, kuitansi, nota penjualan, invoice, dan lain-lain.

Siklus Akuntansi : Pengidentifikasian Transaksi Perusahaan Dagang

Setelah data terkumpul, langkah selanjutnya adalah mengidentifikasi transaksi yang membutuhkan pencatatan akuntansi. Setiap aktivitas Perusahaan dipilah menjadi transaksi dan non transaksi. Setiap dokumen transaksi akan diteliti dan dipilah menutut jenis transaksinya. Transaksi adalah peristiwa ekonomi yang dapat diukur menggunakan satuan moneter dan yang menyebabkan perubahan di salah satu unsur posisi keuangan Perusahaan. Transaksi yang signifikan, seperti pembelian besar atau penjualan besar, memerlukan perhatian khusus dalam proses identifikasi ini.

Siklus Akuntansi : Pencatatan Transaksi

Pencatatan transaksi dilakukan dengan menggunakan berbagai dokumen, seperti faktur pembelian, faktur penjualan, dan bukti transaksi lainnya. Setiap transaksi dicatat dengan hati-hati dalam buku besar dan buku pembantu yang sesuai.

Siklus Akuntansi : Penyesuaian

Penyesuaian dilakukan pada akhir periode akuntansi untuk memastikan bahwa semua transaksi tercermin dengan akurat dalam laporan keuangan. Pada bagian ini melibatkan penyesuaian persediaan barang dagangan, penyusutan aset, dan pengakuan pendapatan yang belum direalisasi.

Siklus Akuntansi : Penyusunan Laporan Keuangan Perusahaan Dagang

Setelah penyesuaian dilakukan, laporan keuangan seperti neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas disusun. Laporan-laporan ini memberikan gambaran menyeluruh tentang kinerja keuangan perusahaan dagang selama periode tertentu.

Siklus Akuntansi : Audit Internal

Sebagian perusahaan dagang melakukan audit internal sebagai bagian dari siklus akuntansi mereka. Audit ini membantu memastikan keakuratan dan keandalan informasi keuangan yang disajikan dalam laporan.

Siklus Akuntansi : Penutupan Buku

Langkah terakhir dalam siklus akuntansi perusahaan dagang adalah penutupan buku. Penutupan buku melibatkan penutupan sementara akun-akun pendapatan dan biaya untuk menyiapkan perusahaan menghadapi periode berikutnya.

Siklus akuntansi perusahaan dagang memberikan kerangka kerja yang terstruktur untuk mengelola informasi keuangan. Dengan mengikuti langkah-langkah ini, perusahaan dapat memastikan bahwa laporan keuangannya akurat, sesuai dengan standar akuntansi yang beralku, dan dapat digunakan untuk membuat keputusan bisnis yang informasional.

Salah satu aktivitas dalam siklus akuntansi yang cukup menyita waktu dan tenaga adalah aktivitas memposting, yaitu memindahkan catatan dari akun-akun di buku jurnal ke akun-akun yang sama di buku besar. Pemindahan catatan dari buku jurnal ke buku besar tersebut merupakan bagian dari siklus akuntansi yang normal. Jika dalam buku jurnal dicatat suatu akun tertentu di sebelah debet dan akun lainnya di sebelah kredit, maka setiap jumlah rupiah yang tercantum pada setiap akun dalam jurnal tersebut harus disalin ke setiap akun di buku besar dengan jumlah yang sama dan sesuai posisinya di sebelah debet atau kredit.

Aspek akuntansi dan keuangan merupakan aspek yang fundamental untuk bisnis yang sustainable. Kini, pengelolaan keuangan bisnis menjadi mudah dengan adanya Program IPOS yang sudah terintegrasi lengkap antara program akuntansi dan point of sales.

Fitur Program IPOS sangat lengkap yaitu terdiri dari: laporan akuntansi lengkap, master data, penjualan, pembelian, perakitan, persediaan, dan lain sebagainya. Tunggu apalagi? Yuk, gunakan Program IPOS untuk mengelola akuntansi bisnis Anda.

Coba gratis IPOS disini.

    Rekomendasi Software Kasir Minimarket untuk Anda!

    Rekomendasi Software Kasir Minimarket untuk Anda!

    Artikel·

    Rekomendasi Software Kasir Minimarket untuk Anda! – Teknologi telah mengubah cara bisnis di berbagai sektor, termasuk dalam industri ritel seperti minimarket. Saat ini, minimarket harus mampu mengelola inventaris, melayani pelanggan dengan cepat, dan menyediakan laporan keuangan yang akurat. Salah satu alat yang sangat penting dalam mencapai hal tersebut adalah software kasir (POS).

    Berikut adalah rekomendasi software kasir untuk bisnis minimarket yang bisa menjadi pertimbangan Anda sebagai pemilik :

    MOKA Pos – Software Kasir Minimarket

    Moka merupakan salah satu rekomendasi software kasir yang dirancang khusus untuk bisnis ritel, termasuk minimarket. Software ini menawarkan berbagai fitur seperti manajemen inventaris, pelacakan penjualan secara real-time, integrasi dengan pembayaran elektronik, dan pelaporan keuangan yang komprehensif. Antarmuka yang mudah digunakan membuatnya cocok untuk pemilik usaha kecil hingga menengah.

    Jurnal – Software Kasir untuk Minimarket

    Rekomendasi selanjutnya adalah Jurnal. Jurnal adalah solusi keuangan yang komprehensif yang tidak hanya mencakup manajemen akuntansi, tetapi juga memiliki fitur POS untuk bisnis ritel seperti minimarket. Dengan Jurnal, pemilik minimarket dapat mengelola inventaris, menerima pembayaran dengan berbagai metode, serta menghasilkan laporan keuangan secara otomatis. Integrasi dengan sistem akuntansi membuatnya menjadi salah satu pilihan yang bisa dipertimbangkan.

    Software Kasir Pintar

    Kasir pintar adalah software kasir yang dirancang untuk bisnis ritel kecil dan menengah, termasuk minimarket. Sehingga mereka menawarkan berbagai fitur seperti manajemen inventaris, pencatatan penjualan yang mudah, integrasi dengan pembayaran digital, dan laporan keuangan. Kasir Pintar juga memperhatikan kebutuhan unik dari pemilik bisnis dengan menyediakan paket harga yang terjangkau.

    Software IPOS – Rekomendasi Software Kasir Minimarket

    IPOS adalah salah satu rekomendasi software kasir minimarket yang telah banyak dipercaya oleh pemilik bisnis minimarket. Dengan IPOS, Pemilik usaha dapat mengelola inventaris, mempercepat transaksi, dan menghasilkan laporan keuangan yang rinci.

    Mengapa Anda harus memilih IPOS?

    • Cocok untuk Ritel atau Grosir
      Dengan fitur harga bertingkat dan sistem member yang sangat fleksibel.
    • Tampilan yang User-friendly
      Tampilan sederhana mirip Microsoft Excel dan Word membuatnya mudah digunakan oleh siapa pun.
    • Personalisasi tanpa Batas
      Sesuaikan nama bisnis, tambahkan logo, ubah struk, faktur, dana tur tema warna program sesuai dengan preferensi Anda.
    • Pilih Pembayaran Fleksibel
      Program IPOS mendukung berbagai metode pembayaran, termasuk tunai, kredit/tempo, kartu debit & kredit, serta e-money.
    • Laporan Lengkap
      Dapatkan laporan omzet, laporan utang-piutang, laporan kas, serta laporan keuangan lainnya untuk membantu Anda membuat keputusan yang lebih baik.
    • Jaminan Keamanan Data
      Adanya fitur hak akses yang dapat diatur serta fitur pencadangan data otomatis untuk menghindari kehilangan informasi berharga.
    • Terintegrasi dengan Peralatan Kasir
      Terhubung dengan peralatan kasir seperti printer kasir, barcode scanner, cash drawer, dan customer display untuk memperlancar transaksi bisnis.
    • Layanan Training & Aftersales
      Tim support berpengalaman yang siap memberikan konsultasi dan panduan lengkap dalam bentuk teks dan video untuk memastikan pengoptimalan penggunaan program Anda.
    • Akses Mobile
      Memungkinkan Anda untuk memeriksa laporan dan melakukan input transaksi kapan saja, di mana saja
    • Update Program Berkala
      Memastikan Anda mendapatkan pelayanan yang terbaik dengan selalu menggunakan versi terbaru dengan fitur terkini yang selalu update.
    • Coba Gratis
      Kami menawarkan coba gratis sehingga Anda dapat merasakan kemudahan dan komprehensifnya Program IPOS sebagai program toko dan akuntansi sebelum Anda memutuskan berlangganan.
    • Harga Terjangkau
      Harga langganan tahunan sudah include training oleh tim berpengalaman, dukungan pelanggan yang responsif, pembaruan program, serta akses melalui aplikasi mobile.

     

    Store employees at work

     

    Software Ketoko – Rekomendasi Software kasir Minimarket

    Program Toko Online KETOKO adalah software yang siap membantu bisnis Anda naik level . Sederhana, cepat, dan efisien, kelola bisnis dengan KETOKO yang mudah dipahami.

    Mengapa harus Program Toko Online KETOKO?

    • Akses tanpa Batas

    Kami beri Anda kebebasan untuk mengakses program di mana saja, kapan saja, dari device apa saja. Kemudahan di ujung jari Anda!

    • Nyaman Digunakan

    Tampilan yang user-friendly memastikan Anda bisa memulai tanpa kesulitan. Tidak perlu pengalaman IT! Program Toko Online KETOKO dirancang untuk bisnis Anda.

    • Panduan Langkah demi Langkah

    Ikuti panduan kami yang sederhana tetapi jelas, maka Anda akan menjadi ahlinya dalam waktu singkat.

    • Laporan Finansial Sederhana

    Dapatkan gambaran cepat tentang kondisi keuangan Anda dengan laporan yang mudah dimengerti dengan fitur akuntansi KETOKO.

    • Otomatisasi Transaksi

    Hemat waktu Anda yang berharga dengan fitur otomatis yang mengurus segala pencatatan penjualan dan pembelian. Sehingga Anda bisa fokus pada hal lain untuk mengembangkan bisnis.

    • Layanan Training & Aftersales

    Tim support berpengalaman yang siap memberikan konsultasi dan panduan lengkap dalam bentuk teks dan video untuk memastikan pengoptimalan penggunaan program Anda.

    • Jaminan Keamanan Data

    Adanya fitur hak akses yang dapat diatur serta fitur pencadangan data otomatis untuk menghindari kehilangan informasi berharga. Data Anda aman bersama kami.

    Memilih software kasir yang tepat merupakan langkah penting dalam mengelola bisnis minimarket dengan efisien. Setiap opsi yang disebutkan di atas menawarkan fitur-fitur yang berbeda-beda, sehingga Anda bisa menyesuaikannya dengan kebutuhan dan skala bisnis. Penting untuk melakukan evaluasi menyeluruh terhadap kebutuhan bisnis Anda dan mencoba beberapa opsi sebelum membuat keputusan akhir. Dengan memilih software kasir yang tepat, Anda dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan pengalaman di minimarket Anda.

    Jika masih bimbang, kenapa tidak coba gratis IPOS dulu saja? Coba gratis IPOS di sini.

    Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 4, IPOS 5

      Perilaku Konsumen dalam Bisnis, Apa yang Mempengaruhinya?

      Perilaku Konsumen dalam Bisnis, Apa yang Mempengaruhinya?

      Artikel·

      Perilaku Konsumen dalam Bisnis, Apa yang Mempengaruhinya? – Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, pemahaman yang mendalam terhadap perilaku konsumen merupakan kunci sukses bagi perusahaan. Perilaku konsumen sendiri adalah studi tentang bagaimana individu, kelompok, dan organisasi memilih, membeli, menggunakan, dan bagaimana barang, jasa, ide atau pengalaman untuk memuaskan kebutuhan dan keinginan mereka.

      Namun, apa yang sebenarnya mempengaruhi perilaku konsumen dalam konteks bisnis modern? Mari kita cari tahu bersama di artikel bawah ini!

      Faktor yang Mempengaruhi Perilaku Konsumen

      Faktor Budaya Perilaku Konsumen

      Kelas budaya, subbudaya, dan sosial sangat mempengaruhi perilaku pembelian konsumen. Budaya (culture) adalah determinan dasar keinginan dan perilaku seseorang. Setiap budaya terdiri dari beberapa subbudaya (subculture) yang lebih kecil yang memberikan identifikasi dan sosialisasi yang lebih spesifik untuk anggota mereka. Subbudaya meliputi kebangsaan, agama, kelompok ras, dan wilayah geografis. Ketika subbudaya tumbuh besar dan cukup kaya, Perusahaan sering merancang program pemasaran khusus untuk melayani mereka.

      Pemasaran multikultural tumbuh dari riset pemasaran yang teliti, yang mengungkapkan bahwa ceruk etnik dan demografis yang berbeda tidak selalu memberi respon positif terhadap iklan pasar.

      Faktor Sosial Perilaku Konsumen

      Selain faktor budaya, faktor sosial seperti kelompok referensi, keluarga, serta peran sosial dan status mempengaruhi perilaku konsumen.

      • Kelompok Referensi

      Kelompok referensi (reference group) seseorang adalah semua kelompok yang mempunyai pengaruh langsung atau tidak langsung terhadap sikap atau perilaku orang tersebut. Kelompok yang mempunyai pengaruh langsung disebut kelompok keanggotaan (membership group). Beberapa dari kelompok ini merupakan kelompok primer (primary group), dengan siapa orang seseorang berinteraksi denga napa adanya secara terus menerus dan tidak resmi, seperti keliuarga, teman, tetangga, dan rekan kerja. Masyarakat juga menjadi kelompok sekunder (secondary group), seperti agama, professional, dan kelompok persatuan perdagangan, yang cenderung lebih resmi dan memerlukan interaksi yang kurang berkelanjutan.

      Kelompok referensi mempengaruhi anggota setidaknya dengan tiga cara. Mereka memperkenalkan perilaku dan gaya hidup baru kepada seseorang, mereka mempengaruhi sikap dan konsep diri, dan mereka menciptakan tekanan kenyamanan yang dapat mempengaruhi pilihan merk dan produk. Orang juga dipengaruhi oleh kelompok diluar kelompoknya. Kelompok aspirasional (aspirational group) adalah kelompok yang ingin diikuti oleh orang itu; kelompok disosiatif (dissociative group) adalah kelompok yang nilai dan perilkaunya ditolak oleh orang tersebut.

      Jika pengaruh kelompok referensi kuat, pemasar harus menentukan cara menjangkau dan mempengaruhi pemimpin opini kelompok. Pemimpin opini adalah orang yang menawarkan nasihat atau informasi informal tentang produk atau kategori produk tertentu, misalnya mana yang terbaik dari beberapa merk atau bagaimana produk tertentu dapat digunakan. Pemimpin opini sering kali memiliki kepercayaan diri yang tinggi, aktif secara sosial dan terlibat dalam kategori proiduk. Pemasar berusaha menjangkau para pemimpin opini dengan mengidentifikasi karakteristik demografis dan psikografis, mengidentifikasi media yang mereka baca, dan mengarahkan pesan kepada mereka.

      • Keluarga

      Keluarga adalah organisasi pembelian konsumen yang paling penting dalam masyarakat dan anggota keluarga merepresentasikan kelompok referensi utama yang paling berpengaruh. Ada dua keluarga dalam kehidupan pembeli. Keluarga orientasi (family of orientation) terdiri dari orang tua dan saudara kandung. Pengaruh yang lebih langsung terhadap perilaku pembelian adalah keluarga prokreasi (family of procreation) yaitu pasangan dan anak-anak.

      • Peran dan Status

      Orang berpartisipasi dalam banyak kelompok – keluarga, klub, organisasi. Kelompok sering menjadi sumber informasi penting dan mendefinisikan norma perlikau. Kita dapat mendefinisikan posisi seseorang dalam tiap kelompok dimana ia menjadi anggota berdasarkan norma dan status. Peran (role) terdiri dari kegiatan yang diharapkan dapat dilakukan seseorang. Setiap peran menyandang status. Orang memilih produk yang mencerminkan dan mengkomunikasikan peran mereka serta status actual atau status yang diinginkan dalam Masyarakat. Pemasar harus menyadari potensi symbol status dari produk dan merk.

      Faktor Pribadi Perilaku Konsumen

      Keputusan pembeli juga dipengaruhi oleh karakteristik pribadi. Faktor pribadi meliputi usia dan tahap dalam siklus hidup pembeli; pekerjaan dan keadaan ekonomi; kepribadian dan konsep diri; serta gaya hidup dan nilai.

      • Usia dan Tahap Siklus Hidup

      Selera kita dalam makanan, pakaian, perabot, dan rekreasi sering berhubungan dengan usia kita. Konsumsi juga dibentuk oleh siklus hidup keluarga dan jumlah, usia, serta jenis kelamin orang dalam rumah tangga dalam satu waktu tertentu. Pemasar juga harus memperhitungkan kejadian atau transisi hidup yang penting – pernikahan, kelahiran, pindah tempat, perubahan karir – akan memunculkan kebutuhan baru.

      • Pekerjaan dan Keadaan Ekonomi

      Pekerjaan juga mempengaruhi pola konsumsi. Pilihan produk sangat dipengaruhi tingkat ekonomi: penghasilan yang dapat dibelanjakan (tingkat, stabilitas, dan pola waktu), tabungan dan asset (termasuk persentase asset likuid), utang, kekuatan pinjaman, dan sikap terhadap pengeluaran dan tabungan.

      • Kepribadian dan Konsep Diri

      Setiap orang mempunyai karakteristik pribadi yang mempengaruhi perilaku pembeliannya. Yang dimaksud dengan kepribadian (personality) adalah sekumpulan sifat psikologis manusia yang menyebabkan respons yang relative konsisten dan tahan lama terhadap rangsangan lingkungan. Kita sering menggambarkannya sebagai sifat seperti kepercayaan diri, dominasi, otonomi, rasa hormat, kemampuan bersosialisasi, pertahanan, dan kemampuan beradaptasi. Kepribadian juga dapat menjadi variable yang berguna dalam menganalisis pilihan merk konsumen. Idenya bahwa merk juga mempunyai kepribadian, dan konsumen mungkin memilih merk yang kepribadiannya sesuai dengan mereka.

      Konsumen sering memilih dan menggunakan merk yang mempunyai kepribadian merk yang konsisten dengan konsep diri mereka sendiri (cara kita memendang diri sendiri), meskipun penyesuaian itu berdasarkan konsep diri ideal konsumen atau bahkan berdasarkan konsep diri orang lain.

      • Gaya Hidup dan Nilai

      Orang-orang dari subbudaya, kelas sosial, dan pekerjaan yang sama mungkin mempunyai gaya hidup yang cukup berbeda. Gaya hidup (lifestyle) adalah pola hidup seseorang di dunia yang tercermin dalam kegiatan, minat, dan pendapat. Gaya hidup memotret interaksi seseorang secara utuh dengan lingkungannya. Pemasarn meneliti hubungan atara produk mereka dan kelompok gaya hidup. Sebagian gaya hidup terbentuk oleh keterbatasan uang atau keterbatasan waktu konsumen. Perusahaan yang bertujuan melayani konsumen dengan keuangan terbatas akan menciptakan produk dan jasa murah.

      Konsumen yang mengalami keterbatasan waktu cenderung multitugas (multitasking), melakukan dua atau lebih pekerjaan pada waktu yang sama. Mereka juga membayar orang lain untuk mengerjakan tugas karena waktu lebih penting daripada uang. Perusahaan yang bertujuan melayani mereka akan menciptakan produk dan jasa yang nyaman bagi kelompok ini.

      Selain memahami mengenai perilaku konsumen, harus dibarengi juga dengan pengelolaan keuangan bisnis yang baik. Aspek keuangan merupakan aspek yang fundamental untuk bisnis yang sustainable. Kini, pengelolaan keuangan bisnis menjadi mudah dengan adanya Program IPOS yang sudah terintegrasi lengkap antara program akuntansi dan point of sales.

      Fitur Program IPOS sangat lengkap yaitu terdiri dari: laporan akuntansi lengkap, master data, penjualan, pembelian, perakitan, persediaan, dan lain sebagainya. Tunggu apalagi? Yuk, gunakan Program IPOS untuk mengelola akuntansi bisnis Anda.

      Coba gratis IPOS di sini.

      Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 4, IPOS 5

        Manajemen Strategis : Definisi, Tahapan, dan Istilah Kunci

        Manajemen Strategis : Definisi, Tahapan, dan Istilah Kunci

        Artikel·

        Mendefinisikan Manajemen Strategis

        Manajemen strategis dapat didefinisikan sebagai seni dan pengetahuan dalam merumuskan, mengimplementasikan, serta mengevaluasi keputusan-keputusan lintas-fungsional yang memampukan sebuah organisasi mencapai tujuannya. Sebagaimana disiratkan oleh definisi ini, manajemen strategis berfokus pada usaha untuk mengintegrasikan manajemen, pemasaran, keuangan, akuntansi, produksi, operasi, penelitian dan pengembangan serta system informasi computer untuk mencapai keberhasilan organisasional. Tujuan manajemen strategis adalah untuk mengeksploitasi serta menciptakan berbagai peluang baru dan berbeda untuk esok; perencanaan jangka Panjang, dan berusaha untuk mengoptimalkan  tren-tren dewasa ini untuk esok.

        Tahap-Tahap Manajemen Strategis

        Proses manajemen strategi terdiri atas tiga tahap: (1) perumusan strategi, (2) penerapan strategi, dan (3) penilaian strategi.

        1. Perumusan Strategi

        Perumusan strategi mencakup pengembangan visi dan misi, identifikasi peluang dan ancaman eksternal suatu organisasi, kesadaran akan kekuatan dan kelemahan internal, penetapan tujuan jangka Panjang, pencarian strategi-strategi alternatif, dan pemilihan strategi tertentu untuk mencapai tujuan. Isu-isu perumusan strategi mencakup penentuan bisnis apa yang akan dimasuki, bisnis apa yang tidak akan dijalankan, bagaimana mengalokasikan sumber daya, perlukah ekspansi atau diversifikasi operasi dilakukan, perlukan Perusahaan masuk ke pasar internasional, perlukan merger atau penggabungan usaha dibuat, dan bagaimana menghindari pengambil alihan yang merugikan.

        Karena tidak ada organisasi yang memiliki sumber daya yang tidak terbatas , para penyusun strategi harus memutuskan strategi alternatif mana yang akan paling menguntungkan Perusahaan. Manajer yang baik memiliki perspektif yang tepat untuk memahami sepeuhnya konsekuensi dari keputusan strategi; mereka mempunyai otoritas untuk mengerahkan sumber daya yang perlu bagi implementasi atau penerapannya.

        2. Penerapan Strategi

        Penerapan strategi mengharuskan Perusahaan untuk menetapkan tujuan tahunan, membuat kebijakan, memotivasi karyawan, dan mengalokasikan sumber daya, sehingga strategi-strategi yang sudah dirumuskan dapat dijalankan.

        3. Penilaian Strategi

        Penilaian strategi adalah tahap terakhir dalam manajemen strategis. Manajer mesti tahu kapan Ketika strategi tertentu tidak berjalan dengan baik; penilaian atau evaluasi strategi merupakan cara utama untuk memperoleh informasi semacam ini. Semua strategi terbuka untuk dimodifikasi di masa yang akan datang karena berbagai factor eksternal dan internal yang terus menerus berubah.

        Istilah-Istilah Kunci dalam Manajemen Strategis

        Sebelum lebih jauh mendiskusikan manajemen strategis, kita perlu mendefinisikan sembilan istilah kunci: (1) Keunggulan kompetitif, (2) penyusun strategi, (3) pernyataan visi dan misi, (4) peluang dan ancaman eksternal, (5) kekuatan dan kelemahan internal, (6) tujuan jangka Panjang, (7) strategi, (8) tujuan tahunan, serta (9) kebijakan.

        1. Keunggulan Kompetitif

        Pada intinya, manajemen strategis adalah tentang bagaimana memperoleh dan mempertahakankan keunggulan kompetitif. Istilah ini dapat diartikan sebagai “segala sesuatu yang dapat dilakukan dengan jauh lebih baik oleh sebuah Perusahaan bila dibandingkan dengan Perusahaan-perusahaan saingan”. Ketika suatu Perusahaan dapat melakukan sesuatu yang tidak dapat dibuat oleh Perusahaan saingan, atau memiliki sesuatu yang amat diinginkan Perusahaan saingan, itu dapat merepresentasikan keunggulan kompetitif.

        Sebuah Perusahaan mesti berjuang untuk meraih keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Hal itu dapat dicapai dengan cara (1) terus menerus beradaptasi pada perubahan dalam tren serta kegiatan eksternal dan kemampuan, kompetensi, serta sumber daya internal, dan dengan (2) efektif merumuskan, menerapkan, dan menilai berbagai strategi yang semakin menguatkan factor-faktor tersebut.

        2. Penyusun strategi

        Penyusun strategi membantu sebuah organisasi mengumpulkan, menganalisis, serta mengorganisasi informasi. Mereka melacak kecenderungan-kecenderungan industri dan kompetitif, mengembangkan model peramalan dan analisis scenario, mengevaluasi kinerja korporat dan individual, mencari peluan-peluang pasar, mengidentifikasi ancaman terhadap bisnis, dan mengembangkan rancangan aksi yang kreatif.

        3. Pernyataan Visi dan Misi

        Banyak organisasi dewasa ini mengembangkan suatu pernyataan visi untuk menjawab pertanyaan, “Kita ingin menjadi seperti apa?”. Mengembangkan pernyataan visi sering kali dipandang sebagai langkap pertama dari perencanaan strategis, bahkan mendahului pembuatan pernyataan misi.

        Pernyataan misi adalah “pernyataan tujuan yang secara jelas membedakan satu bisnis dari Perusahaan-perusahaan lain yang sejenis. Sebuah pernyataan visi menunjukkan cakupan operasi Perusahaan dalam hal produk dan pasar.”

        4. Peluang dan Ancaman Eksternal

        Peluang dan ancaman eksternal menunjuk pada berbagai tren dan kejadian ekonomi, sosial, budaya, demografis, lingkungan hidup, politik, teknologi, dan kompetitif. Hal itu dapat secara signifikan menguntungkan atau merugikan suatu organisasi di masa yang akan datang.

        Salah satu aspek utama dari manajemen strategis adalah perusahaan perlu merumuskan berbagai strategi untuk mengambil keuntungan dari peluang eksterbal dan menghindari atau meminimalkan dampak ancaman eksternal. Karena alasan ini, identifikasi, pengawasan, dan evaluasi peluang dan ancaman eksternal sangat penting bagi keberhasilan.

        5. Kekuatan dan Kelemahan Internal

        Kekuatan dan kelemahan internal merupakan aktivitas terkontrol suatu organisasiyang mampu dijalankan dengan sangat baik atau buruk. Mereka muncul dalam manajemen, pemasaran, keuangan, akuntansi, produksi, operasi, penelitian dan pengembangan, dan akticitas system operasi manajemen suatu bisnis. Mengidentifikasi serta mengevaluasi kekuatan dan kelemahan organisasional dalam wilayah-wilayah fungsional suatu bisnis merupakan sebuah aktivitas manajemen strategis yang esensial. Organisasi berjuang untuk menjalankanstrategi yang mampu menggandakan kekuatan internal sekaligus meniadakan kelemahan internal.

        6. Tujuan Jangka Panjang

        Tujuan dapat didefinisikan sebagai hasil-hasil spesifik yang ingin diraih oleh suatu organisasi terkait dengan misi dasarnya. Jangka Panjang berarti lebih dari satu tahun.

        7. Strategi

        Strategi adalah sarana Bersama dengan tujuan jangka Panjang yang hendak dicapai yang mencakup ekspansi geografis, diversifikasi, akuisisi, pengembangan produk, penetrasi pasar, pengetatan, divestasi, likuidasi, dan usaha patungan atau joint venture.

        8. Tujuan Tahunan

        Tujuan tahunan adalah tonggak jangka pendek yang mesti dicapai organisasi untuk meraih tujuan jangka panjangnya. Seperti tujuan jangka Panjang. Tujuan tahunan mesti terukur, kuantitatif, menantang, realistis, konsisten dan terprioritas.

        9. Kebijakan

        Kebijakan adalah sarana meliputi pedoman, aturan, dan prosedur yang ditetapkan untuk mendukung upaya-upaya pencapaian tujuan yang tersurat.

        Selain memaksimalkan strategi, harus dibarengi juga dengan pengelolaan keuangan bisnis yang baik. Aspek keuangan merupakan aspek yang fundamental untuk bisnis yang sustainable. Kini, pengelolaan keuangan bisnis menjadi mudah dengan adanya Program IPOS yang sudah terintegrasi lengkap antara program akuntansi dan point of sales.

        Fitur Program IPOS sangat lengkap yaitu terdiri dari: laporan akuntansi lengkap, master data, penjualan, pembelian, perakitan, persediaan, dan lain sebagainya. Tunggu apalagi? Yuk, gunakan Program IPOS untuk mengelola akuntansi bisnis Anda.

        Coba gratis IPOS disini.

        Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 4, IPOS 5

          Manajemen Utang Piutang UMKM Lebih Efektif dengan Software

          Manajemen Utang Piutang UMKM Lebih Efektif dengan Software

          Artikel·

          Manajemen Utang Piutang UMKM Lebih Efektif dengan Software – Manajemen Keuangan sangat penting untuk kelangsungan hidup UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah), termasuk manajemen utang piutang. Utang adalah kewajiban perusahaan pada pihak eksternal. Pada neraca akun, utang diletakkan di sisi pasiva atau liability. Laporan tentang posisi utang akan memberikan peringatan kepada pelaku usaha untuk melakukan berbagai langkah antisipasi terhadap kemungkinan munculnya kesulitan keuangan UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) untuk membayarkan kembali utangnya.

          Sedangkan definisi piutang merupakan kekayaan perusahaan yang di dalam laporan neraca diletakkan pada sisi asset atau aktiva. Sebagai informasi eksternal, piutang juga dapat dapat dijadikan sebagai agunan kepada pemberi pinjaman untuk mengatasi masalah keuangan jangka pendek. Sebagai pengendalian, berikut adalah alasan mengapa software akuntansi dapat membantu Anda dalam manajemen utang piutang.

          1. Menagih Piutang dan Membayar Utang Tepat Waktu

          Software dapat membantu UMKM dalam memantau utang piutang secara lebih efektif. Dengan fitur reminder secara berkala yang ada, Anda akan dibantu untuk mengingatkan pelanggan yang telat membayar. Software ini juga memungkinkan UMKM untuk mencatat dan mengelola utang secara terorganisir. Anda dapat bisa melihat rincian utang, tanggal jatuh tempo serta jumlah yang harus dibayar. Hal ini pastinya akan membantu Anda dalam menghindari manajemen utang piutang yang buruk karena terlupa atau terlambat dibayar.

          2. Merencanakan Cash Flow Perusahaan dengan Manajemen Utang Piutang

          Dengan utang piutang yang teroganisir dengan baik, UMKM dapat merencanakan  cash flow dengan lebih baik. Mereka dapat memprediksi jumlah piutang yang akan diterima dar pelanggan serta jumlah utang yang harus dibayarkan kepada pemasok. Ketika Anda menggunakan software, Anda bisa mengatur jatuh tempo pembayaran dari pelanggan dan pemasok secara tepat sehingga bisa memaksimalkan masukan kas dan menghindari pembayaran denda atau bunga yang tidak perlu.

          3. Membangun Hubungan yang Baik dengan Supplier

          Melalui manajemen utang piutang yang terorganisir dengan software, Anda dapat memiliki pemahaman yang lebih baik tentang jangka waktu pembayaran kepada supplier. Hal ini pastinya akan membuat Anda memiliki hubungan yang baik dengan supplier.

          Coba bayangkan saja jika supplier Anda menagih hutang karena Anda terlupa membayar utang tersebut? Tentunya, kejadian tersebut akan mengurangi keharmonisan hubungan Anda dengan supplier. Dengan menggunakan software, Anda akan diingatkan secara berkala tanggal jatuh tempo melalui fitur reminder.

          4. Menghindari Double Pembayaran Utang atau Double Penagihan Piutang

          Penting untuk memiliki pencatatan yang akurat dan terorganisir tentang transaksi utang piutang. Pernahkah Anda mengalami kejadian supplier menagih utang padahal Anda sudah membayarnya? Atau kejadian sebaliknya, yaitu Anda menagih piutang padahal klien Anda sudah melunaskannya? Itulah yang akan terjadi jika pengorganisiran utang piutang Anda tidak baik. Hal tersebut pastinya tidak akan terjadi jika Anda menggunakan software untuk mencatat segala bentuk transaksi utang piutang secara jelas dan tersistem.

          Itulah alasan-alasan mengapa UMKM membutuhkan software akuntansi untuk permasalahan utang piutang. Gunakan IPOS yang sudah terintegrasi dengan akuntansi untuk mempermudah Anda dalam mengatur permasalahan utang piutang secara efisien.

          Coba gratis IPOS disini.

          Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 4, IPOS 5

            Tips Supermarket Panen Cuan, Disimak Yuk!

            Tips Supermarket Panen Cuan, Disimak Yuk!

            Artikel·

            Tips Supermarket Panen Cuan, Disimak Yuk! – Bisnis supermarket merupakan bisnis yang menguntungkan. Bisnis ini bukan bisnis musiman, sehingga akan tetap selalu laku dalam setiap situasi. Supermarket menyediakan barang-barang yang dibutuhkan sehari-hari seperti makanan, minuman, peralatan rumah tangga, peralatan mandi, peralatan sekolah, dan lain sebagainya.

            Berikut beberapa tips untuk memulai dan menjalankan supermarket yang perlu Anda coba!

            Tips 1 : Menyediakan Bangunan Supermarket yang Nyaman

            Tips supermarket yang bisa Anda lakukan yang pertama adalah menyediakan bangunan yang nyaman. Bangunan yang nyaman tentu menjadi faktor penting bagi kenyamanan konsumen dalam berbelanja. Bayangkan ada 2 toko, Bangunan Toko A mempunyai desain interior yang rapi, bersih, terdapat fasilitas AC, lampu yang terang, rak juga tertata rapi. Sedangkan bangunan Toko B kotor, desain interior tidak diperhatikan seperti tembok yang tidak dicat, lampu yang redup, dan rak tidak tertata rapi. Seandainya Anda sebagai konsumen, tentu Anda akan lebih nyaman berbelanja di Toko A, bukan?

            Tips 2 : Lokasi Usaha Supermarket yang Strategis

            Faktor penting bagi keberhasilan bisnis supermarket adalah lokasi usaha yang strategis. Lokasi yang dekat dengan pasar, pemukiman penduduk, pusat perbelanjaan, tentu lebih besar peluangnya untuk didatangi kosumen dibandingkan dengan supermarket yang lokasi nya jauh dari keramaian masyarakat.

            Tips 3 : Menjalin Kerjasama yang Baik dengan Supplier

            Supplier merupakan klient yang penting untuk bisnis supermarket Anda. Anda bisa bekerjasama untuk mendapatkan pasokan barang yang lengkap dengan harga yang lebih murah sehingga supermarket Anda dapat mengadakan promo atau discount rutin bulanan.

            Tips 4 : Mengikuti Trend

            Karena supermarket menyediakan kebutuhan sehari-hari konsumen, maka supermarket juga harus mengikuti trend kebutuhan yang berubah supaya tetap relevan. Misalkan ketika pandemi konsumen banyak membutuhkan produk kesehatan, maka sediakanlah produk kesehatan di supermarket Anda.

            Tips 5 : Pelayanan yang Ramah

            Pelayanan karyawan yang ramah dapat membuat konsumen merasa nyaman berbelanja di supermarket Anda dan tidak ragu untuk berkunjung kembali. Keramahan kepada konsumen dapat ditunjukkan dengan memberikan sapaan ketika konsumen baru datang, menjawab pertanyaan konsumen dengan detail tentang barang yang dijual jika mereka bertanya dan melayani dengan ramah ketika konsumen membayar di kasir. Jika karyawan supermarket tidak ramah terhadap konsumen, mereka akan sungkan dan tidak nyaman untuk berbelanja kembali.

            Tips 6 : Supermarket Menyediakan Perlengkapan yang Dibutuhkan

            Persiapkan segala perlengkapan seperti PC kasir, printer, rak barang, kulkas, kamera CCTV, mesin pembayaran non tunai, dll. Jika Anda membeli lisensi supermarket dengan sistem waralaba, terdapat keuntungan tersendiri karena biasanya semua perlengkapan tersebut sudah dipersiapkan oleh perusahaan induk.

            Tips 7 : Menggunakan Teknologi

            Di era digital, penggunaan teknologi dalam bisnis adalah sebuah keharusan untuk meningkatkan performa bisnis. Kini, pengelolaan keuangan bisnis menjadi simple dengan adanya Program IPOS yang sudah terintegrasi lengkap antara program akuntansi dan point of sales. Fitur Program IPOS sangat lengkap yaitu terdiri dari: laporan akuntansi lengkap, master data, penjualan, pembelian, perakitan, persediaan, dan lain sebagainya. Yuk, gunakan Program IPOS untuk mengelola akuntansi supermarket Anda.

            Coba gratis IPOS disini.

            Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 4, IPOS 5

              TENTANG KAMI

              Trigonal Software sebagai salah satu entitas usaha yang ikut mendukung dan menggalakkan penggunaan produk teknologi informasi ke kalangan pengusaha UKM di Indonesia, berdiri di akhir tahun 2007.

              HUBUNGI KAMI

              OFFICE

              JL. Kemang Soka Raya, Blok A No. 20, Kemang Pratama 2, Kota Bekasi, Jawa Barat 17116

              © 2024 Trigonal Software. All Rights Reserved.