Tag: tips bisnis

Orang Introvert Menjadi Entrepreneur Handal, Memangnya Bisa?

Orang Introvert Menjadi Entrepreneur Handal, Memangnya Bisa?

Artikel·

Orang Introvert Menjadi Entrepreneur Handal, Memangnya Bisa? – Orang introvert seringkali dianggap aneh dan tidak cocok menjadi entrepreneur karena dikenal kurang sosialisasi. Padahal, Bill Gates dan Larry Page merupakan orang-orang introvert yang sukses membangun kerajaan bisnis mereka. Kenyataannya, para introvert memiliki kelebihan yang jarang dimiliki oleh seorang ekstrovert sebagai entrepreneur.

Jadi, bisakah seorang introvert menjadi entrepreneur? Cari tahu jawabannya di bawah ini, yuk!

Kemampuan Mendengarkan

Hal utama yang membedakan para introvert dengan ekstrovert adalah kemampuan mereka dalam mendengarkan. Orang ekstrovert lebih suka berbicara sehingga terkadang lupa untuk memberikan waktu bagi orang lain. Dalam menangani klien, orang introvert lebih dapat diandalkan karena mampu mendengarkan klien selama berjam-jam. Sifat mereka yang perhatian membuat orang lain nyaman untuk menyampaikan pendapat mereka.

Orang Introvert adalah Pemikir dan Pembicara yang Bijak

Salah satu kelemahan orang ekstrovert adalah kurangnya kendali atas kata-kata. Dalam percakapan, orang ekstrovert cenderung berkata tanpa berpikir terlebih dahulu. Hal ini akan berakibat buruk terhadap hubungan mereka dengan rekan kerja dan juga klien. Berbeda dengan orang ekstrovert, orang introvert selalu berpikir dahulu sebelum mereka berbicara. Tidak hanya pemikir, mereka juga adalah pembicara yang bijak. Mereka akan mempertimbangkan dengan seksama apa yang perlu dan tidak perlu dikatakan.

Orang Introvert Independen

Para introvert adalah orang yang independen atau mandiri. Sementara orang ekstrovert membutuhkan lingkungan sosial yang luas untuk berkembang, orang introvert tidak perlu mengandalkan orang lain karena cukup nyaman dengan dirinya sendiri. Orang introvert lebih berani dalam berkarya karena mereka tidak terlalu bergantung para pendapat orang lain.

Saat orang ekstrovert membutuhkan orang lain untuk membantu mereka mengambil keputusan, orang introvert menggunakan waktu kesendiriannya untuk menenrukan keputusan terbaik yang harus diambil. Contohnya adalah Abraham Lincoln, presiden Amerika Serikat ke 16 dan 17. Selama pemerintahannya, ternyata Abraham diketahui sering menyendiri sebelum mengambil keputusan.

Orang Introvert adalah Perencana yang Hebat

Anda membutuhkan manajer atau perencana yang kompeten? Carilah orang introvert. Dr. Laurie Helgoe, penulis Introvert Power : Why You Inner Life is Your Hidden Strength, mengatakan bahwa kekritisan orang introvert menjadikan mereka lebih realistis dalam menganalisis feedback dan informasi yang ada. Mereka akan mempertimbagkan segala hal dengan seksama dan merancang dengan sangat detail dan lebih hati-hati.

4 Kegiatan yang Bisa Dilakukan Introvert untuk Melatih Dirinya

Namun, sama halnya dengan orang ekstrovert, orang introvert pun memiliki kelemahannya sendiri, khususnya dalam hal komunikasi pesan yang ingin disampaikan. Berikut ini adalah hal-hal yang dapat dilakukan untuk mengembangkan kemampuan bersosialisasi dan berbisnis untuk seorang entrepreneur yang introvert.

  1. Temukan Rekan dan Pegawai Ekstrovert

Seorang CEO introvert akan membentuk tim yang baik dengan rekan atau pegawai ekstrovert. Orang introvert cenderung memiliki lingkaran sosial yang kecil dan lebih familiar, sedangkan orang ekstrovert memiliki jaringan komunikasi yang luas. Pegawai dengan kemampuan sosial yang hebat akan dapat memperluas jaringan bisnis dan klien Anda.

  1. Adakan Acara Perusahaan untuk Menjaga Lingkaran Sosial

Orang introvert sering mengadakan acara makan malam tahunan, acara sosial, atau acara formal lainnya untuk mempertemukan semua pegawai perusahaan. Mengadakan acara perusahaan berguna untuk tetap menjaga lingkungan interaksi sosial Anda. Semua rancangan acara maupun dekorasi ruangan harus dapat mendukung Anda untuk berinteraksi. Contohnya, meja makan cukup terdiri dari 3-4 kursi saja agar tidak terlalu banyak orang dan Anda dapat berinteraksi dengan lebih nyaman.

  1. Nikmati Kebersamaan Melalui Acara Kecil

Hubungan yang efektif tidak hanya terjalin ketika bekerja tetapi juga di luar jam kerja. Tidak hanya melalui acara-acara besar, Anda juga dapat menikmati kebersamaan dengan pegawai Anda melalui makan malam pada hari jumat, nonton bersama, atau berbagai acara kecil informal lainnya. Melalui acara tersebut, pegawai Anda akan lebih terbuka untuk menyampaikan pendapat mereka terkait dengan perusahaan.

Anda tidak perlu mengumpulkan semua pegawai dalam satu hari karena energi Anda akan terkuras. Mulailah mengelompokkan pegawai Anda berdasarkan hobi atau kesukaan yang sama terdiri 1-3 orang (sesuai kenyamanan Anda). Kemudian tentukan waktu dimana Anda dapat menghabiskan waktu bersama mereka. Jika direncanakan dengan baik, pertemuan-pertemuan kecil informal tersebut akan memberikan dampak positif terhadap perkembangan hubungan Anda dengan pegawai.

  1. Tentukan Waktu untuk Diri Sendiri (Me-Time)

Waktu pribadi adalah hal yang mendasar bagi seorang introvert. Berbeda dengan ekstrovert yang mendapat energi melalui orang-orang di sekitarnya, orang introvert perlu mengisi energi melalui kesendiriannya. Anda dapat mengisi energi dengan bersantai di rumah, membaca buku, tidur siang, dan kegiatan pribadi yang lainnya. Sekalipun Anda sedang mengalami kesulitan dalam pekerjaan, tetap luangkan waktu untuk beristirahat sejenak. Dengan demikian, pikiran Anda akan lebih jernih dan berenergi untuk bersosialisasi kembali.

Menjadi orang introvert tidak dapat menghalangi Anda menjadi seorang entrepreneur. Justru, Anda memiliki kualitas-kualitas yang perlu dikembangkan dengan cara yang efektif. Anda harus mengingat bahwa kepribadian bukanlah sebuah acuan dalam hidup Anda. Ketika Anda adalah seorang introvert, tidak menjamin bahwa Anda benar-benar harus menyendiri dan tidak dapat berkomunikasi. Anda tentu saja selalu dapat berkomunikasi dan bersosialisasi. Jangan jadikan suatu hal menjadi cap yang mendasar di pikiran Anda.

Kepribadian juga tidak dapat menentukan kesuksesan. Tidak peduli apakah Anda seorang introvert atau ekstrovert, Anda selalu dapat menjadi entrepreneur yang sukses. Dengan karisma, kerja keras dan kecerdasan. Anda dapat memiliki bisnis unggulan. Tentu saja, Anda juga dapat memiliki sebuah software yang dapat membantu Anda dalam memulai bisnis.

Salah satunya IPOS, software toko yang memudahkan bisnis Anda. IPOS memiliki fitur-fitur canggih yang bisa membantu segala kegiatan operasional bisnis Anda, seperti pencatatan transaksi, pembukuan, membuat laporan keuangan, kontrol stok barang, dan masih banyak lagi.

Coba gratis  IPOS di sini.

Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 4, IPOS 5

    Cara Menentukan Segmentasi Pasar dengan Mudah dan Tepat

    Cara Menentukan Segmentasi Pasar dengan Mudah dan Tepat

    Artikel·

    Cara Menentukan Segmentasi Pasar dengan Mudah dan Tepat – Bisnis yang berhasil artinya mampu membidik target pasar dengan optimal. Sehingga, pebisnis dapat dianalogikan sebagai seorang atlet panahan. Yang mana atlet panahan telah mengetahui besar kecilnya tenaga untuk dapat membidik target yang diinginkan. Maka dari itu, dalam bisnis perlu adanya segmentasi pasar yang sesuai dengan target.

    Seorang pebisnis harus mengenal dengan pasti apa yang segmentasi pasar yang disasar untuk produknya. Sebab, tidak semua produk dapat digunakan oleh segala macam kalangan. Sehingga, bisnis akan menjadi tidak fokus serta tidak mencapai target utama. Sumber daya yang telah dimiliki pun akan menjadi sia-sia.

    Hal yang paling penting untuk menentukan segmentasi adalah dengan melakukan riset. Sehingga akan berimbas pada proses pemasaran yang lebih lancar. Dengan begitu, penjualan produk pun dapat meningkat.

    6 Cara Menentukan Segmentasi Pasar

    Cara 1 : Menentukan Target Pasar

    Untuk menentukan target pasar, tentu saja perlu disesuaikan dengan kebutuhan bisnis yang dijalankan. Caranya, dengan memerhatikan ketiga hal di bawah ini :

    1. New customer, yakni menentukan segmentasi berdasar pada bisnis baru sehingga perlu mencari konsumen yang baru.
    2. Focused consumer, yang dilakukan dalam rangka mencari konsumen yang telah ada untuk menunjang bisnis berkelanjutan.
    3. Supported consumer, yang terkait dengan kebutuhan dari supporting product.

    Cara 2 : Mengetahui Masalah serta Kebutuhan Konsumen

    Cara menentukan segmentasi pasar selanjutnya adalah mencari tahu segala kebutuhan dari calon konsumen. Karena dengan begitu, Anda dapat menyesuaikannya dengan produk milik Anda.

    Informasi dapat diperoleh dengan bertanya langsung pada calon konsumen atau bisa juga dengan melakukan tes produk. Apabila masalah konsumen sudah didapatkan, maka klasifikasikan berdasarkan pada kebutuhan, keinginan, dan masalah dari konsumen. Hal ini berfungsi sebagai acuan membuat road map strategi bisnis serta untuk evaluasi produk.

    Cara 3 : Mengetahui Perilaku dari Konsumen

    Amati serta analisis perilaku dari konsumen. Perhatikan konsumen dalam memakai produk serta keadaan sebelum dan setelah memakai produk. Selain itu, perhatikan juga pola tren terkait produk yang bersangkutan.

    Cara 4 : Mengolah dan Menganalisis Data

    Setelah data konsumen telah Anda amati, cara menentukan segmentasi pasar selanjutnya adalah mengolah data-data tersebut.  Di tahap ini, peluang produk dpat diketahui serta dapat dijual pada setiap segmentasi yang sudah dilakukan. Analisis data memiliki fungsi sebagai acuan untuk menentukan segmentasi pasar lalu Anda dapat menyusun strategi produk dan strategi pemasaran.

    Cara 5 : Menentukan Strategi Pemasaran Berdasarkan Segmentasi Pasar

    Setiap segmen pastinya memiliki strategi pemasaran yang berbeda-beda. Terlebih apabila target pasarnya juga berbeda. Maka dari itu, sesuaikan target dengan strateginya. Terapkan jenis strategi pasar mana yang sesuai dengan segmentasi pasar Anda.

    Cara 6 : Evaluasi Respon pasar

    Apabila strategi pasar telah berjalan dan sudah mulai menghasilkan penjualan. Anda perlu mengetahui mengenai respon konsumen tentang kekurangan produk yang dimiliki. Setelah itu, harap Anda catat segala masukan dari konsumen dan mulai memperbaikinya.

    Demikian ulasan mengenai cara menentukan segmentasi pasar yang bisa diterapkan demi tujuan bisnis yang mudah dicapai.

    Bagi Anda pemilik bisnis yang memerlukan sistem pembukuan terbaik, Anda bisa menggunakan IPOS.

    Karena dengan IPOS, segala pencatatan dan pelaporan setiap transaksi bisnis diatur dan diproses secara akurat, cepat, dan mudah. Pencatatan biaya-biaya pendapatan yang terjadi juga bisa ditangani secara mudah dengan menggunakan IPOS.

    Coba gratis IPOS di sini.

    Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 4, IPOS 5

      Gaya Kepemimpinan yang Wajib Diketahui Pemilik Usaha

      Gaya Kepemimpinan yang Wajib Diketahui Pemilik Usaha

      Artikel·

      Gaya Kepemimpinan yang Wajib Diketahui Pemilik Usaha – Kemampuan memimpin atau leadership sangatlah penting bagi para entrepreneur dalam menjalankan usahanya. Seseorang tidak akan sukses tanpa kemampuan memimpin tersebut. Seringkali kita temukan usaha miliki seseorang yang justru dijalankan oleh orang lain  karena dianggap lebih tegas dan lebih mampu. Maka dari itu, untuk dapat menjalankan bisnis Anda sendiri, selain menggunakan software akuntansi, Anda perlu mempelajari gaya-gaya kepemimpinan di bawah ini.

      Tiga Jenis Gaya Kepemimpinan yang Perlu Diketahui Pebisnis

      Pemimpin yang sukses adalah pemimpin yang dapat memimpin dalam berbagai kondisi. Kurt Lewin, seorang psikolog menyatakan terdapat tiga jenis gaya kepemimpinan yang dominan. Tiga gaya kepemimpinan tersebut adalah autocratic, democratic, dan laissez-faire. Masing-masing memiliki kelebihan dan kekurangannya sendiri serta dapat diterapkan pada kondisi yang berbeda-beda.

      Gaya Autocratic

      Pemimpin dengan gaya kepemimpinan autocratic adalah gaya kepemimpinan satu arah. Seorang pemimpin autocratic akan mengarahkan orang lain untuk mencapai visinya. Anda cenderung memegang kontrol  dan mengambil keputusan sendiri tanpa meminta pendapat orang lain. Pemimpin autocratic cenderung ditakuti oleh pegawainya. Sikap Anda yang tegas sering disalahartikan sebagai bentuk emosi atau dianggap terlalu kaku. Meskipun gaya autocratic paling tidak disukai, tapi gaya kepemimpinan ini sangat cocok untuk pengambilan keputusan di saat kritis.

      Gaya Kepemimpinan Democratic

      Pemimpin democratic adalah pemimpin yang membuka ruang opini bagi anak buahnya. Meskipun hanya Anda yang memegang kendali, namun Anda sangat memerhatikan pendapat-pendapat anak buah Anda. Pemimpin dengan gaya democratic cenderung mengambil sebuah keputusan atas persetujuan kelompok. Gaya ini adalah gaya kepemimpinan yang paling digemari oleh sebagian besar kelompok.

      Meskipun begitu, gaya ini tidak cocok untuk pengambilan keputusan di saat kritis. Menyatukan berbagai jenis pendapat bukanlah hal yang mudah dan membutuhkan waktu lama.

      Gaya Laissez-Faire

      Laissez-Faire berasal dari bahasa Perancis yang berarti “izin bertindak”. Laissez-faire merupakan tipe kepemimpinan yang akan membiarkan orang lain untuk mengambil keputusan. Anda menyerahkan keputusan sepenuhnya di tangan kelompok. Namun hal ini bukan berarti Anda tidak ikut campur dalam proses diskusi. Dalam proses ini, Anda berperan sebagai pengawas.

      Dalam proses diskusi, Anda akan memberikan dampak postifif dan negatif dari setiap keputusan yang diambil. Jadi meskipun Anda menyerahkan keputusan sepenuhnya ke dalam tangan kelompok, Anda tidak membiarkan mereka mengambil keputusan tanpa arah. Namun, sama seperti pemimpin democratic, gaya Laissez-faire tidak cocok digunakan pada saat kritis karena akan menghambat pengambilan keputusan.

      Menerapkan Gaya Kepemimpinan Sesuai Kondisi

      Ketiga gaya kepemimpinan hanya akan efektif jika disesuaikan dengan kondisi. Gaya autocratic akan lebih cocok digunakan saat bisnis mengalami kondisi kritis yang memerlukan tindakan cepat. Saat itu, pegawai Anda membutuhkan pemimpin tegas yang dapat diandalkan untuk mengambil keputusan terbaik. Jika Anda menghadapi saat demikian, segera ambil keputusan dan bergerak cepat. Pemimpin yang tidak dapat mengambil keputusan di saat kritis akan diangap tidak mampu oleh pegawai.

      Gaya democratic, di sisi lain, baik digunakan ketika Anda sedang memulai suatu proyek yang proses perencanaan dan pelaksanaannya memerlukan waktu cukup lama. Anda dapat meminta opini pegawai Anda, mengasah kreativitas mereka, serta membagi tugas sesuai keahlian pegawai Anda. Anda dapat menuntun pegawai Anda pada tujuan Anda. Dengan demikian, proyek akan berjalan lebih baik dan lebih menyenangkan.

      Sementara gaya kepemimpinan laissez-faire lebih tepat digunakan ketika Anda memercayakan proyek kepada pegawai Anda. Di sini, Anda disarankan untuk tidak ikut campur atau memengaruhi pegawai Anda untuk mengambil keputusan tertentu. Ingatlah bahwa Anda telah memberikan proyek tersebut kepada mereka untuk dijalankan. Anda dapat menjelaskan baik buruknya keputusan yang akan diambil, namun keputusan tetap di tangan mereka.

      Anda tidak dapat menjadi pemimpin autocratic, democratic, atau laissez-faire secara terus menerus karena ketiganya memiliki fungsinya sendiri. Jika digunakan sesuai dengan kondisi, Anda akan menjadi pemimpin sukses yang dihormati pegawai Anda.

      Jangan lupa untuk sistemkan bisnis Anda dengan IPOS agar Anda dapat mengontrol operasional bisnis dengan lebih mudah. IPOS memiliki fitur-fitur luar biasa yang mampu membantu Anda dalam mengelola pembukuan, laporan keuangan, stok barang, pencatatan transaksi, dan masih banyak lagi!

      Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 5, IPOS 4

        Tips Bisnis Kuliner Online Paling Jitu yang Wajib Dicoba!

        Tips Bisnis Kuliner Online Paling Jitu yang Wajib Dicoba!

        Artikel·

        Tips Bisnis Kuliner Online Paling Jitu yang Wajib Dicoba! – Bisnis kuliner online telah menjadi tren yang meningkat pesat, terutama dengan perubahan gaya hidup dan kebiasaan konsumen yang semakin cenderung untuk memesan makanan secara daring. Bagi para pebisnis kuliner, mengoptimalkan bisnis online dapat menjadi kunci kesuksesan.

        Berikut ini adalah beberapa tips bisnis kuliner online paling jitu yang wajib dicoba!

        10 Tips Bisnis Kuliner Online Paling Jitu!

        Tips 1 : Kualitas Produk Bisnis Kuliner Online yang Unggul

        Tips bisnis kuliner online yang perlu dicoba pertama kali adalah memastikan kualitas produk Anda. Penting untuk menawarkan produk kuliner yang memiliki kualitas unggul. Pastikan bahan baku yang digunakan segar dan berkualitas tinggi. Rasakan dan perbaiki terus menu Anda agar tetap sesuai dengan selera pelanggan.

        Tips 2 : Fotografi Produk yang Menarik

        Hal selanjutnya adalah menggunakan gambar produk yang menarik dan menggiurkan dapat meningkatkan daya tarik pelanggan. Investasikan waktu dan sumber daya untuk menghasilkan foto yang profesional untuk menu Anda. Hal ini tentunya akan berpengaruh pada bisnis kuliner online Anda.

        Tips 3 : Platform Pemesanan Bisnis Kuliner yang Efisien

        Pilih platform pemesanan online yang efisien dan mudah digunakan. Pastikan bahwa pelanggan dapat dengan cepat melihat menu, memesan, dan membayar secara online. Kemudahan proses ini akna meningkatkan pengalaman pelanggan.

        Tips 4 : Berfokus pada Layanan Pelanggan

        Penting untuk memberikan pelayanan pelanggan yang luar biasa. Tips bisnis kuliner satu ini dapat dilakukan dengan menanggapi pertanyaan dan keluhan pelanggan dengan cepat dan profesional. Keloyalan pelanggan sering kali berasal dari pengalaman positif dengan layanan pelanggan.

        Tips 5 : Program Loyalty dan Diskon

        Buatlah program loyalitas dan diskon untuk pelanggan setia. Hal ini dapat mencakup diskon, poin reward, atau penawaran khusus untuk mereka yang sering memesan dari bisnis Anda.

        Tips 6 : Iklankan Bisnis Kuliner Anda secara Cerdas

        Manfaatkan iklan online dengan cerdas. Anda dapat menggunakan platform media sosial dan iklan berbayar untuk mempromosikan menu dan menjangkau pelanggan potensial. Analisis hasil iklan dan sesuaikan strategi Anda berdasarkan data tersebut.

        Tips 7 : Kemasan yang Menarik

        Kemasan makanan yang menarik dan aman dapat meningkatkan persepsi nilai produk Anda. Pastikan makanan Anda dikemas dengan rapih dan aman untuk pengiriman, sehingga pelanggan merasa puas dengan pesanan mereka.

        Tips 8 : Kelola Stok dengan Efisien

        Tips selanjutnya adalah memantau stok bahan baku secara cermat. Jangan sampai kehabisan bahan yang penting dan pastikan stok selalu tersedia untuk memenuhi permintaan pelanggan.

        Tips 9 : Inovasi Menu secara Berkala

        Jangan takut untuk mencoba hal baru. Selalu berinovasi dengan menu baru dan penawaran spesial. Hal ini tidak hanya dapat menarik perhatian pelanggan baru, tetapi juga mempertahankan minat pelanggan lama.

        Tips 10 : Pantau dan Evaluasi Kinerja Bisnis Kuliner

        Gunakan analisis data untuk terus memantau kinerja bisnis kuliner Anda. Tinjau data penjualan, umpan balik pelanggan, dan tren pasar untuk membuat keputusan yang lebih baik dalam mengelola bisnis kuliner online Anda.

        Selain memaksimalkan pemasaran, harus dibarengi juga dengan pengelolaan keuangan bisnis yang baik, karena aspek keuangan merupakan aspek yang fundamental untuk bisnis yang sustainable. Kini, pengelolaan keuangan bisnis kuliner menjadi mudah dengan adanya Program IPOS yang sudah terintegrasi lengkap antara program akuntansi dan point of sales.

        Fitur Program IPOS sangat lengkap yaitu terdiri dari: laporan akuntansi lengkap, master data, penjualan, pembelian, perakitan, persediaan, dan lain sebagainya. Tunggu apalagi? Yuk, gunakan Program IPOS untuk mengelola keuangan bisnis kuliner kamu.

        Coba gratis IPOS disini.

        Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 4, IPOS 5

          Bisnis Oleh-oleh di Indonesia yang Menggiurkan, Coba yuk!

          Bisnis Oleh-oleh di Indonesia yang Menggiurkan, Coba yuk!

          Artikel·

          Bisnis Oleh-oleh di Indonesia yang Menggiurkan, Coba yuk! – Indonesia adalah negara yang kaya akan budaya dan kekayaan alam. Dari Sabang hingga Merauke, setiap wilayah memiliki ciri khasnya sendiri, dan hal ini menciptakan peluang bisnis yang melimpah di sektor oleh-oleh. Bagi banyak wisatawan, oleh-oleh adalah cara yang populer untuk membawa pulang kenangan dari perjalanan mereka, dan bisnis oleh-oleh di Indonesia adalah industri yang terus berkembang pesat.

          Berikut mari kita bongkar secara tuntas peluang bisnis oleh-oleh di Indonesia yang sangat menggiurkan.

          Peluang Bisnis Oleh-oleh di Indonesia

          1. Manggo Tart, salah satu peluang ide bisnis oleh-oleh yang menarik untuk dicoba. Indonesia memang sudah terkenal akan buah-buah tropisnya. Sehingga, tidak ada salahnya Anda membuat oleh-oleh kue yang menggunakan buah-buahan tropis khas Indonesia seperti buah manga. Salah satu ide memanfaatkan buah mangga untuk kue adalah menjadikannya sebagai topping di kue tart atau pie. Bentuknya yang cantik dapat dengan mudah menarik hati pembeli.
          2. Strawberry Meringue Cake, salah satu jenis kue yang satu ini mungkin memang masih jarang ditemui di Indonesia. Meringue adalah kue manis berasal dari Prancis, yang bisa menjadi ide bisnis Anda. Cara membuat meringue ini cukup mudah, Anda hanya perlu mencampurkan putih telur dan gula kasar. Untuk membuat tampilan yang lebih menarik, tambahkan buah-buah segar atau topping lain seperti coklat atau cream.
          3. Bolu Vanilla, dengan variasi berbeda yaitu berwarna-warni. Untuk menghasilkan sebuah kue bolu yang berbeda, Anda dapat mencampur adonan kue bolu dengan meses warna-warni. Dengan begitu, warna bolu yang menarik dapat menjadi oleh-oleh kekinian di kota Anda.
          4. Kue Bolu Nanas, jika biasanya Anda menemukan nanas hanya di kue kering nastar, kini saatnya Anda mencoba utnuk berkreasi. Kue bolu nanas dapat Anda jadikan sebagai kue kekinian yang digandrungi banyak orang.

          Kisaran Modal yang Diperlukan untuk Bisnis Oleh-oleh Kue

          Dalam menetapkan berapa kisaran modal yang dibutuhkan untuk memulai bisnis oleh-oleh kue, Anda harus menghitung berdasarkan harga bahan-bahan kue dan alat-alat yang diperlukan.

          Anda perlu menyiapkan alat-alat masak berupa oven, tabung gas, hand mixer elektronik dan manual, timbangan digital, baskom untuk adonan kue, loyang kue, parutan keju, dan alat-alat pendukung lainnya. Untuk membeli berbagai alat-alat tersebut setidaknya Anda membutuhkan modal sekitar Rp 4 juta hingga Rp 5 juta.

          Lalu, Anda juga harus menyiapkan bahan-bahan untuk membuat kue, seperti tepung terigu, telur, berbagai jenis keju, margarin, coklat, dan masih banyak lagi.

          Dalam sekali produksi skala kecil, setidaknya Anda membutuhkan modal untuk membeli bahan kue sekitar Rp 500 ribu hingga Rp 1 juta. Maka dapat disimpulkan bahwa Anda membutuhkan modal awal dengan kisaran Rp 4,5 juta hingga Rp 6 juta.

          Ilustrasi di atas merupakan gambaran tentang modal saja. Biaya yang Anda butuhkan pada saat menjalankan sebuah bisnis oleh-oleh kue dapat lebih besar tergantung dari seberapa banyak Anda ingin memproduksi kue Anda.

          Tips Menjalankan Bisnis Oleh-oleh di Indonesia

          Potensi menjalankan bisnis oleh-oleh memang terbilang cukup menggiurkan. Apalagi oleh-oleh memang sedang naik daun.

          Jadi, jangan heran jika antrean yang panjang akan terlihat di setiap outletnya. Meskipun Anda tidak setenar artis-artis papan atas, Anda tidak perlu berkecil hati. Anda pun dapat meraih kesuksesan dalam berbisnis oleh-oleh. Berikut ini beberapa trik yang bisa Anda terapkan :

          Menggaet Tokoh Terkenal untuk Melakukan Promosi terhadap Produk

          Misalnya, dengan melakukan endorse di media sosial atau cara yang lainnya Dengan cara tersebut, calon konsumen akan lebih cepat mengenal produk yang ingin Anda tawarkan. Untuk melakukan endorsement atau promosi jenis ini, Anda akan membutuhkan biaya ekstra. Tetapi hal tersebut akan sepadan dengan hasilnya.

          Melakukan Kerjasama dengan Travel Agen agar Mengarahkan Para Wisatawan ke Outlet Anda

          Cara ini perlu dicoba agar agar outlet oleh-oleh Anda lebih ramai pembeli. Karena, pada saat travel agen mengarahkan para wisatawan ke berbagai tempat wisata, ia juga dapat membawanya ke outlet oleh-oleh Anda.

          Membuat Produk Oleh-oleh Baru tanpa Meninggalan Ciri Khas Daerah

          Sebagai contoh, artis Teuku Wisnu yang tetap memegang ciri khas Malang yaitu apel, serta Hengky Kurniawan yang tetap memegang ciri khas Lampung yaitu pisang. Anda juga harus menentukan untuk memegang salah satu ciri khas daerah apa untuk diterapkan para produk oleh-oleh Anda.

          Menyiapkan Modal yang Cukup untuk Menjalankan Bisnis Oleh-oleh

          Karena memiliki modal yang pas-pasan hanya akan menghambat pergerakan bisnis Anda.  Ketika seorang pebisnis hanya mengandalkan modal pribadi, maka seringkali ia tidak dapat mencukupi untuk membesarkan usaha.

          Solusinya, ketika mulai merasa kekurnagan modal, sebaiknya pertimbangkan untuk mendapatkan pinjaman modal dari lembaga keuangan baik dengan atau tanpa jaminan. Namun sebelum mengajukan pinjaman tersebut, Anda juga harus mempertimbangkan matang-matang dari sisi keuangan. Lihatlah proyeksi keuangan ke depan, apakah mampu untuk membayar cicilan pinjaman tiap bulannya atau tidak.

          Menyewa Jasa Konsultan untuk Branding yang lebih Profesional

          Ketika Anda benar-benar ingin serius dalam membesarkan bisnis oleh-oleh, maka terdapat banyak aspek lain yang perlu diperhatikan misalnya kemasan serta logo. Itulah mengapa penting bagi Anda untuk menyewa jasa konsultan.

          Memilih Lokasi Outlet yang Tepat dan Menjamin Dapat Memberikan Layanan yang Ramah

          Agar ramai pembeli, outlet Anda sebaiknya berada di lokasi yang strategis. Meskipun harga sewa lokasi di tempat yang strategis terbilang lebih mahal, namun hal itu akan sebanding dengan kesuksesan bisnis Anda. Lokasi outlet yang sulit dijangkau oleh para calon pembeli, akan membuat bisnis cepat surut. Selain tempat yang strategis, hal penting lainnya adalah Anda harus memberikan pelayanan yang ramah agar para pembeli tidak sungkan untuk kembali lagi.

          Itulah beberapa hal yang perlu Anda ketahui sebelum memulai bisnis oleh-oleh. Pada saat menjalankan bisnis, mungkin Anda akan mendapatkan beberapa pendapat negatif dari orang-orang di sekitar yang bisa membuat Anda putus asa.

          Namun, jangan langsung menelan pendapat mereka mentah-mentah karena Anda harus bersikap kritis dalam menerima masukan. Untuk menjadi seorang pebisnis yang sukses, Anda harus berani mengambil risiko. Jika bisnis Anda mengalami kendala, bukan berarti Anda akan gagal begitu saja. Anda justru dituntut untuk segera mengatasinya Karena setiap kendala dan masalah yang Anda hadapi justru akan membuat bisnis Anda semakin kuat dan membua Anda semakin cerdas dalam mengelolanya.

          Jadi, pastikan Anda mengeloa bisnis secara baik dan benar agar bisnis terus maju dan berkembang.

          IPOS sebagai software toko menawarkan bantuan untuk Anda yang ingin mengelola operasional bisnis secara mudah dan andal.

          IPOS dilengkapi dengan berbagai fitur, termasuk fitur-fitur akuntansi yang bisa bantu Anda mengecek kondisi keuangan di bisnis Anda. Selain itu Anda juga bisa mengelola stok barang dan menghitung persediaan, membuat pembukuan dan laporan keuangan lebih cepat, aman, dan nyaman.

          Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 5, IPOS 4

            Bisnis dengan Anggaran Terbatas? Bisa Sukses dengan 5 Tips Ini!

            Bisnis dengan Anggaran Terbatas? Bisa Sukses dengan 5 Tips Ini!

            Artikel·

            Bisnis dengan Anggaran Terbatas? Bisa Sukses dengan 5 Tips Ini! – Memiliki dana yang cukup untuk mengelola bisnis tentu merupakan keuntungan yang signifikan dan dapat mendukung kelangsungan ekonomi bisnis secara optimal. Namun, jika anggaran yang dimiliki terbatas, terutama ketika masih ada banyak kebutuhan yang harus diprioritaskan, situasinya menjadi lebih kompleks.

            Dalam menghadapi tantangan bisnis dengan anggaran terbatas, penting bagi Anda untuk memiliki keterampilan dalam menyusun rencana anggaran, mengoptimalkan sumber daya yang teredia, dan menjaga agar keuangan bisnis tetap stabil selama proses pengembangan. Berikut adalah 5 saran efektif untuk mengembangkan bisnis dengan keterbatasan anggaran, yang mungkin bermanfaat bagi perjalanan bisnis Anda.

            Tips Mengembangkan Bisnis dengan Anggaran Terbatas

            Berikut adalah beberapa tips yang dapat membantu Anda mengembangkan bisnis dengan anggaran terbatas.

            Persiapkan Saran yang Cukup untuk Memulai Bisnis dengan Anggaran Terbatas

            Ketika Anda pertama kali memasuki dunia kepemilikan bisnis kecil, mungkin Anda merasa kewalahan oleh banyaknya informasi yang tersedia. Untungnya, para rekan di entrepreneur.com telah menyusun panduan singkat untuk startup yang dapat Anda akses secara gratis melalui situs web mereka.

            Panduan ini mencakup petunjuk untuk lebih dari 30 jenis bisnis, membimbing Anda untuk memahami persiapan apa yang perlu dilakukan sebelum memulai usaha.

            Lakukan Perencanaan Bisnis dengan Matang Meski Anggaran Terbatas

            Jika Anda sedang memulai bisnis baru, perencanaan bisnis menjadi suatu keharusan. Entah Anda sedang mencari pendanaan atau tidak, perencanaan bisnis akan memberikan pandangan yang lebih terinci dalam pengembangan bisnis Anda.

            Bagi mereka yang baru terjun ke dunia bisnis, proses ini mungkin terasa menakutkan. Namun, jangan khawatir, karena ada banyak artikel dan aplikasi bantu yang dapat membantu Anda menghemat waktu dalam membuat model bisnis yang diinginkan.

            Memulai Pembukuan dari Hari Pertama

            Pemilik bisnis dengan anggaran terbatas tentu memiliki banyak tanggung jawab yang harus ditangani. Salah satu aspek yang sering diabaikan adalah pembukuan untuk usaha mereka. Banyak pemilik bisnis yang menunda proses pembukuan hingga saat pelaporan pajak. Hindarilah kesalahan serupa!

            Memulai pembukuan yang tepat tidak memerlukan biaya besar, dan penting untuk menyadari betapa krusialnya melakukan sejak hari pertama bisnis Anda beroperasi. Semakin Anda menunda pembukuan, semakin sulit bagi Anda untuk memantau keuangan karena waktu terus berlalu.

            Menggunakan Perangkat Lunak Freemium

            Gmail, Google Drive, dan Dropbox merupakan beberapa contoh perangkat atau aplikasi yang umumnya digunakan untuk keperluan pribadi, namun juga memiliki versi bisnis dnegan model freemium (free/premium).

            Manfaatkan fasilitas teknologi cloud dalam era ini untuk mengoptimalkan pengeluaran. Keuntungan lebih lanjut dapat diperoleh dengan menyimpan dokumen-dokumen menggunakan layanan cloud, yang mengeliminasi kekhawatiran terkait kerusakan harddisk dan kehilangan data yang telah disimpan.

            Selain itu, disarankan untuk menabung setiap kali ada kesempatan tanpa menganggu proses bisnis, menjaga keseimbangan keuangan perusahaan. Dengan mengikuti 5 tips di atas, Anda dapat memulai bisnis tanpa ragu. Penggunaan perangkat lunak toko yang terintegrasi dengan akuntansi, seperti IPOS, juga bisa memudahkan penyusunan anggaran dengan akurat.

            Dengan bantuan IPOS, kesalahan perhitungan dalam menyusun anggaran bisnis dapat diminimalkan berkat fitur otomatis dan akurat, menghilangkan potensi kesalahan manusiawi dan membuat penghitungan anggaran menjadi lebih mudah.

            Jadi tunggu apalagi? Ayo mulai usaha Anda, coba gratis IPOS di sini.

            Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 4, IPOS 5

              TENTANG KAMI

              Trigonal Software sebagai salah satu entitas usaha yang ikut mendukung dan menggalakkan penggunaan produk teknologi informasi ke kalangan pengusaha UKM di Indonesia, berdiri di akhir tahun 2007.

              HUBUNGI KAMI

              OFFICE

              JL. Kemang Soka Raya, Blok A No. 20, Kemang Pratama 2, Kota Bekasi, Jawa Barat 17116

              © 2024 Trigonal Software. All Rights Reserved.