Manajemen Pemasaran, Kunci Sukses Mengelola Pasar

Manajemen Pemasaran, Kunci Sukses Mengelola Pasar

Manajemen Pemasaran, Kunci Sukses Mengelola Pasar – Manajemen pemasaran merupakan salah satu aspek terpenting dalam menjalankan suatu bisnis. Dengan berbagai perubahan dalam perilaku konsumen dan dinamika pasar, manajemen pemasaran yang efektif menjadi kunci sukses bagi perusahaan untuk tetap bersaing dan berkembang.

Artikel ini akan membahas konsep dasar manajemen pemasaran serta strategi-strategi yang dapat diterapkan untuk mencapai keberhasilan dalam mengelola pasar dan pelanggan.

Definisi Manajemen Pemasaran

Manajemen pemasaran mencakup perencanaan, implementasi, dan pengawasan aktivitas-aktivitas pemasaran suatu produk atau jasa. Ini melibatkan pemahaman mendalam tentang kebutuhan dan keinginan pelanggan, serta bagaimana mengarahkan upaya pemasaran untuk memenuhi harapan mereka. Beberapa elemen kunci dalam manajemen pemasaran meliputi :

  1. Penelitian Pasar : Memahami tren pasar, perilaku konsumen, dan kebutuhan pelanggan merupakan langkah awal dalam merancang strategi pemasaran yang efektif.
  2. Segmentasi Pasar : Membagi pasar menjadi segmen-segmen yang berbeda berdasarkan karakteristik, preferensi, atau kebutuhan konsumen, sehingga pemasaran dapat lebih spesifik dan terarah.
  3. Pengembangan Produk : Menyusun dan mengelola portofolio produk atau jasa agar sesuai dengan permintaan pasar dan memberikan nilai tambah kepada pelanggan.
  4. Harga : Menentukan kebijakan harga yang sesuai dengan nilai produk dan bersaing di pasar, sambil mempertimbangkan faktor-faktor seperti biaya, permintaan, dan posisi merek.
  5. Promosi : Menggunakan berbagai metode promosi, termasuk iklan, pemasaran digital, dan promosi penjualan, untuk meningkatkan kesadaran dan minat konsumen terhadap produk atau jasa.
  6. Distribusi : Mengelola rantai pasok dan distribusi produk secara efisien untuk memastikan ketersediaan di pasar.

Apa yang Dipasarkan?

Orang-orang pemasaran memasarkan 10 tipe entitas yaitu barang, jasa, acara, pengalaman, orang, tempat, property (hak kepemilikan), organisasi, informasi, dan ide.

  1. Barang: barang-barang fisik merupakan bagian terbesar dari usaha produksi dan pemasaran kebanyakan negara. Berkat internet, bukan hanya Perusahaan yang memasarkan barang, bahkan individu pun dapat memasarkan barang secara efektif.
  2. Jasa: Ketika ekonomi maju, semakin besar porsi aktivitas ekonomi yang berfokus pada produksi jasa. Jasa mencakup pekerjaan perusahaan penyewaan mobil, tukang pangkas dan salon, tenaga perbaikan & pemeliharaan, akuntan, banker, insinyur, dokter, programmer piranti lunak, dan konsultan manajemen. Banyak tawaran pasar yang terdiri dari perpaduan antara barang dan jasa. Di restoran makanan cepat saji misalnya, pelanggan mengkonsumssi baik produk maupun jasa.
  3. Acara: Pemasar mempromosikan acara berdasarkan waktu, seperti pameran dagang, pertunjukan seni, dan ulang tahun Perusahaan. Acara olah raga dunia seperti olimpiade dan piala dunia dipromosikan secara agresif baik kepada Perusahaan mauapun penggemar.
  4. Pengalaman: Dengan memadukan beberapa jasa dan barang, sebuah Perusahaan dapat menciptakan, memamerkan, dan memasarkan pengalaman.
  5. Orang: pemasaran selebriti adalah bisnis yang besar. Artis, Musisi, CEO, dokter, ahli keuangan, dan professional lainnya dibantu oleh pemasar selebriti.
  6. Tempat: kota, negara bagian, Kawasan, dan seluruh bangsa bersaing secara aktif untuk menarik turis, pabrik, kantor pusat Perusahaan, dan pemukim baru.
  7. Properti: properti adalah hak kepemilikan tak berwujud atas property yang sebenarnya (real estate) atau property finansial (saham & obligasi). Property dibeli dan dijual, dan pertukaran ini membutuhkan pemasaran.
  8. Organisasi: organisasi secara aktif bekerja untuk membangun citra yang kuat, disukai, dan unik di benak publiknya.
  9. Informasi: informasi adalah apa yang dihasilkan, dipasarka, dan didistribusikan oleh buku, sekolah, dan produk universitas dengan harga tertentu kepada orang tua, siswa, dan komunitas.
  10. Ide: setiap penawaran pasar mengandung sebuah ide atau gagasan dasar.

Konsep Inti dalam Manajemen Pemasaran

Kebutuhan, Keinginan, Permintaan

Kebutuhan adalah syarat hidup manusia. Orang membutuhkan udara, makanan, air, pakaian dan tempat tinggal untuk dapar bertahan hidup. Orang juga memiliki kebutuhan yang kuat akan rekreasi, Pendidikan dan hiburan. Kebutuhan-kebutuhan ini menjadi keinginan Ketika diarahkan ke objek tertentu yang dapat memuaskan kebutuhan tersebut.

Permintaan adalah keinginan akan produk-produk tertentu yang didukung oleh kemampuan untuk membayar. Perusahaan harus mengukur tidak hanya seberapa banyak orang yang menginginkan produk mereka, namun juga berapa banyak orang yang mau dan mampu membelinya.

Realitas Pemasaran Baru

“Pasar tidak lagi seperti dulu.” Pemasar harus memerhatikan & merespons sejumlah perkembangan signifikan.

Kekuatan Kemasyarakatan Utama

Kini pasar menjadi berbeda secara radikal sebagai hasil dari kekuatan-kekuatan kemasyarakatan utama, yang kadang-kadang saling berkaitan, yang telah menciptakan perilaku baru, peluang baru, dan tantangan baru.

  1. Teknologi informasi jaringan. Revolusi digital telah menciptakan era informasi. Era industry dicirikan oleh produksi massal dan konsumsi massal, toko-toko penuh dengan barang iklan dimana-mana, dan diskon yang agresif. Era informasi menjanjikan tingkat produksi yang lebih akurat, komunikasi yang lebih tepat sasaran, dan penetapan harga yang relevan.
  2. Globalisasi. Kemajuan teknologi dalam transportasi, pengiriman barang, dan komunikasi telah mempermudah Perusahaan dalam memasarkan produknya ke negara lain, dan juga mempermudah konsumen untuk membeli produk dan jasa dari pemasar negara lain.
  3. Deregulasi. Banyak negara telah melakukan deregulasi terhadap industry untuk menciptakan persaingan dan peluang pertumbuhan yang lebih besar.
  4. Privatisasi. Banyak negara telah mengubah Perusahaan umum menjadi Perusahaan swasta demi meningkatkan efisiensinya.
  5. Persaingan yang meningkat. Produsen merk menghadapi persaingan yang semakin ketat dari merk domestic dan asing. Akibatnya biaya promosi meningkat dan margin keuntungan mengecil. Hal ini semakin diperparah oleh Perusahaan-perusahaan eceran kuat yang membatasi raknya dan juga menggelar merk mereka sendiri untyk bersaing dengan merk nasional. Banyak merk kuat yang memperluas merknya ke kategori produk yang masih berhubungan dan menciptakan mega merk dengan jangkauan dan reputasi yang lebih besar.
  6. Konvergensi industry. Batas-batas industry mengabur dengan sangat cepat karena Perusahaan-perusahaan menyadari adanya peluang di persinggungan antara dua industry atau lebih.

Kemampuan Baru Konsumen

Pelanggan masa kini menganggap perbedaan produk yang satu dengan yang lain hanya beda tipis sehingga mereka kurang royal terhadap suatu merk. Mereka juga menjadi semakin peka terhadap harga dan kualitas dan pencarian mereka akan nilai. Perhatikan apa yang dulu tidak dimiliki konsumen namun kini mereka miliki:

  1. Peningkatan yang berarti dalam hal daya beli. Pembeli hanya memerlukan satu klik untuk membandingkan harga dan atribut produk pesaing di internet.
  2. Ragam barang dan jasa yang lebih banyak. Pembeli dapat memesan barang secara online dari mana saja dan menghindari tawaran local yang terbatas.
  3. Sejumlah besar informasi hamper tentang apa saja. Orang dapat membaca surat kabar apapun dalam Bahasa apapun di dunia ini. Mereka dapat mengakses ensiklopedia, kamus, informasi medis, rating film, laporan konsumen, sumber informasi lain yang tidak terhitung banyaknya secara online.
  4. Kemudahan yang lebih besar dalam memesan dan menerima pesanan. Pembeli masa kini dapat melakukan pemesanan dari rumah, kantor, atau telepon seluler 24 jam sehari, 7 hari seminggu, dan dengan cepat menerima barang yang mereka pesan di kantor atau rumah.

Kemampuan Baru Perusahaan

Kekuatan-kekuatan baru juga telah berpadu untuk menghasilkan serangkaian kemampuan baru bagi Perusahaan-perusahaan masa kini:

  1. Pemasar dapat menggunakan internet sebagai saluran informasi dan penjualan yang kuat, memperluas jangkauan geografis mereka untuk memberi informasi kepada pelanggandan mempromosikan bisnis serta produk mereka di selutuh dunia. Dengan membuat satu atau lebih situs web, mereka dapat mendaftarkan produk dan jasa mereka, Sejarah, filosofi, bisnis, lowongan kerja, dan informasi lainnya yang menarik bagi pengunjung situs.
  2. Para manajer dapat mempermudah dan mempercepat komunikasi internal diantarapegawai dengan menggunakan internet sebagai intranet pribadi. Para karyawan dapat saling bertanya, meminta nasihet, dan mendownload atau mengupload informasi yang dibutuhkan dari dan ke computer Perusahaan.
  3. Perusahaan dapat menjangkau pelanggan yang sedang bepergian dengan mobile marketing.
  4. Perusahaan dapat merekrut karyawan baru secara online.

Tugas Manajemen Pemasaran

Rangkaian tugas yang diperlukan untuk manajemen pemasaran yang sukses antara lain adalah mengembangkan strategi dan rencana pemasaran, menangkap pemahaman pemasaran, berhubungan dengan pelanggan, membangun merk yang kuat, membentuk penawaran pasar, menghantarkan dan mengkomunikasikan nilai, serta menciptakan pertumbuhan jangka panjang.

Selain memaksimalkan pemasaran, harus dibarengi juga dengan pengelolaan keuangan bisnis yang baik, karena aspek keuangan merupakan aspek yang fundamental untuk bisnis yang sustainable. Kini, pengelolaan keuangan bisnis menjadi mudah dengan adanya Program IPOS yang sudah terintegrasi lengkap antara program akuntansi dan point of sales.

Fitur Program IPOS sangat lengkap yaitu terdiri dari: laporan akuntansi lengkap, master data, penjualan, pembelian, perakitan, persediaan, dan lain sebagainya. Tunggu apalagi? Yuk, gunakan Program IPOS untuk mengelola akuntansi bisnis Anda.

Coba gratis IPOS disini.

Reference

P. Kotler and K. L. Keller, “Marketing Management,” 13th Edition, Pearson.

Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 4, IPOS 5

    Pengguna Informasi Akuntansi, Ada Siapa Saja Ya?

    Pengguna Informasi Akuntansi, Ada Siapa Saja Ya?

    Pengguna Informasi Akuntansi, Ada Siapa Saja Ya? – Setiap perusahaan menggunakan Informasi akuntansi, informasi yang dibutuhkan biasanya tergantung pada jenis keputusan yang dibuat oleh pengguna informasi akuntansi. Oleh karena itu, sistem informasi akuntansi harus dirancang sedemikian rupa sehingga dapat menghasilkan sebuah laporan yang memenuhi kebutuhan informasi setiap pihak yang berkepentingan.

    Siapa Saja Pengguna Informasi Akuntansi?

    Lantas, siapa sajakah para pengguna informasi akuntansi? Mereka dibagi menjadi dua kelompok besar, yaitu Pengguna Internal dan Pengguna Eksternal.

    PENGGUNA INTERNAL AKUNTANSI

    Pengguna internal informasi adalah para manajer yang merencanakan, mengorganisasikan, dan mengelola suatu bisnis. Mereka antara lain adalah Manajer Pemasaran, Supervisor Produk, Direktur Keuangan, dan Pejabat Perusahaan. Dalam menjalankan suatu bisnis, para pengguna harus menjawab banyak pertanyaan penting, seperti :

    • Apakah jumlah kas cukup untuk membayar tagihan?
    • Mampukah kita memberikan kenaikan gaji untuk karyawan tahun ini?
    • Lini produk apakah yang paling menguntungkan?
    • Berapakah biaya produksi masing-masing unit produk?

    Untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut maupun pertanyaan lainnya, pengguna membutuhkan informasi yang rinci dan tepat waktu. Itulah mengapa mereka memerlukan informasi keuangan yang disajikan bentuk laporan keuangan.

    PENGGUNA EKSTERNAL INFORMASI

    Terdapat beberapa jenis pengguna eksternal informasi akuntansi, diantaranya :

    (a) Investor menggunakan informasi akuntansi guna membuat keputusan untuk membeli, menahan, dan menjual sahamnya.

    (b) Kreditor seperti pemasok dan baker menggunakan informasi akuntansi guna mengevaluasi risiko pemberian kredit atau pinjaman.

    Beberapa pertanyaan yang dapat dilontarkan oleh investor dan kreditor mengenai sebuah perusahaan, diantaranya :

    • Apakah perusahaan mendapatkan laba yang memuaskan?
    • Apakah perusahaan mampu melunasi utang-utangnya pada saat jatuh tempo?
    • Bagaimana ukuran dan profitabilitias perusahaan jika dibandingkan dengan para pesaingnya?

    (c) Pemegang kebijakan/ Pemerintah, pusat pemerintah dan negara tertarik dengan laporan keuangan untuk mengetahui berapa pendapatan perusahaan dengan tujuan menghitung jumlah pajak yang harus dibayarkan.

    Baca Juga :   Sumber Modal Usaha yang Perlu Pebisnis Ketahui!

    (d) Serikat Pekerja ingin mengetahui apakah para pemilik dapat membayar kenaikan upah dan tunjangan.

    (e) Perencana Ekonomi menggunakan informasi akuntansi untuk meramalkan aktvitas perekonomian.

    (f) Konsumen (pelanggan). Partner bisnis perusahaan menggunakan informasi akuntansi dalam rangka evaluasi terhadap hubungan dagang atau usaha yang akan datang.

    Itulah penjelasan secara singkat siapa saja para pengguna informasi akuntansi dari pihak internal dan eksternal. Seperti yang sudah kita ketahui, laporan keuangan yang menyajikan seluruh informasi akuntansi bisnis Anda sangatlah penting. Namun, memang perlu kita akui dalam proses pembuatan laporan keuangan memakan waktu yang cukup lama jika masih dilakukan secara manual.

    Maka dari itu, gunakanlah software toko yang sudah terintegrasi dengan akuntansi seperti IPOS untuk membantu penyajian data akuntansi bisnis Anda. IPOS akan memudahkan Anda dalam mengelola sistem informasi akuntansi dan kebutuhan akuntansi lainnya, sehingga waktu Anda tidak akan terbuang sia-sia. IPOS akan membantu bisnis Anda dalam meningkatkan kinerja perusahaan dalam membereskan pembukuan secara akurat dan real time.

    Coba gratis IPOS disini.

    Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 4, IPOS 5

      Gaya Kepemimpinan yang Wajib Diketahui Pemilik Usaha

      Gaya Kepemimpinan yang Wajib Diketahui Pemilik Usaha

      Gaya Kepemimpinan yang Wajib Diketahui Pemilik Usaha – Kemampuan memimpin atau leadership sangatlah penting bagi para entrepreneur dalam menjalankan usahanya. Seseorang tidak akan sukses tanpa kemampuan memimpin tersebut. Seringkali kita temukan usaha miliki seseorang yang justru dijalankan oleh orang lain  karena dianggap lebih tegas dan lebih mampu. Maka dari itu, untuk dapat menjalankan bisnis Anda sendiri, selain menggunakan software akuntansi, Anda perlu mempelajari gaya-gaya kepemimpinan di bawah ini.

      Tiga Jenis Gaya Kepemimpinan yang Perlu Diketahui Pebisnis

      Pemimpin yang sukses adalah pemimpin yang dapat memimpin dalam berbagai kondisi. Kurt Lewin, seorang psikolog menyatakan terdapat tiga jenis gaya kepemimpinan yang dominan. Tiga gaya kepemimpinan tersebut adalah autocratic, democratic, dan laissez-faire. Masing-masing memiliki kelebihan dan kekurangannya sendiri serta dapat diterapkan pada kondisi yang berbeda-beda.

      Gaya Autocratic

      Pemimpin dengan gaya kepemimpinan autocratic adalah gaya kepemimpinan satu arah. Seorang pemimpin autocratic akan mengarahkan orang lain untuk mencapai visinya. Anda cenderung memegang kontrol  dan mengambil keputusan sendiri tanpa meminta pendapat orang lain. Pemimpin autocratic cenderung ditakuti oleh pegawainya. Sikap Anda yang tegas sering disalahartikan sebagai bentuk emosi atau dianggap terlalu kaku. Meskipun gaya autocratic paling tidak disukai, tapi gaya kepemimpinan ini sangat cocok untuk pengambilan keputusan di saat kritis.

      Gaya Kepemimpinan Democratic

      Pemimpin democratic adalah pemimpin yang membuka ruang opini bagi anak buahnya. Meskipun hanya Anda yang memegang kendali, namun Anda sangat memerhatikan pendapat-pendapat anak buah Anda. Pemimpin dengan gaya democratic cenderung mengambil sebuah keputusan atas persetujuan kelompok. Gaya ini adalah gaya kepemimpinan yang paling digemari oleh sebagian besar kelompok.

      Meskipun begitu, gaya ini tidak cocok untuk pengambilan keputusan di saat kritis. Menyatukan berbagai jenis pendapat bukanlah hal yang mudah dan membutuhkan waktu lama.

      Gaya Laissez-Faire

      Laissez-Faire berasal dari bahasa Perancis yang berarti “izin bertindak”. Laissez-faire merupakan tipe kepemimpinan yang akan membiarkan orang lain untuk mengambil keputusan. Anda menyerahkan keputusan sepenuhnya di tangan kelompok. Namun hal ini bukan berarti Anda tidak ikut campur dalam proses diskusi. Dalam proses ini, Anda berperan sebagai pengawas.

      Dalam proses diskusi, Anda akan memberikan dampak postifif dan negatif dari setiap keputusan yang diambil. Jadi meskipun Anda menyerahkan keputusan sepenuhnya ke dalam tangan kelompok, Anda tidak membiarkan mereka mengambil keputusan tanpa arah. Namun, sama seperti pemimpin democratic, gaya Laissez-faire tidak cocok digunakan pada saat kritis karena akan menghambat pengambilan keputusan.

      Menerapkan Gaya Kepemimpinan Sesuai Kondisi

      Ketiga gaya kepemimpinan hanya akan efektif jika disesuaikan dengan kondisi. Gaya autocratic akan lebih cocok digunakan saat bisnis mengalami kondisi kritis yang memerlukan tindakan cepat. Saat itu, pegawai Anda membutuhkan pemimpin tegas yang dapat diandalkan untuk mengambil keputusan terbaik. Jika Anda menghadapi saat demikian, segera ambil keputusan dan bergerak cepat. Pemimpin yang tidak dapat mengambil keputusan di saat kritis akan diangap tidak mampu oleh pegawai.

      Gaya democratic, di sisi lain, baik digunakan ketika Anda sedang memulai suatu proyek yang proses perencanaan dan pelaksanaannya memerlukan waktu cukup lama. Anda dapat meminta opini pegawai Anda, mengasah kreativitas mereka, serta membagi tugas sesuai keahlian pegawai Anda. Anda dapat menuntun pegawai Anda pada tujuan Anda. Dengan demikian, proyek akan berjalan lebih baik dan lebih menyenangkan.

      Sementara gaya kepemimpinan laissez-faire lebih tepat digunakan ketika Anda memercayakan proyek kepada pegawai Anda. Di sini, Anda disarankan untuk tidak ikut campur atau memengaruhi pegawai Anda untuk mengambil keputusan tertentu. Ingatlah bahwa Anda telah memberikan proyek tersebut kepada mereka untuk dijalankan. Anda dapat menjelaskan baik buruknya keputusan yang akan diambil, namun keputusan tetap di tangan mereka.

      Anda tidak dapat menjadi pemimpin autocratic, democratic, atau laissez-faire secara terus menerus karena ketiganya memiliki fungsinya sendiri. Jika digunakan sesuai dengan kondisi, Anda akan menjadi pemimpin sukses yang dihormati pegawai Anda.

      Jangan lupa untuk sistemkan bisnis Anda dengan IPOS agar Anda dapat mengontrol operasional bisnis dengan lebih mudah. IPOS memiliki fitur-fitur luar biasa yang mampu membantu Anda dalam mengelola pembukuan, laporan keuangan, stok barang, pencatatan transaksi, dan masih banyak lagi!

      Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 5, IPOS 4

        VPN atau VPS : Pilih Mana untuk Koneksikan Database?

        VPN atau VPS : Pilih Mana untuk Koneksikan Database?

        VPN atau VPS : Pilih Mana untuk Koneksikan Database? – Dalam dunia teknologi informasi, koneksi database merupakan salah satu aspek yang sangat vital dalam menjaga integritas, keamanan, dan aksesibilitas data. Saat mempertimbangkan cara terbaik untuk menghubungkan database, dua opsi yang sering muncul adalah VPN atau VPS. Namun, mana yang sebaiknya dipilih?

        Dalam artikel di bawah ini, mari kita bahas lebih rinci mengenai cara mengoneksikan database menggunakan VPN (virtual private network) atau VPS (virtual private server). Keduanya akan menjadi solusi untuk Anda yang ingin memiliki toko dengan beberapa cabang atau outlet.

        Mengkoneksikan Database Menggunakan VPN atau VPS

        Salah satu cara untuk meningkatkan keamanan dan memastikan akses yang terjamin adalah dengan mengkoneksikan database menggunakan VPN (virtual private network) yang berbasis di VPS (virtual private server).

        Mengkoneksikan Database menggunakan VPN 

        Virtual Private Network (VPN) adalah sebuah teknologi komunikasi yang memungkinkan untuk dapat terkoneksi ke jaringan public dan menggunakannya untuk dapat bergabung dengan jaringan local. Dengan cara tersebut maka akan didapatkan hak dan pengaturan yang sama seperti halnya berada di dalam LAN itu sendiri, walaupun sebenarnya menggunakan jaringan milik public.

        Kelebihan :

        • Biaya lebih murah (jika dibandingkan dengan VPS).
        • Memudahkan koneksi database antar jaringan.
        • Setup mudah, tidak perlu merubah setting modem/router.

        Kekurangan :

        • Sangat bergantung pada koneksi internet. Jika koneksi internet dari client kurang stabil/bermasalah, otomatis koneksi database ke server terputus.
        • Pada beberapa kasus, VPN tidak mengizinkan untuk sharing file/folder/printer ke komputer server yang dipasang VPN, untuk menjaga keamanan data yang ada pada komputer server Anda.
        • Harus memiliki komputer server khusus (sebaiknya jangan digabung dengan penggunaan pribadi)
        • Jika ingin akses database dari komputer klien, komputer server harus on dan terhubung dengan internet (disarankan menggunakan internet kabel dengan kecepatan diatas 10MB/s)
        • Jika koneksi internet di komputer server bermasalah/down, maka database program tidak bisa diakses dari client.
        • Jika komputer server bermasalah (rusak, error, kena virus, dll) maka koneksi dari client ke server juga akan terganggu.
        • Tidak bisa sharing printer dari komputer server ke komputer klien.

        Mengkoneksikan Database menggunakan VPS 

        Virtual Private Server (VPS) adalah sebuah tipe server yang menggunakan teknologi virtualisasi untuk membagi hardware server fisik menjadi beberapa server virtual yang di hosting di infrastruktur fisik yang sama. Di jaman dahulu, sistem administrator secara tradisional hanya memiliki satu server fisik dan hanya digunakan untuk satu tujuan saja. Sementara virtualisasi menawarkan kemudahan untuk meng-host beberapa server pada satu server fisik. Setiap server dapat memiliki tujuan mereka sendiri dan sistem operasi yang berbeda satu sama lain.

        Kelebihan : 

        • Bisa akses database dari manapun secara realtime selama 24jam
        • Tidak perlu punya komputer server khusus  .
        • Tidak perlu memikirkan biaya listrik dan maintenance Servernya.
        • Data lebih terjamin keamanannya.
        • Koneksi di server VPS lebih stabil dibanding menggunakan server sendiri yang menggunakan VPN.

        Kekurangan :

        • Sangat bergantung pada koneksi internet. Jika koneksi internet dari client kurang stabil/bermasalah, otomatis koneksi database ke server terputus.
        • Biaya berlangganan lumayan mahal.

        Ketika memilih antara VPN atau VPS untuk menghubungkan database, penting untuk mempertimbangkan kebutuhan bisnis, tingkat keamanan yang diinginkan, kinerja, dan tingkat kendali yang diinginkan. Jika prioritas utama adalah keamanan dan aksesibilitas dari jarak jauh, VPN mungkin menjadi pilihan yang lebih tepat. Namun, jika kontrol penuh dan skalabilitas diperlukan, VPS dapat menjadi solusi yang lebih sesuai. Anda harus mengevaluasi kebutuhan dan infrastruktur sebelum membuat keputusan.

        Kini, pengelolaan keuangan toko bisa menjadi lebih mudah dengan adanya Program IPOS yang sudah terintegrasi lengkap antara program akuntansi dan point of sales. Fitur Program IPOS sangat lengkap yaitu terdiri dari: laporan akuntansi lengkap, master data, penjualan, pembelian, perakitan, persediaan, dan lain sebagainya. Tunggu apalagi? Yuk, gunakan Program IPOS untuk mengelola keuangan toko Anda

        Mau berlangganan VPN atau VPS untuk mengkoneksikan database antar cabang toko Anda? Silahkan menghubungi WA Sales Program IPOS.

        Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 4, IPOS 5

          Tips Bisnis Kuliner Online Paling Jitu yang Wajib Dicoba!

          Tips Bisnis Kuliner Online Paling Jitu yang Wajib Dicoba!

          Tips Bisnis Kuliner Online Paling Jitu yang Wajib Dicoba! – Bisnis kuliner online telah menjadi tren yang meningkat pesat, terutama dengan perubahan gaya hidup dan kebiasaan konsumen yang semakin cenderung untuk memesan makanan secara daring. Bagi para pebisnis kuliner, mengoptimalkan bisnis online dapat menjadi kunci kesuksesan.

          Berikut ini adalah beberapa tips bisnis kuliner online paling jitu yang wajib dicoba!

          10 Tips Bisnis Kuliner Online Paling Jitu!

          Tips 1 : Kualitas Produk Bisnis Kuliner Online yang Unggul

          Tips bisnis kuliner online yang perlu dicoba pertama kali adalah memastikan kualitas produk Anda. Penting untuk menawarkan produk kuliner yang memiliki kualitas unggul. Pastikan bahan baku yang digunakan segar dan berkualitas tinggi. Rasakan dan perbaiki terus menu Anda agar tetap sesuai dengan selera pelanggan.

          Tips 2 : Fotografi Produk yang Menarik

          Hal selanjutnya adalah menggunakan gambar produk yang menarik dan menggiurkan dapat meningkatkan daya tarik pelanggan. Investasikan waktu dan sumber daya untuk menghasilkan foto yang profesional untuk menu Anda. Hal ini tentunya akan berpengaruh pada bisnis kuliner online Anda.

          Tips 3 : Platform Pemesanan Bisnis Kuliner yang Efisien

          Pilih platform pemesanan online yang efisien dan mudah digunakan. Pastikan bahwa pelanggan dapat dengan cepat melihat menu, memesan, dan membayar secara online. Kemudahan proses ini akna meningkatkan pengalaman pelanggan.

          Tips 4 : Berfokus pada Layanan Pelanggan

          Penting untuk memberikan pelayanan pelanggan yang luar biasa. Tips bisnis kuliner satu ini dapat dilakukan dengan menanggapi pertanyaan dan keluhan pelanggan dengan cepat dan profesional. Keloyalan pelanggan sering kali berasal dari pengalaman positif dengan layanan pelanggan.

          Tips 5 : Program Loyalty dan Diskon

          Buatlah program loyalitas dan diskon untuk pelanggan setia. Hal ini dapat mencakup diskon, poin reward, atau penawaran khusus untuk mereka yang sering memesan dari bisnis Anda.

          Tips 6 : Iklankan Bisnis Kuliner Anda secara Cerdas

          Manfaatkan iklan online dengan cerdas. Anda dapat menggunakan platform media sosial dan iklan berbayar untuk mempromosikan menu dan menjangkau pelanggan potensial. Analisis hasil iklan dan sesuaikan strategi Anda berdasarkan data tersebut.

          Tips 7 : Kemasan yang Menarik

          Kemasan makanan yang menarik dan aman dapat meningkatkan persepsi nilai produk Anda. Pastikan makanan Anda dikemas dengan rapih dan aman untuk pengiriman, sehingga pelanggan merasa puas dengan pesanan mereka.

          Tips 8 : Kelola Stok dengan Efisien

          Tips selanjutnya adalah memantau stok bahan baku secara cermat. Jangan sampai kehabisan bahan yang penting dan pastikan stok selalu tersedia untuk memenuhi permintaan pelanggan.

          Tips 9 : Inovasi Menu secara Berkala

          Jangan takut untuk mencoba hal baru. Selalu berinovasi dengan menu baru dan penawaran spesial. Hal ini tidak hanya dapat menarik perhatian pelanggan baru, tetapi juga mempertahankan minat pelanggan lama.

          Tips 10 : Pantau dan Evaluasi Kinerja Bisnis Kuliner

          Gunakan analisis data untuk terus memantau kinerja bisnis kuliner Anda. Tinjau data penjualan, umpan balik pelanggan, dan tren pasar untuk membuat keputusan yang lebih baik dalam mengelola bisnis kuliner online Anda.

          Selain memaksimalkan pemasaran, harus dibarengi juga dengan pengelolaan keuangan bisnis yang baik, karena aspek keuangan merupakan aspek yang fundamental untuk bisnis yang sustainable. Kini, pengelolaan keuangan bisnis kuliner menjadi mudah dengan adanya Program IPOS yang sudah terintegrasi lengkap antara program akuntansi dan point of sales.

          Fitur Program IPOS sangat lengkap yaitu terdiri dari: laporan akuntansi lengkap, master data, penjualan, pembelian, perakitan, persediaan, dan lain sebagainya. Tunggu apalagi? Yuk, gunakan Program IPOS untuk mengelola keuangan bisnis kuliner kamu.

          Coba gratis IPOS disini.

          Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 4, IPOS 5

            Ekonomi Syariah : Definisi, Prinsip, dan 10 Tujuannya

            Ekonomi Syariah : Definisi, Prinsip, dan 10 Tujuannya

            Ekonomi Syariah : Definisi, Prinsip, dan 10 Tujuannya

            Pengembangan ekonomi syariah telah menjadi tonggak bersejarah dalam evolusi sistem finansial global. Prinsip-prinsip yang mengakar dalam ajaran agama Islam telah memberikan landasan kuat bagi konsep ekonomi yang berfokus pada keadilan, kesetaraan, dan keberlanjutan. Dalam konteks ini, ekonomi syariah muncul sebagai alternatif yang tidak hanya mempertimbangkan aspek finansial semata, tetapi juga dampak sosial dan moral dari setiap transaksi ekonomi.

            Nah, mari bersama-sama kita gali lebih mendalam lagi mengenai dinamika ekonomi syariah. Mulai dari ciri-ciri hingga bagaimana prinsip-prinsipnya memberikan kontribusi dalam mengatasi tantangan ekonomi kontemporer. Pastikan Anda menyimaknya hingga selesai, ya!

            Pengertian Ekonomi Syariah

            Ekonomi syariah merupakan salah satu sistem ekonomi yang berlandaskan nilai-nilai Islam. Cabang ilmu ekonomi satu ini menganut syariat Islam berdasarkan Al-Qur’an, Hadis, Sunnah, Ijma’, dan Qiyas serta menempatkan keadilan, kesetaraan, dan juga keberlanjutan sebagai pilar utama dalam setiap transaksi dan aktivitas ekonomi. Sehubungan dengan itu, ekonomi syariah juga sering disebut sebagai ekonomi Islam.

            Dalam beberapa tahun terakhir, ekonomi jenis ini telah berkembang pesat, melibatkan sektor perbankan, pasar modal, asuransi, asuransi, investasi, dan perdagangan. Banyak negara dan lembaga keuangan di seluruh dunia telah mengadopsi prinsip-prinsip ekonomi ini dalam upaya untuk menciptakan sistem finansial yang lebih adil, berkelanjutan, dan menghormati nilai-nilai moral.

            Dengan demikian, jenis ekonomi ini bukan hanya tentang transaksi keuangan, tetapi juga mewakili suatu filosofi ekonomi yang menggabungkan aspek material dan spiritual, serta bertujuan untuk menciptakan keadilan sosial dan kesejahteraan kolektif dalam masyarakat.

            Prinsip Ekonomi Syariah

            Merupakan landasan etika dan moral yang mengatur segala aspek ekonomi berdasarkan ajaran Islam. Berikut adalah beberapa prinsip utama ekonomi syariah :

            Larangan Riba (Bunga)

            Riba adalah praktik pemberian  atau penerimaan bunga dalam transaksi keuangan. Prinsip ekonomi ini melarang riba karena dianggap tidak adil dan merugikan pihak yang terlibat. Keuntungan dalam menerapkan jenis ekonomi ini harus berasal dari aktivitas riil dan produktif, bukan dari sekadar perputaran uang.

            Larangan Gharar (Ketidakpastian Berlebihan)

            Transaksi yang melibatkan ketidakpastian berlebihan atau unsur perjudian dihindari dalam jenis ekonomi ini. Transaksi harus jelas dan tidak menciptakan ketidakpastian yang berlebihan bagi salah satu pihak.

            Larangan Maisir (Perjudian)

            Praktik perjudian atau spekulasi yang tidak produktif dihindari dalam jenis ekonomi ini. Transaksi harus jelas dan tidak menciptakan ketidakpastian yang berlebihan bagi salah satu pihak.

            Prinsip Keadilan

            Keadilan merupakan nilai sentral dalam jenis ekonomi ini. Transaksi dan distribusi kekayaan harus adil dan merata, serta tidak merugikan pihak yang lemah atau kurang mampu.

            Prinsip Keseimbangan

            Ekonomi syariah mendorong keseimbangan antara kepentingan individu dan masyarakat. Sistem ekonomi seharusnya tidak mengabaikan kepentingan umum dan kesejahteraan sosial.

            Larangan Sembelihan Jahiliyah

            Prinsip satu ini mengacu pada praktik-praktik yang melanggar etika dan moral Islam, seperti riba, judi, alkohol, dan makanan yang tidak halal.

            Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial

            Jenis ekonomi ini akan mendorong investasi dalam sektor riil yang berkontribusi pada kesejahteraan masyarakat. Aktivitas ekonomi harus menghasilkan manfaat sosial yang berkelanjutan.

            Zakat dan Sedekah

            Zakat merupakan sumbangan wajib kepada mereka yang membutuhkan, sedangkan sedekah adalah sumbangan sukarela. Kedua konsep ini menjadi sarana untuk memastikan redistribusi kekayaan dan mengatasi kesenjangan sosial.

            Kehalalan dan Etikan dalam Transaksi

            Transaksi bisnis harus dilakukan dengan itikad baik dan etika yang baik. Keterbukaan, kejujuran, dan tanggung jawab dalam bertransaksi sangat dihargai.

            Keberlanjutan dan Lingkungan

            Jenis ekonomi ini juga menekankan perlunya menjaga keberlanjutan lingkungan. Prinsip-prinsip ini mendorong perlakuan yang baik terhadap alam dan sumber daya alamiah.

            Pemberdayaan Ekonomi Syariah Keluarga

            Ekonomi ini juga menekankan pentingnya pemberdayaan ekonomi keluarga. Peningkatan kesejahteraan individu dan keluarga dianggap penting dalam mencapai tujuan ekonomi syariah.

            Prinsip-prinsip dari jenis ekonomi ini bukan hanya sekadar aturan, tetapi juga mencerminkan pandangan Islam tentang etika, moral, dan keadilan dalam urusan ekonomi. Konsep ini tidak mendukung pembangunan ekonomi yang berkelanjutan dan inklusif, di mana keuntungan tidak hanya diukur dalam aspek materi, tetapi juga dalam kesejahteraan sosial dan spiritual.

            10 Tujuan Ekonomi Syariah

            Tujuan ekonomi ini mencerminkan visi yang lebih luas daripada sekadar pencapaian pertumbuhan ekonomi dan keuntungan finansial. Karena prinsip-prinsip ekonomi syariah bertujuan untuk membentuk sistem ekonomi yang adil, berkelanjutan, moral, dan berorientasi pada kesejahteraan sosial.

            Beberapa tujuan utama dari ekonomi syariah adalah :

            Keadilan dan Kesetaraan

            Salah satu tujuan utama dari ekonomi ini adalah mewujudkan keadilan dan kesetaraan dalam disribusi kekayaan dan peluang. Prinsip ini mengarah pada redistribusi yang adil dari kekayaan, sehingga mencegah akumulasi ekstrim pada segelintir individu atau kelompok.

            Kesejahteraan Sosial

            Ekonomi ini bertujuan untuk menciptakan kesejahteraan sosial dengan memastikan bahwa seluruh lapisan masyarakat mendapatkan manfaat dari aktivitas ekonomi. Konsep zakat dan sedekah dalam ekonomi islam mendorong redistribusi kekayan kepada yang membutuhkan.

            Keterpaduan Spiritual dan Materi

            Tujuan ekonomi islam adalah mengintegrasi dimensi spiritual dan materi dalam aktivitas ekonomi. Dalam pendekatan ini, ekonomi dianggap sebagai sarana untuk mencapai tujuan spiritual dan mendapatkan keberkahan.

            Pemberdayaan Ekonomi Keluarga

            Ekonomi ini mendorong pemberdayaan ekonomi individu dan keluarga. Prinsip-prinsip ini merangsang partisipasi aktif masyarkaat dalam menciptakan nilai tambah melalui usaha-usaha produktif.

            Ekonomi Syariah Mencegah Eksploitasi

            Ekonomi ini memiliki tujuan untuk mencegah eksploitasi dan penindasan dalam segala bentuk aktvitas ekonomi. Prinsip-prinsip ini mendorong kontrak yang adil dan perlindungan terhadap hak-hak individu.

            Keberlanjutan Lingkungan

            Tujuan dari jenis ekonomi ini juga mencakup keberlanjutan lingkungan. Prinsip-prinsip ini mendorong perlakuan yang baik terhadap alam dan sumber daya alamiah, serta menghindari praktik-praktik yang merusak lingkungan.

            Penghindaran Ketidakpastian Berlebihan

            Bertujuan untuk mengurangi ketidakpastian berlebihan dalam transaksi ekonomi. Prinsip-prinsip ekonomi ini mendorong transparansi dan tanggung jawab dalam bisnis dan investasi.

            Ekonomi Syariah Mengembangkan Potensi Sosial dan Ekonomi

            Merangsang pengembangan potensi sosial dan ekonomi masyarakat melalui usaha produktif yang sesuai dengan prinsip-prinsip Islam.

            Ekonomi Syariah Menciptakan Lingkungan Bisnis yang Etis

            Jenis ekonomi ini memiliki tujuan untuk membentuk lingkungan bisnis yang etis dan berprinsip, di mana prinsip kejujuran, transparansi, dan tanggung jawab sosial dijunjung tinggi.

            Ekonomi Syariah Menciptakan Keseimbangan Antarindividu dan Masyarakat

            Tujuan ekonomi syariah adalah menciptakan keseimbangan yang sehat antara kepentingan individu dan masyarakat.  Dalam sistem ini, tujuan individu harus sejalan dengan tujuan sosial yang lebih besar.

            Dengan memahami dan mengadopsi prinsip-prinsip ekonomi syariah, kita dapat bergerak maju dalam arah yang membawa manfaat bagi seluruh umat manusia, serta menciptakan masa depan yang lebih cerah dan berdaya guna.

            Nah, ekonomi syariah ini juga harus didukung dengan masyarakat syariah, termasuk pada pebisnisnya. Para pebisnis harus dapat mengelola keuangan dan bisnisnya secara menyeluruh agar dapat berkembang. Untuk mewujudkan hal tersebut, Anda sebagai pebisnis dapat menggunakan software toko dan akuntansi dari IPOS.

            IPOS berpengalaman dalam membantu Anda dalam mengontrol bisnis dengan berbagai kebutuhan. Pencatatan? Pembukuan? Kontrol stok barang? Pengelolaan utang piutang? Laporan Keuangan? IPOS bisa!

            Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 5, IPOS 4

              Strategi Harga Ternyata Penting untuk Pelayanan dalam Berbisnis

              Strategi Harga Ternyata Penting untuk Pelayanan dalam Berbisnis

              Strategi Harga Ternyata Penting untuk Pelayanan dalam Berbisnis

              Strategi Harga Ternyata Penting untuk Pelayanan dalam Berbisnis – Pada dasarnya, menentukan harga terhadap sebuah produk atau layanan dalam berbisnis merupakan bagian dari strategi marketing yang tidak bisa Anda anggap sepele. Karena menentukan sebuah harga perlu mempertimbangkan berbagai faktor, salah satunya kualitas dan daya beli masyarakat.

              Kini banyak bisnis yang telah sukses menerapkan strategi harga untuk kelangsungan bisnisnya. Salah satunya adalah perusahaan gawai terkemuka asalah Cupertino, California-Amerika Serikat, Apple Inc. Perusahaan besutan mendiang Steve Jobs ini dinilai sukses dalam menerapkan strategi harga terhadap produk yang mereka pasarkan.

              Karena bukan rahasia lagi jika produk buatan Apple dibanderol dengan harga yang sangat mahal namun tidak menurunkan daya beli masyarakat terhadap produknya. Kira-kira bagaimana ya cara menentukan strategi harga dalam berbisnis?

              Yuk, kita kupas sampai tuntas dalam artikel berikut, di simak ya!

              Pengertian Strategi Harga dalam Berbisnis

              Strategi harga atau pricing strategy mengacu pada sebuah metode yang digunakan oleh perusahaan untuk menentukan harga produk maupun layanan yang ditawarkan.

              Hampir semua perusahaan membuat harga produk berdasarkan biaya produksi, tenaga kerja, iklan, lalu menambahkan persentase tertentu agar mendapatkan keuntungan. Harga sendiri merupakan komponen pemasaran yang dapat menentukan pendapatan dari suatu perusahan. Karena penentuan harga yang cocok akan membuat demand atau permintaan menjadi optimal dari konsumen.

              Maka dari itu, strategi harga yang sesuai merupakan salah satu faktor penting bagi perusahaan memperoleh keuntungan.

              Tips Menentukan Strategi Harga dalam Berbisnis

              Kuantiti atau Kualitas

              Pertama, tentukanlah arah bisnis Anda, apakah Anda ingin mengambil profit dalam kuantiti (jumlah), atau dalam kualitas. Jika Anda ingin mendatangkan profit dari segi kuantiti, maka produk atau layanan yang ditawarkan oleh bisnis Anda haruslah terjangkau. Harga yang dibanderol haruslah terjangkau. Kendalanya adalah, Anda harus bersaing secara harga dengan produk sejenis yang sudah ada. Sehingga Anda harus rajin memantau kondisi pasar untuk terus menjaga daya beli masyarakat terhadap produk atau layanan yang Anda tawarkan.

              Lain halnya jika kualitas adalah prinsip utama dalam bisnis Anda. Mendatangkan profit dengan menawarkan kualitas memang jauh lebiih berisiko dan lebih menantang. Bisnis yang Anda kelola diharuskan memiliki sebuah produk atau layanan yang memang sempurna. After sales juga menjadi bagian dari kualitas yang harus Anda jaga. Selain itu, Anda juga harus konsisten terhadap harga yang sudah dipatok dan jangan menurunkan ‘harga diri’ bisnis Anda dengan program promo maupun diskon. Karena Anda menjual kualitas, bukan kuantiti.

              Memanfaatkan Media Sosial

              Menentukan strategi harga produk dan layanan dalam berbisnis juga dapat diukur berdasarkan strategi marketing melalui media sosial. Cobalah untuk memasarkan produk melalui platform media sosial yang banyak digandrungi masyarakat saat ini seperti Instagram, Facebook, dan Twitter. Setelah itu, lihatlah respon dari masyarkaat terhadap iklan yang Anda tampilkan.

              Untuk melihat sejauh mana ketertarikan masyarakat terhadap produk yang Anda tawarkan, Anda dapat mengukurnya melalui kolom komentar, jumlah views, maupun jumlah like atau dislike. Setelah meninjau hal ini, Anda bisa memulai menentukan harga terkait produk yang ditawarkan.

              Melakukan Terobosan Baru

              Mencari sesuatu yang baru untuk dijual atau dipasarkan memang bukan perkara mudah. Namun, jika Anda mampu melakukan hal ini, percayalah bahwa diri Anda berpotensi besar untuk masuk ke dalam barisan orang terkaya di dunia! Perusahaan Microsoft besutan Bill Gates merupakan contoh akurat. Bayangkan, sampai saat ini Microsoft menjadi perusahaan software development dan computer hardware yang paling dibutuhkan oleh manusia di dunia.

              Sehingga pada awal-awal kebangkitan Microsoft di tahun 1975, Bill Gates dan partner bisnisnya Paul Allen mampu menjual produk besutannya itu dengan harga yang fantastis. Namun, karena masyarakat tidak memiliki pilihan produk serupa yang lain, maka produk Microsoft laris terjual secara masif. Sehingga dalam waktu yang cukup singkat, Bill Gates langsung menduduki posisi pertama dalam bursa orang terkaya di dunia selama belasan tahun berturut-turut.

              Jika Anda mampu melakukan terobosan seperti yang dilakukan oleh Bill Gates, maka strategi harga untuk produk dan layanan yang Anda tawarkan tidak lagi menjadi masalah. Anda dapat sesuka hati mematok harga, sebab pada akhirnya masyarakat akan tetap membeli produk yang Anda tawarkan karena tidak ada pilihan lain.

              Menyatukan Kualitas dan Kuantiti untuk Strategi Harga

              Tentu Anda juga pasti pernah berpikir tentang hal ini. Yakni menyatukan kualitas dan kuantiti. Tentu hal yang satu ini memang perkaran yang sangat sulit untuk diterapkan. Hukum bisnis mengatakan “Ada harga, ada rupa.” Makna kalimat singkat tersebut secara tidak langsung menyiratkan bahwa tidak mungkin ada barang berkualitas yang dijual dengan harga murah.

              Sehingga dalam menentukan strategi harga akan penuh dengan dilema. Sejatinya, Anda memang harus memilih antara kualitas dan kuantiti. Jika kedua hal ini digabung, porsinya juga tudak akan seimbang. Justru bisnis Anda akan berada dalam posisi abu-abu yang penuh dengan kebimbangan. Alhasil, situasi itu bisa sangat berbahaya bagi kelangsungan bisnis Anda.

              Mendata Harga dan Produk dengan Tepat

              Dalam menentukan strategi harga yang baik dan terukur juga dibutuhkan pendataan terkait spesifikasi produk yang lengkap dan terperinci. Mulai dari modal untuk membuat produk yang dijual, sampai penghitungan laba yang diperoleh dari setiap penjualan. Hal ini dapat sangat merepotkan jika produk yang ditawarkan oleh bisnis Anda cukup banyak dan beragam. Sehingga Anda diharuskan dan diwajibkan untuk memiliki sebuah sistem yang mampu mengatasi masalah yag satu ini.

              Namun Anda tidak perlu khawatir sebab Anda dapat menggunakan IPOS dalam mengatasi masalah yang satu ini. IPOS merupakan software toko yang terintegrasi dengan akuntansi yang mampu mengatasi semua masalah akuntansi dalam berbisnis. Dengan IPOS, maka strategi harga yang sudah Anda terapkan dapat terus berjalan dengan baik. IPOS dilengkapi dengan berbagai fitur yang sangat mumpuni di bidang akuntansi, sehingga segala permasalahan terkait akuntansi sudah bukan lagi menjadi masalah dalam bisnis Anda.

              Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 5, IPOS 4

                Tips Supermarket Panen Cuan, Disimak Yuk!

                Tips Supermarket Panen Cuan, Disimak Yuk!

                Tips Supermarket Panen Cuan, Disimak Yuk! – Bisnis supermarket merupakan bisnis yang menguntungkan. Bisnis ini bukan bisnis musiman, sehingga akan tetap selalu laku dalam setiap situasi. Supermarket menyediakan barang-barang yang dibutuhkan sehari-hari seperti makanan, minuman, peralatan rumah tangga, peralatan mandi, peralatan sekolah, dan lain sebagainya.

                Berikut beberapa tips untuk memulai dan menjalankan supermarket yang perlu Anda coba!

                Tips 1 : Menyediakan Bangunan Supermarket yang Nyaman

                Tips supermarket yang bisa Anda lakukan yang pertama adalah menyediakan bangunan yang nyaman. Bangunan yang nyaman tentu menjadi faktor penting bagi kenyamanan konsumen dalam berbelanja. Bayangkan ada 2 toko, Bangunan Toko A mempunyai desain interior yang rapi, bersih, terdapat fasilitas AC, lampu yang terang, rak juga tertata rapi. Sedangkan bangunan Toko B kotor, desain interior tidak diperhatikan seperti tembok yang tidak dicat, lampu yang redup, dan rak tidak tertata rapi. Seandainya Anda sebagai konsumen, tentu Anda akan lebih nyaman berbelanja di Toko A, bukan?

                Tips 2 : Lokasi Usaha Supermarket yang Strategis

                Faktor penting bagi keberhasilan bisnis supermarket adalah lokasi usaha yang strategis. Lokasi yang dekat dengan pasar, pemukiman penduduk, pusat perbelanjaan, tentu lebih besar peluangnya untuk didatangi kosumen dibandingkan dengan supermarket yang lokasi nya jauh dari keramaian masyarakat.

                Tips 3 : Menjalin Kerjasama yang Baik dengan Supplier

                Supplier merupakan klient yang penting untuk bisnis supermarket Anda. Anda bisa bekerjasama untuk mendapatkan pasokan barang yang lengkap dengan harga yang lebih murah sehingga supermarket Anda dapat mengadakan promo atau discount rutin bulanan.

                Tips 4 : Mengikuti Trend

                Karena supermarket menyediakan kebutuhan sehari-hari konsumen, maka supermarket juga harus mengikuti trend kebutuhan yang berubah supaya tetap relevan. Misalkan ketika pandemi konsumen banyak membutuhkan produk kesehatan, maka sediakanlah produk kesehatan di supermarket Anda.

                Tips 5 : Pelayanan yang Ramah

                Pelayanan karyawan yang ramah dapat membuat konsumen merasa nyaman berbelanja di supermarket Anda dan tidak ragu untuk berkunjung kembali. Keramahan kepada konsumen dapat ditunjukkan dengan memberikan sapaan ketika konsumen baru datang, menjawab pertanyaan konsumen dengan detail tentang barang yang dijual jika mereka bertanya dan melayani dengan ramah ketika konsumen membayar di kasir. Jika karyawan supermarket tidak ramah terhadap konsumen, mereka akan sungkan dan tidak nyaman untuk berbelanja kembali.

                Tips 6 : Supermarket Menyediakan Perlengkapan yang Dibutuhkan

                Persiapkan segala perlengkapan seperti PC kasir, printer, rak barang, kulkas, kamera CCTV, mesin pembayaran non tunai, dll. Jika Anda membeli lisensi supermarket dengan sistem waralaba, terdapat keuntungan tersendiri karena biasanya semua perlengkapan tersebut sudah dipersiapkan oleh perusahaan induk.

                Tips 7 : Menggunakan Teknologi

                Di era digital, penggunaan teknologi dalam bisnis adalah sebuah keharusan untuk meningkatkan performa bisnis. Kini, pengelolaan keuangan bisnis menjadi simple dengan adanya Program IPOS yang sudah terintegrasi lengkap antara program akuntansi dan point of sales. Fitur Program IPOS sangat lengkap yaitu terdiri dari: laporan akuntansi lengkap, master data, penjualan, pembelian, perakitan, persediaan, dan lain sebagainya. Yuk, gunakan Program IPOS untuk mengelola akuntansi supermarket Anda.

                Coba gratis IPOS disini.

                Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 4, IPOS 5

                  Manfaat Akuntansi untuk Perkembangan Usaha yang Baik

                  Manfaat Akuntansi untuk Perkembangan Usaha yang Baik

                  Manfaat Akuntansi untuk Perkembangan Usaha yang Baik – Saat ini pencatatan keuangan secara terstruktur sangatlah penting. Agar transaksi tercatat dengan baik dan transparan. Hasil pencatatannya pun dapat digunakan untuk menganalisis keuangan perseorangan maupun organisasi. Sistem pencatatan keuangan tersebut lah yang disebut sebagai akuntasi. Sebagai pemilik usaha, Anda pasti sudah tidak asing lagi dengan sistem pencatatan keuangan satu ini.

                  Berbeda dengan teknik pembukuan yang hanya mencakup pencatatan saja, teknik akuntansi lebih berpusat pada penghitungan dan analisa arus keuangan yang terkait dengan kondisi usaha. Tapi ternyata, akuntansi memiliki banyak manfaat untuk keberlangsungan usaha.

                  Mari kita kupas tuntas 5 manfaat akuntansi untuk keberlangsungan pengembangan usaha yang perlu Anda ketahui.

                  Akuntansi Menyediakan Informasi Keuangan untuk Dasar Keputusan Manajerial

                  Menempati posisi manajerial mengharuskan Anda untuk cepat dan tanggap dalam mengambil keputusan yang tepat guna mencapai tujuan perusahaan.

                  Dalam proses pengambilan keputusan, Anda harus mempertimbangkan berbagai hal, salah satunya adalah keadaan keuangan perusahaan. Salah satu contohnya, ketika berhadapan dengan permintaan produk yang lebih tinggi, perusahaan dapat melihat perhitungan akuntansi sebagai dasar pengambilan keputusan.

                  Apabila pemasukan perusahaan tengah tinggi dan cashflow berjalan dengan lancar, pembelian aset utnuk meningkatkan produksi menjadi masuk akal. Lain halnya dengan cashflow berjalan lamban dan ternyata klien selalu terlambat dalam pembayaran. Hal ini dapat menjadi petunjuk bagi managerial untuk memperbaiki hubungan dengan klien, alih-alih menghabiskan modal untuk aset produksi.

                  Manfaat Akuntansi sebagai Informasi atau Laporan kepada Pihak Eksternal

                  Pihak eksternal seperti investor dan pemegang saham memerlukan informasi seperti laporan keuangan untuk menilai kinerja perusahaan dan manajemen. Manfaat akuntansi satu ini akan memungkinkan pihak eksternal untuk melacak perkembangan dan aktivitas perusahaan.

                  Jika keuangan perusahaan sehat dan stabil, besar kemungkinan bagi para investor dan pemegang saham untuk kembali menanam modal untuk perkembangan perusahaan. Sebaiknya, jika ternyata keadaan keuangan perusahaan kurang baik, para investor dapat membantu dengan memberikan saran terhadap aktivitas dan proses pengambilan keputusan untuk kepentingan perusahaan.

                  Manfaat Akuntansi sebagai Alat Pengontrol dan Pengendali Keuangan

                  Dalam perkembangan usaha, akuntansi juga berperan sebagai alat pengontrol dan pengendali keuangan.

                  Manfaat akuntansi dalam memberikan informasi pengelolaan dana seperti laba yang dihasilkan dan kerugian yang diderita oleh perusahaan secara tidak langsung berfungsi sebagai alat pengendali keuangan perusahaan.

                  Sebagai contoh, dengan mengetahui apakah keuntungan mengalami peningkatan atau penurunan dan jumlah saldo yang dimiliki saat ini, Anda dapat mengontrol pengeluaran biaya dan menyusun rencana untuk meningkatkan pendapatan demi tercapainya tujuan perusahaan Anda.

                  Akuntansi sebagai Alat Evaluasi Perusahaan

                  Evaluasi tergolong penting karena dengan melakukan proses analisis dan evaluasi terhadap kinerja perusahaan periode sebelumnya, Anda dapat menemukan hal yang bisa ditingkatkan serta feedback yang berguna untuk menyusun strategi perusahaan ke depannya.

                  Akuntansi memberikan Anda laporan keuangan bulanan yang dapat menjadi bahan evaluasi.

                  Dari laporan keuangan, Anda dapat melihat strategi pemasaran apa yang paling menghasilkan. Pengeluaran apa yang memberikan nilai tambah pada perusahaan dan pengeluaran mana yang kurang bernilai.

                  Manfaat Akuntansi sebagai Dasar Pengalokasian Sumber Daya

                  Sumber daya seperti modal jika diinvestasikan dengan tepat dapat menghasilkan laba untuk perkembangan usaha.

                  Dengan banyaknya pilihan dalam pengalokasian sumber daya, Anda dapat memakai informasi keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan. Contohnya, Anda memiliki dua pilihan dalam alokasi dana antara membeli mesin berteknologi canggih agar proses produksi lebih efektif dan efisien atau menaikkan komisi pada departemen penjualan agar karyawan menjadi lebih termotivasi dalam mencapai target penjualan produk.

                  Pertama, Anda dapat melihat pilihan mana yang ada dalam cakupan modal Anda melalui laporan akuntansi perusahaan. Kedua, Anda dapat melihat status dari produksi dan penjualan Anda sejauh ini. Jika Anda tidak pernah mengalami kekurangan stok produk, tentu lebih bijak untuk meningkatkan penjualan daripada meningkatkan produksi. Ketiga, Anda dapat melihat pengeluaran dalam laporan akuntansi untuk mengambil keputusan.

                  Mungkin saja Anda menemukan bahwa mesin untuk produksi saat ini memakan banyak biaya operasional, sementara mesin yang lebih baru tidak banyak memakan biaya. Untuk mengalokasikan dana ke pilihan yang tepat, dasarkan keputusan Anda pada laporan keuangan. Selain itu, keputusan berdasarkan laporan keuangan juga lebih berdasar dan dapat dipertanggungjawabkan.

                  Manfaat IPOS bagi Perkembangan Usaha Anda

                  Itu dia berbagai manfaat akuntansi di atas menunjukkan jika akuntansi memegang peranan penting dalam perkembangan usaha Anda.

                  Jika Anda belum memiliki sistem pengelolaan akuntansi yang baik, Anda bisa gunakan software toko yang terintegrasi dengan akuntansi, IPOS!

                  IPOS membantu mengelola keuangan secara instan dan realtime. Karena degan laporan keuangan dari IPOS, Anda dapat lebih bebas mengelola usaha Anda di mana pun dan kapan pun.

                  Selain untuk membuat laporan keuangan, IPOS juga dilengkapi berbagai fitur lain untuk mengurus kegiatan operasional lainnya. Mulai dari pembuatan invoice, kontrol stok barang di gudang, pencatatan transaksi, rekonsiliasi, hingga pengelolaan loyalitas pelanggan.

                  Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 5, IPOS 4

                    Fungsi Akuntansi Manajemen ternyata Penting, Apa Saja ya?

                    Fungsi Akuntansi Manajemen ternyata Penting, Apa Saja ya?

                    Fungsi Akuntansi Manajemen ternyata Penting, Apa Saja ya? – Akuntansi manajemen merupakan suatu sistem yang memberikan informasi keuangan dan non-keuangan kepada manajer untuk membantu mereka dalam pengambilan keputusan strategis. Meskipun sering kali dianggap sebagai bagian yang terpisah dari akuntansi keuangan, akuntansi manajemen memiliki peran yang sangat penting dalam menjaga kesehatan dan kinerja suatu organisasi.

                    5 Fungsi Akuntansi Manajemen untuk Kesuksesan Perusahaan

                    Dalam artikel di bawah ini, mari kita bahas beberapa fungsi utama akuntansi manajemen dan mengapa hal tersebut sangat penting bagi kesuksesan perusahaan.

                    Perencanaan dan Penganggaran

                    Salah satu fungsi akuntansi manajemen yang utama adalah membantu dalam perencanaan dan penganggaran. Dengan mengumpulkan dan menganalisis data keuangan, manajer dapat membuat rencana bisnis yang realistis dan mengalokasikan sumber daya dengan efisien. Penganggaran yang baik membantu organisasi menghindari pemborosan dan merencanakan pengeluaran dengan bijak.

                    Fungsi Akuntansi Manajemen sebagai Pengambil Keputusan

                    Informasi yang dihasilkan oleh akuntansi manajemen memainkan peran kunci dalam pengambilan keputusan. Manajer dapat menggunakan laporan keuangan, analisis biaya, dan proyeksi untuk membuat keputusan yang informasional dan berbasis fakta. Keputusan yang tepat didasarkan pada analisis akuntansi manajemen dapat membantu organisasi mencapai tujuan strategisnya.

                    Fungsi Akuntansi Manejemen untuk Evaluasi Kinerja

                    Melalui akuntansi manajemen, perusahaan dapat mengevaluasi kinerjanya dengan lebih efektif. Metrik keuangan dan non-keuangan digunakan untuk menilai sejauh mana tujuan organisasi tercapai. Evaluasi kinerja ini memungkinkan manajer untuk mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki dan mengoptimalkan operasi.

                    Pengendalian Biaya

                    Pengendalian biaya merupakan aspek penting dalam menjaga profitabilitas. Fungsi akuntansi manajemen satu ini membantu mengidentifikasi biaya-biaya yang dapat dikendalikan dan memberikan wawasan mengenai efisiensi operasional. Dengan pemahaman yang baik tentang biaya, manajer dapat mengambil langkah-langkah untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan margin keuntungan.

                    Motivasi Karyawan

                    Akuntansi manajemen dapat digunakan untuk mengukur kinerja individual dan tim. Sistem insentif berbasis kinerja dapat diterapkan dengan menggunakan informasi akuntansi manajemen. Hal ini dapat meningkatkan motivasi karyawan untuk mencapai target yang telah ditetapkan oleh perusahaan.

                    Dengan melibatkan fungsi-fungsi tersebut, akuntansi manajemen membantu organisasi untuk tetap kompetitif dan responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis. Oleh karena itu, tidak dapat diabaikan bahwa akuntansi manajemen bukan hanya alat administratif, tetapi juga senjata strategis yang dapat membimbing perusahaan menuju kesuksesan jangka panjang. Dengan memahami dan menerapkan fungsi-fungsi tersebut, perusahaan dapat mengoptimalkan kinerja mereka di pasar yang semakin kompleks dan dinamis.

                    IPOS sebagai software akuntansi menawarkan bantuan untuk Anda yang ingin mengelola operasional bisnis secara mudah dan andal.

                    IPOS dilengkapi dengan berbagai fitur, termasuk fitur-fitur akuntansi yang bisa bantu Anda mengecek kondisi keuangan di bisnis Anda. Selain itu Anda juga bisa mengelola stok barang, menghitung persediaan, membuat pembukuan dan laporan keuangan lebih cepat, aman, dan nyaman.

                    Coba gratis IPOS disini dan manage akuntansi perusahaan Anda dengan baik.

                    Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 4, IPOS 5

                      Trigonal Software sebagai salah satu entitas usaha yang ikut mendukung dan menggalakkan penggunaan produk teknologi informasi ke kalangan pengusaha UKM di Indonesia, berdiri di akhir tahun 2007.

                      OFFICE

                      JL. Kemang Soka Raya, Blok A No. 20, Kemang Pratama 2, Kota Bekasi, Jawa Barat 17116

                      © Trigonal Software. All Rights Reserved.