Tag: software toko dan grosir

Rekomendasi Software Kasir Minimarket untuk Anda!

Rekomendasi Software Kasir Minimarket untuk Anda!

Artikel·

Rekomendasi Software Kasir Minimarket untuk Anda! – Teknologi telah mengubah cara bisnis di berbagai sektor, termasuk dalam industri ritel seperti minimarket. Saat ini, minimarket harus mampu mengelola inventaris, melayani pelanggan dengan cepat, dan menyediakan laporan keuangan yang akurat. Salah satu alat yang sangat penting dalam mencapai hal tersebut adalah software kasir (POS).

Berikut adalah rekomendasi software kasir untuk bisnis minimarket yang bisa menjadi pertimbangan Anda sebagai pemilik :

MOKA Pos – Software Kasir Minimarket

Moka merupakan salah satu rekomendasi software kasir yang dirancang khusus untuk bisnis ritel, termasuk minimarket. Software ini menawarkan berbagai fitur seperti manajemen inventaris, pelacakan penjualan secara real-time, integrasi dengan pembayaran elektronik, dan pelaporan keuangan yang komprehensif. Antarmuka yang mudah digunakan membuatnya cocok untuk pemilik usaha kecil hingga menengah.

Jurnal – Software Kasir untuk Minimarket

Rekomendasi selanjutnya adalah Jurnal. Jurnal adalah solusi keuangan yang komprehensif yang tidak hanya mencakup manajemen akuntansi, tetapi juga memiliki fitur POS untuk bisnis ritel seperti minimarket. Dengan Jurnal, pemilik minimarket dapat mengelola inventaris, menerima pembayaran dengan berbagai metode, serta menghasilkan laporan keuangan secara otomatis. Integrasi dengan sistem akuntansi membuatnya menjadi salah satu pilihan yang bisa dipertimbangkan.

Software Kasir Pintar

Kasir pintar adalah software kasir yang dirancang untuk bisnis ritel kecil dan menengah, termasuk minimarket. Sehingga mereka menawarkan berbagai fitur seperti manajemen inventaris, pencatatan penjualan yang mudah, integrasi dengan pembayaran digital, dan laporan keuangan. Kasir Pintar juga memperhatikan kebutuhan unik dari pemilik bisnis dengan menyediakan paket harga yang terjangkau.

Software IPOS – Rekomendasi Software Kasir Minimarket

IPOS adalah salah satu rekomendasi software kasir minimarket yang telah banyak dipercaya oleh pemilik bisnis minimarket. Dengan IPOS, Pemilik usaha dapat mengelola inventaris, mempercepat transaksi, dan menghasilkan laporan keuangan yang rinci.

Mengapa Anda harus memilih IPOS?

  • Cocok untuk Ritel atau Grosir
    Dengan fitur harga bertingkat dan sistem member yang sangat fleksibel.
  • Tampilan yang User-friendly
    Tampilan sederhana mirip Microsoft Excel dan Word membuatnya mudah digunakan oleh siapa pun.
  • Personalisasi tanpa Batas
    Sesuaikan nama bisnis, tambahkan logo, ubah struk, faktur, dana tur tema warna program sesuai dengan preferensi Anda.
  • Pilih Pembayaran Fleksibel
    Program IPOS mendukung berbagai metode pembayaran, termasuk tunai, kredit/tempo, kartu debit & kredit, serta e-money.
  • Laporan Lengkap
    Dapatkan laporan omzet, laporan utang-piutang, laporan kas, serta laporan keuangan lainnya untuk membantu Anda membuat keputusan yang lebih baik.
  • Jaminan Keamanan Data
    Adanya fitur hak akses yang dapat diatur serta fitur pencadangan data otomatis untuk menghindari kehilangan informasi berharga.
  • Terintegrasi dengan Peralatan Kasir
    Terhubung dengan peralatan kasir seperti printer kasir, barcode scanner, cash drawer, dan customer display untuk memperlancar transaksi bisnis.
  • Layanan Training & Aftersales
    Tim support berpengalaman yang siap memberikan konsultasi dan panduan lengkap dalam bentuk teks dan video untuk memastikan pengoptimalan penggunaan program Anda.
  • Akses Mobile
    Memungkinkan Anda untuk memeriksa laporan dan melakukan input transaksi kapan saja, di mana saja
  • Update Program Berkala
    Memastikan Anda mendapatkan pelayanan yang terbaik dengan selalu menggunakan versi terbaru dengan fitur terkini yang selalu update.
  • Coba Gratis
    Kami menawarkan coba gratis sehingga Anda dapat merasakan kemudahan dan komprehensifnya Program IPOS sebagai program toko dan akuntansi sebelum Anda memutuskan berlangganan.
  • Harga Terjangkau
    Harga langganan tahunan sudah include training oleh tim berpengalaman, dukungan pelanggan yang responsif, pembaruan program, serta akses melalui aplikasi mobile.

 

Store employees at work

 

Software Ketoko – Rekomendasi Software kasir Minimarket

Program Toko Online KETOKO adalah software yang siap membantu bisnis Anda naik level . Sederhana, cepat, dan efisien, kelola bisnis dengan KETOKO yang mudah dipahami.

Mengapa harus Program Toko Online KETOKO?

  • Akses tanpa Batas

Kami beri Anda kebebasan untuk mengakses program di mana saja, kapan saja, dari device apa saja. Kemudahan di ujung jari Anda!

  • Nyaman Digunakan

Tampilan yang user-friendly memastikan Anda bisa memulai tanpa kesulitan. Tidak perlu pengalaman IT! Program Toko Online KETOKO dirancang untuk bisnis Anda.

  • Panduan Langkah demi Langkah

Ikuti panduan kami yang sederhana tetapi jelas, maka Anda akan menjadi ahlinya dalam waktu singkat.

  • Laporan Finansial Sederhana

Dapatkan gambaran cepat tentang kondisi keuangan Anda dengan laporan yang mudah dimengerti dengan fitur akuntansi KETOKO.

  • Otomatisasi Transaksi

Hemat waktu Anda yang berharga dengan fitur otomatis yang mengurus segala pencatatan penjualan dan pembelian. Sehingga Anda bisa fokus pada hal lain untuk mengembangkan bisnis.

  • Layanan Training & Aftersales

Tim support berpengalaman yang siap memberikan konsultasi dan panduan lengkap dalam bentuk teks dan video untuk memastikan pengoptimalan penggunaan program Anda.

  • Jaminan Keamanan Data

Adanya fitur hak akses yang dapat diatur serta fitur pencadangan data otomatis untuk menghindari kehilangan informasi berharga. Data Anda aman bersama kami.

Memilih software kasir yang tepat merupakan langkah penting dalam mengelola bisnis minimarket dengan efisien. Setiap opsi yang disebutkan di atas menawarkan fitur-fitur yang berbeda-beda, sehingga Anda bisa menyesuaikannya dengan kebutuhan dan skala bisnis. Penting untuk melakukan evaluasi menyeluruh terhadap kebutuhan bisnis Anda dan mencoba beberapa opsi sebelum membuat keputusan akhir. Dengan memilih software kasir yang tepat, Anda dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan pengalaman di minimarket Anda.

Jika masih bimbang, kenapa tidak coba gratis IPOS dulu saja? Coba gratis IPOS di sini.

Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 4, IPOS 5

    Mengimplementasikan Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial!

    Mengimplementasikan Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial!

    Artikel·

    Mengimplementasikan Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial! – Dalam berbisnis, ada berbagai etika yang wajib diterapkan dalam pengelolaan dan eksekusi dari sebuah bisnis. Etika yang baik akan membuat bisnis lebih mudah berkembang dengan sehat sekaligus menumbuhkan citra yang baik dari bisnis tersebut.

    Namun tahukah Anda apa itu etika bisnis?

    Etika bisnis adalah metode-metode kegiatan bisnis yang merangkul keseluruhan aspek yang berkaitan dengan bisnis tersebut. Hal ini termasuk individu, perusahaan, dan masyarakat sekitar. Penerapan etika bisnis dalam perusahaan dapat mewadahi pembentukan perilaku karyawan dalam sebuah perusahaan. Setiap perusahaan wajib menjadikan prinsip beretika sebagai pondasi dari bisnis mereka.

    Karena itulah, etika bisnis merupakan standar atau pedoman yang tepat bagi semua karyawan untuk dijadikan pedoman dalam bekerja. Etika bisnis tidak hanya mempertimbangkan tanggung jawab di dalam lingkungan kerja. Akan tetapi bertanggung jawab terhadap ekosistem alam, budaya, dan sosial masyarakat.

    Apa Pentingnya Mengimplementasikan Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial?

    Perusahaan atau bisnis juga diharapkan dapat menangani berbagai program eksternal terkait tanggung jawab di luar aktivitas bisnis mereka. Program tersebut seperti penelitian ilmiah, perlindungan konsumen, dan program lain terkait tanggung jawab sosial perusahaan terhadap masyarakat.

    Tanggung jawab sosial suatu perusahaan biasanya tertuang pada program bernama Corporate Social Responsibility (CSR) perusahaan. Tanggung jawab sosial bisa dikatakan termasuk dalam teori etika. Di mana individu atau kelompok bisnis bertanggung jawab untuk memenuhi tugas kewarganegaraan mereka. Setiap aktivitas individu atau kelompok bisnis harus menguntungkan seluruh masyarakat.

    Dengan cara ini, harus ada keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat dan lingkungan sekitar. Jika keseimbangan ini dipertahankan, maka tanggung jawab sosial dapat dibilang telah tercapai.

    Cara Mengaplikasikan Tanggung Jawab dengan Etika Bisnis secara Bersamaan

    Suatu bisnis diharapkan dapat mengembangkan sistem tanggung jawab sosial yang disesuaikan dengan lingkungan bisnis mereka.  Jika tanggung jawab yang ini berhasil diatur oleh suatu perusahaan, maka hal tersebut dapat juga termasuk bagian dari aktivitas ekonomi perusahaan.

    Mempertahankan tanggung jawab sosial pada perusahaan akan memastikan integritas antara masyarakat dan lingkungan sekitar terlindungi. Menyeimbangkan tuntutan dari pemegang saham dan kebutuhan untuk meningkatkan laba dengan kesejahteraan karyawan dan lingkungan sekitar merupakan tantangan bagi perusahaan.

    Contohnya, banyak perusahaan obat atau bahan kimia yang menghasilkan pestisida atau obat-obatan yang memberikan dampak lanjutan kepada lingkungan sekitar. Dampak yang dimaksud berupa polusi, limbah yang merusak lingkungan sekitar, dan dampak lain yang menimbulkan bahaya potensial bagi karyawan dan bahkan penduduk sekitar. Menemukan jalan tengah dalam situasi seperti itu tidaklah mudah, dan sayangnya masih ada bisnis yang lebih mementingkan kondisi keuangan mereka daripada keselamatan atau kesehatan manusia atau lingkungan sekitar.

    Hal tersebut dapat dianggap sebagai masalah etika bisnis karena melibatkan tanggung jawab dan kewajiban tidak hanya untuk pemegang saham, tetapi juga untuk masyarakat dan lingkungan sekitar. Semua pihak, baik dari pelanggan hingga eksekutif perusahaan, akan terkena dampak dari masalah pelanggaran tanggung jawab sosial dan etika bisnis.

    Hubungan Tanggung Jawab Sosial dengan Etika

    Teori tanggung jawab sosial bisnis dibangun di dalam sistem etika bisnis itu sendiri.

    Di mana setiap keputusan dan tindakan bisnis harus divalidasi secara etis sebelum direalisasikan. Jika tindakan atau keputusan bisnis menyebabkan kerusakan pada masyarakat atau lingkungan sekitar, maka dapat dikatakan perusahaan atau bisnis dianggap tidak bertanggung jawab secara sosial. Bisnis dan perusahaan harus beroperasi di bawah peraturan dan pedoman pemerintah.

    Dengan demikian, tanggung jawab sosial yang etis dapat dimanifestikan melalui kode etik, hak-hak sipil, dan standar sosial dan yang dapat diterima di berbagai bidang. Banyak perusahaan berusaha untuk melampaui persyaratan hukum. Bisnis yang berhati-hati untuk memastikan pekerja aman, diperlakukan dengan bermartabat dan hormat, serta menawarkan jam kerja dan upah yang wajar dianggap bertanggung jawab secara etis.

    Tanggung jawab sosial dan etika bisnis merupakan satu kesatuan yang berkesinambungan dan berdampak bagi banyak pihak secara global.

    Menyeimbangkan hal tersebut dengan pertimbangan ekonomi tidaklah mudah. Sementara banyak orang percaya bahwa keputusan mengenai tanggung jawab sosial dan etika bisnis seharusnya tidak sesulit. Intinya, membuat pilihan dan keputusan positif juga dapat menciptakan dampak positif pada produktivitas bisnis dan hak-hak karyawan, masyarakat, dan lingkungan skeitar.

    Pastikan keputusan bisnis yang Anda ambil tidak hanya didasari pada mengimplementasikan etika bisnis dan tanggung jawab sosial. Melainkan hasil dari laporan keuangan yang akurat, komprehensif, dan mencerminkan setiap transaksi positif bisnis Anda.

    Untuk menunjang kebuthan pembuatan berbagai format laporan keuangan, Anda bisa coba menggunakan software IPOS.

    Karena dengan IPOS, segala pencatatan dan pelaporan setiap transaksi bisnsi diatur dan diproses secara akurat, cepat, dan mudah. Pencatatan biaya-biaya pendapatan yang terjadi bisa ditangani secara mudah dengan menggunakan IPOS.

    Coba gratis IPOS di sini sekarang juga!

    Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 4, IPOS 5

      Bisnis Fashion di Marketplace Makin Cuan Dengan 6 Tips Ini!

      Bisnis Fashion di Marketplace Makin Cuan Dengan 6 Tips Ini!

      Artikel·

      Bisnis Fashion di Marketplace Makin Cuan Dengan 6 Tips Ini! – Bisnis fashion di era digital dan marketplace kini semakin berkembang pesat. Dengan semakin banyaknya konsumen yang beralih ke platform online untuk berbelanja, peluang untuk meraih kesuksesan dalam bisnis fashion di marketplace pun semakin terbuka lebar. Namun, untuk bisa bersaing dan menonjol di tengah persaingan yang ketat, terdapat beberapa tips yang perlu diperhatikan.

      Berikut adalah 6 tips yang dapat membantu meningkatkan daya tarik dan penjualan bisnis fashion Anda di marketplace.

      Visual adalah hal yang sangat penting dalam bisnis fashion. Foto produk sangat mempengaruhi keputusan pembelian. Gimana ya tips bisnis fashion di marketplace? Yuk simak tips berikut ini:

      6 Tips Meningkatkan Daya Tarik dan Penjualan Bisnis Fashion di Marketplace

      Tips Bisnis Fashion : Foto Produk Simple tapi Keren di Marketplace

      Visual merupakan hal yang sangat penting dalam bisnis fashion. Foto produk tentunya begitu memengaruhi keputusan pembelian. Sehingga pastikan Anda memiliki foto produk simple namun keren untuk menarik perhatian pembeli.

      Gunakan manusia sebagai model dalam fotografi dengan rasio 4:5 dan maksimalkan variasi angle foto untuk menciptakan hasil yang optimal. Sebagai contoh, pada foto pertama, fokuskan pada model secara keseluruhan, sedangkan pada foto kedua, perlihatkan wajah model dengan detail close up. Berlanjut pada foto ketiga, fokuskan pada tampilan depan produk, sementara pada foto keempat, perlihatkan detail produk secara mendetail, Pada foto kelima, tampilkan close up pada detail-detail yang menarik.

      Jangan lupa untuk menyertakan informasi rinci mengenai model di deskripsi produk. Informasi yang dimaksud seperti tinggi model, berat badan, lingkar dada, lebar bahu, dan lingkar pinggang. Selain itu, disarankan untuk mencantumkan informasi bahwa model menggunakan ukuran L. Terapkan pendekatan yang sama untuk foto-foto variasi produk.

      Tips Bisnis Fashion : Tunjukkan Detail pada Video di Marketplace

      Penting untuk Anda catat bahwa calon pembeli memiliki perhatian yang singkat, mereka hanya memerlukan waktu 30-45 detik saat menonton video pendek. Oleh karena itu, sangat disarankan Anda untuk mencoba tips bisnis fashion satu ini di marketplace Anda. Unggahlah video dengan rasio 4:5 yang memperlihatkan model mengenakan produk secara menyeluruh untuk memberikan visualisasi produk yang komprehensif.

      Video produk akan secara otomatis ditampilkan pada slide pertama saat pembeli mengakses halaman produk, dan akan diputar secara otomatis jika pembeli terhubung ke Wi-Fi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penambahan video telah terbukti meningkatkan tingkat klik sebanyak 10% pada kategori fashion. Dengan begitu, penggunaan video dengan pendekatan ini dapat menjadi strategi efektif untuk meningkatkan daya tarik dan keterlibatan pembeli dalam konteks belanja online.

      Tips Bisnis Fashion : Nama Produk Tepat dan Lengkap

      Optimalkan efektivitas nama produk dengan menggunakan rumus berikut : “Nama/Jenis Produk + Merek + Keterangan.”

      Sebagai contoh, sebutlah produk sebagai “Dress formal wanita ZARA slim fit lengan panjang.” Pastikan produk ditempatkan dalam kategori yang sesuai dan identifikasi satu merek saja. Perlu diingat Anda harus menghindari penggunaan nama produk yang mengandung banyak kata kunci atau penambahan kata kunci yang tidak relevan dengan produk. Selain itu, Anda juga perlu menghindari penyebutan nama merek atau pesaing lain dalam nama produk.

      Dengan cara ini, diharapkan nama produk akan menjadi informatif, konsisten, dan mudah dikenali oleh calon pembeli.

      Tips Bisnis Fashion : Tambah Varian Produk

      Tips bisnis fashion di marketplace selanjutnya adalah menambah varian produk Anda. Implementasikan dalam rasio gambar 4:5 pada thumbnail varian foto dengan menempatkannya secara lebih besar dan di bagian atas produk. Hal ini berlaku terutama jika produk termasuk dalam kategori fashion seperti fashion wanita, pria, atau muslim, dan memiliki berbagai tipe varian berupa ‘warna’ atau ‘motif’.

      Pastikan bahwa semua foto varian untuk tipe varian ‘warna’ atau ‘motif’ telah terisi. Jika kriteria tersebut tidak terpenuhi, thumbnail varian foto akan ditampilkan dalam ukuran yang lebih kecil dan ditempatkan di bawah produk. Pastikan juga bahwa model yang digunakan dalam foto adalah orang sungguhan, karena akan memberikan kesan yang lebih nyata dan relevan dengan produk yang ditawarkan. Dengan penerapan ini, diharapkan tampilan thumbnail varian foto dapat dioptimalkan sesuai dengan karakteristik dan jenis produk yang ditampilkan.

      Tips Bisnis Fashion : Tambah Size Chart di Marketplace, biar Makin Lengkap

      Pastikan untuk menggunggah panduan ukuran atau size chart sebagai panduan bagi pembeli untuk menghindari kesalahan dalam memilih ukuran produk. Jika penjual memilih untuk mengunggah tabel ukuran, pastikan ada tombol “lihat panduan” yang terletak di bagian bawah lembar varian.

      Dengan adanya tombol tersebut, pembeli dapat dengan mudah mengakses panduan ukuran untuk memastikan bahwa mereka membuat pilihan ukuran yang tepat sesuai dengan informasi yang disediakan. Diharapkan pengalaman belanja pembeli akan menjadi lebih informatif dan membantu, sehingga mereka dapat membuat keputusan yang tepat mengenai ukuran produk yang akan dibeli.

      Tips Bisnis Fashion : Spesifikasi Produk

      Memberikan informasi yang lengkap dan terperinci memiliki peran yang sangat penting dalam menarik perhatian pembeli. Terdapat bukti yang menunjukkan bahwa menyertakan spesifikasi produk dapat meningkatkan jumlah klik ke keranjang dan transaksi penjualan. Oleh karena itu, sangat dianjurkan untuk selalu mengisi dengan cermat kolom spesifikasi produk saat menambahkan atau mengedit produk di platform penjualan.

      Dengan menyajikan informasi yang komprehensif, pembeli akan merasa lebih percaya diri dalam membuat keputusan pembelian. Hal ini dapat memberikan pengalaman berbelanja yang lebih baik, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan pada akhirnya mendukung pertumbuhan bisnis secara keseluruhan.

      Selain memaksimalkan visual, harus dibarengi juga dengan pengelolaan keuangan bisnis yang baik, karena aspek keuangan merupakan aspek yang fundamental untuk bisnis yang sustainable. Kini, pengelolaan keuangan bisnis fashion menjadi mudah dengan adanya Program IPOS yang sudah terintegrasi lengkap antara program akuntansi dan point of sales.

      Fitur Program IPOS sangat lengkap yaitu terdiri dari: laporan akuntansi lengkap, master data, penjualan, pembelian, perakitan, persediaan, dan lain sebagainya. Tunggu apalagi? Yuk, gunakan Program IPOS untuk mengelola akuntansi bisnis fashion Anda.

      Coba gratis IPOS disini.

      Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 4, IPOS 5

        Perilaku Konsumen dalam Bisnis, Apa yang Mempengaruhinya?

        Perilaku Konsumen dalam Bisnis, Apa yang Mempengaruhinya?

        Artikel·

        Perilaku Konsumen dalam Bisnis, Apa yang Mempengaruhinya? – Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, pemahaman yang mendalam terhadap perilaku konsumen merupakan kunci sukses bagi perusahaan. Perilaku konsumen sendiri adalah studi tentang bagaimana individu, kelompok, dan organisasi memilih, membeli, menggunakan, dan bagaimana barang, jasa, ide atau pengalaman untuk memuaskan kebutuhan dan keinginan mereka.

        Namun, apa yang sebenarnya mempengaruhi perilaku konsumen dalam konteks bisnis modern? Mari kita cari tahu bersama di artikel bawah ini!

        Faktor yang Mempengaruhi Perilaku Konsumen

        Faktor Budaya Perilaku Konsumen

        Kelas budaya, subbudaya, dan sosial sangat mempengaruhi perilaku pembelian konsumen. Budaya (culture) adalah determinan dasar keinginan dan perilaku seseorang. Setiap budaya terdiri dari beberapa subbudaya (subculture) yang lebih kecil yang memberikan identifikasi dan sosialisasi yang lebih spesifik untuk anggota mereka. Subbudaya meliputi kebangsaan, agama, kelompok ras, dan wilayah geografis. Ketika subbudaya tumbuh besar dan cukup kaya, Perusahaan sering merancang program pemasaran khusus untuk melayani mereka.

        Pemasaran multikultural tumbuh dari riset pemasaran yang teliti, yang mengungkapkan bahwa ceruk etnik dan demografis yang berbeda tidak selalu memberi respon positif terhadap iklan pasar.

        Faktor Sosial Perilaku Konsumen

        Selain faktor budaya, faktor sosial seperti kelompok referensi, keluarga, serta peran sosial dan status mempengaruhi perilaku konsumen.

        • Kelompok Referensi

        Kelompok referensi (reference group) seseorang adalah semua kelompok yang mempunyai pengaruh langsung atau tidak langsung terhadap sikap atau perilaku orang tersebut. Kelompok yang mempunyai pengaruh langsung disebut kelompok keanggotaan (membership group). Beberapa dari kelompok ini merupakan kelompok primer (primary group), dengan siapa orang seseorang berinteraksi denga napa adanya secara terus menerus dan tidak resmi, seperti keliuarga, teman, tetangga, dan rekan kerja. Masyarakat juga menjadi kelompok sekunder (secondary group), seperti agama, professional, dan kelompok persatuan perdagangan, yang cenderung lebih resmi dan memerlukan interaksi yang kurang berkelanjutan.

        Kelompok referensi mempengaruhi anggota setidaknya dengan tiga cara. Mereka memperkenalkan perilaku dan gaya hidup baru kepada seseorang, mereka mempengaruhi sikap dan konsep diri, dan mereka menciptakan tekanan kenyamanan yang dapat mempengaruhi pilihan merk dan produk. Orang juga dipengaruhi oleh kelompok diluar kelompoknya. Kelompok aspirasional (aspirational group) adalah kelompok yang ingin diikuti oleh orang itu; kelompok disosiatif (dissociative group) adalah kelompok yang nilai dan perilkaunya ditolak oleh orang tersebut.

        Jika pengaruh kelompok referensi kuat, pemasar harus menentukan cara menjangkau dan mempengaruhi pemimpin opini kelompok. Pemimpin opini adalah orang yang menawarkan nasihat atau informasi informal tentang produk atau kategori produk tertentu, misalnya mana yang terbaik dari beberapa merk atau bagaimana produk tertentu dapat digunakan. Pemimpin opini sering kali memiliki kepercayaan diri yang tinggi, aktif secara sosial dan terlibat dalam kategori proiduk. Pemasar berusaha menjangkau para pemimpin opini dengan mengidentifikasi karakteristik demografis dan psikografis, mengidentifikasi media yang mereka baca, dan mengarahkan pesan kepada mereka.

        • Keluarga

        Keluarga adalah organisasi pembelian konsumen yang paling penting dalam masyarakat dan anggota keluarga merepresentasikan kelompok referensi utama yang paling berpengaruh. Ada dua keluarga dalam kehidupan pembeli. Keluarga orientasi (family of orientation) terdiri dari orang tua dan saudara kandung. Pengaruh yang lebih langsung terhadap perilaku pembelian adalah keluarga prokreasi (family of procreation) yaitu pasangan dan anak-anak.

        • Peran dan Status

        Orang berpartisipasi dalam banyak kelompok – keluarga, klub, organisasi. Kelompok sering menjadi sumber informasi penting dan mendefinisikan norma perlikau. Kita dapat mendefinisikan posisi seseorang dalam tiap kelompok dimana ia menjadi anggota berdasarkan norma dan status. Peran (role) terdiri dari kegiatan yang diharapkan dapat dilakukan seseorang. Setiap peran menyandang status. Orang memilih produk yang mencerminkan dan mengkomunikasikan peran mereka serta status actual atau status yang diinginkan dalam Masyarakat. Pemasar harus menyadari potensi symbol status dari produk dan merk.

        Faktor Pribadi Perilaku Konsumen

        Keputusan pembeli juga dipengaruhi oleh karakteristik pribadi. Faktor pribadi meliputi usia dan tahap dalam siklus hidup pembeli; pekerjaan dan keadaan ekonomi; kepribadian dan konsep diri; serta gaya hidup dan nilai.

        • Usia dan Tahap Siklus Hidup

        Selera kita dalam makanan, pakaian, perabot, dan rekreasi sering berhubungan dengan usia kita. Konsumsi juga dibentuk oleh siklus hidup keluarga dan jumlah, usia, serta jenis kelamin orang dalam rumah tangga dalam satu waktu tertentu. Pemasar juga harus memperhitungkan kejadian atau transisi hidup yang penting – pernikahan, kelahiran, pindah tempat, perubahan karir – akan memunculkan kebutuhan baru.

        • Pekerjaan dan Keadaan Ekonomi

        Pekerjaan juga mempengaruhi pola konsumsi. Pilihan produk sangat dipengaruhi tingkat ekonomi: penghasilan yang dapat dibelanjakan (tingkat, stabilitas, dan pola waktu), tabungan dan asset (termasuk persentase asset likuid), utang, kekuatan pinjaman, dan sikap terhadap pengeluaran dan tabungan.

        • Kepribadian dan Konsep Diri

        Setiap orang mempunyai karakteristik pribadi yang mempengaruhi perilaku pembeliannya. Yang dimaksud dengan kepribadian (personality) adalah sekumpulan sifat psikologis manusia yang menyebabkan respons yang relative konsisten dan tahan lama terhadap rangsangan lingkungan. Kita sering menggambarkannya sebagai sifat seperti kepercayaan diri, dominasi, otonomi, rasa hormat, kemampuan bersosialisasi, pertahanan, dan kemampuan beradaptasi. Kepribadian juga dapat menjadi variable yang berguna dalam menganalisis pilihan merk konsumen. Idenya bahwa merk juga mempunyai kepribadian, dan konsumen mungkin memilih merk yang kepribadiannya sesuai dengan mereka.

        Konsumen sering memilih dan menggunakan merk yang mempunyai kepribadian merk yang konsisten dengan konsep diri mereka sendiri (cara kita memendang diri sendiri), meskipun penyesuaian itu berdasarkan konsep diri ideal konsumen atau bahkan berdasarkan konsep diri orang lain.

        • Gaya Hidup dan Nilai

        Orang-orang dari subbudaya, kelas sosial, dan pekerjaan yang sama mungkin mempunyai gaya hidup yang cukup berbeda. Gaya hidup (lifestyle) adalah pola hidup seseorang di dunia yang tercermin dalam kegiatan, minat, dan pendapat. Gaya hidup memotret interaksi seseorang secara utuh dengan lingkungannya. Pemasarn meneliti hubungan atara produk mereka dan kelompok gaya hidup. Sebagian gaya hidup terbentuk oleh keterbatasan uang atau keterbatasan waktu konsumen. Perusahaan yang bertujuan melayani konsumen dengan keuangan terbatas akan menciptakan produk dan jasa murah.

        Konsumen yang mengalami keterbatasan waktu cenderung multitugas (multitasking), melakukan dua atau lebih pekerjaan pada waktu yang sama. Mereka juga membayar orang lain untuk mengerjakan tugas karena waktu lebih penting daripada uang. Perusahaan yang bertujuan melayani mereka akan menciptakan produk dan jasa yang nyaman bagi kelompok ini.

        Selain memahami mengenai perilaku konsumen, harus dibarengi juga dengan pengelolaan keuangan bisnis yang baik. Aspek keuangan merupakan aspek yang fundamental untuk bisnis yang sustainable. Kini, pengelolaan keuangan bisnis menjadi mudah dengan adanya Program IPOS yang sudah terintegrasi lengkap antara program akuntansi dan point of sales.

        Fitur Program IPOS sangat lengkap yaitu terdiri dari: laporan akuntansi lengkap, master data, penjualan, pembelian, perakitan, persediaan, dan lain sebagainya. Tunggu apalagi? Yuk, gunakan Program IPOS untuk mengelola akuntansi bisnis Anda.

        Coba gratis IPOS di sini.

        Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 4, IPOS 5

          Pengaruh Penggunaan Aplikasi Kasir dalam Bisnis Modern

          Pengaruh Penggunaan Aplikasi Kasir dalam Bisnis Modern

          Artikel·

          Pengaruh Penggunaan Aplikasi Kasir dalam Bisnis Modern – Dalam era digital yang terus berkembang, bisnis tidak lagi mengandalkan metode konvensional dalam pengelolaan transaksi dan keuangan mereka. Aplikasi kasir kini telah menjadi alat yang sangat berharga  bagi berbagai jenis bisnis, baik mulai dari toko kecil hingga rantai besar dan restoran.

          Mari kita bahas mengenai pengaruh penggunaan aplikasi kasir dalam bisnis modern.

          8 Pengaruh Penggunaan Aplikasi Kasir dalam Bisnis

          Efisiensi Operasional

          Salah satu pengaruh utama penggunaan aplikasi kasir adalah meningkatnya efisiensi operasional. Aplikasi kasir memungkinkan bisnis untuk mengotomatisasi proses transaksi, mengurangi kerumitan perhitungan manual, dan meningkatkan akurasi dalam mencatat penjualan dan inventaris. Dengan bantuan aplikasi kasir, karyawan dapat dengan mudah mengidentifikasi item, menghitung total dan mencetak tanda terima. Semuanya akan dilakukan dengan cepat dan efisien dengan bantuan aplikasi kasir.

          Pengelolaan Inventaris yang Lebih Baik

          Aplikasi kasir modern umumnya dilengkapi dengan fitur pengelolaan inventaris yang canggih. Hal ini memungkinkan pemilik bisnis untuk melacak stok produk dengan lebih akurat. Misalnya, ketika suatu item terjual, aplikasi kasir secara otomatis mengurangkan jumlah stok yang bersedia. Hal ini membantu mencegah kehabisan stok yang dapat mengganggu proses penjualan. Selain itu, aplikasi kasir juga dapat memberikan informasi berharga tentnag produk mana yang paling laris dan mana yang perlu direstock.

          Pengaruh Penggunaan Aplikasi Kasir dalam Meningkatkan Pelacakan Keuangan

          Dalam bisnis, pelacakan keuangan yang tepat sangatlah penting. Aplikasi kasir mempermudah pemantauan pendapatan pemantauan pendapatan dan pengeluaran harian. Data yang tercatat dengan baik dalam aplikasi kasir membantu dalam menyusun laporan keuangan secara efisien. Hal ini tentunya memudahkan pemilik bisnis untuk memahami kesehatan finansial mereka dan membuat keputusan yang lebih baik.

          Kemudahan Pembayaran sebagai Pengaruh Penggunaan Aplikasi Kasir

          Dengan kepopuleran pembayaran digital saat ini, aplikasi kasir memainkan peran penting dalam menyediakan berbagai opsi pembayaran kepada pelanggan. Selain tunai, bisnis yang menggunakan aplikasi aksir dapat menerima pembayaran dengan kartu kredit, dompet digital, dan bahkan contactless payment.  Hal ini memberikan kenyamanan kepada pelanggan, yang sering mencari metode pembayaran yang sesuai dengan preferensi mereka.

          Analisis Data Penjualan

          Aplikasi kasir modern sering dilengkapi dengan fitur analisis data yang kuat. Hal ini memungkinkan bisnis untuk mengumpulkan data tentang pola pembelian pelanggan, waktu sibuk, dan produk yang paling populer. Dengan informasi tersebut, bisnis dengan mudah dapat membuat strategi pemasaran yang lebih cerdas dan mengoptimalkan stok produk mereka.

          Manajemen Karyawan yang Lebih Baik

          Aplikasi kasir juga dapat membantu dalam manajemen karyawan. Pemilik bisnis dapat memantau kinerja karyawan, melacak jam kerja, dan mengelola jadwal dengan lebih efisien. Ini membantu dalam meningkatkan produktivitas dan efisien operasional secara keseluruhan.

          Skalabilitas Bisnis

          Penggunaan aplikasi kasir memungkinkan bisnis untuk lebih mudah dalam mengelola pertumbuhan dan perluasan. Dengan sistem yang terkomputerisasi secara modern, perluasan ke lokasi baru atau penambahan produk menjadi lebih lancar. Bisnis pun dapat dengan cepat mengintegrasikan operasi baru ke dalam sistem yang sudah ada.

          Keamanan dan Pelacakan Transaksi

          Pengaruh penggunaan aplikasi kasir juga dapat meningkatkan keamanan transaksi. Data pembayaran pelanggan lebih aman dengan enkripsi yang kuat, dan aplikasi kasir mencatat setiap transaksi, memungkinkan pelacakan mudah jika terjadi kesalahan atau fraud.

          Pengaruh penggunaan aplikasi kasir dalam bisnis modern sangat signifikan. Dalam dunia yang semakin terhubung dan kompetitif, aplikasi kasir telah menjadi alat yang tidak dapat diabaikan bagi pemilik bisnis yang ingin tetap bersaing dan berkembang.

          Salah satu aplikasi kasir yang bisa menjadi pilihan terbaik adalah IPOS.

          IPOS mengusung teknologi cloud yang akan membantu Anda dalam memantau performa bisnis lewat genggaman tangan. Selain itu, sebagai aplikasi kasir yang sudah terintegrasi dengan akuntansi. IPOS juga menghadirkan fitur-fitur canggih yang dapat memudahkan pengelolaan bisnis Anda.

          Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 5, IPOS 4

            Dokumen Audit Perusahaan yang Harus Dipersiapkan

            Dokumen Audit Perusahaan yang Harus Dipersiapkan

            Artikel·

            Dokumen Audit Perusahaan yang Harus Dipersiapkan – Salah satu hal yang membuat sebuah perusahaan dapat dikatakan sukses adalah kondisi keuangannya. Mengatur keuangan perusahaan tidak hanya terbatas pada akuntansi saja. Untuk tahap pemeriksaan yang lebih kompleks, perlu dilakukan audit perusahaan.

            Adanya proses audit perusahaan ini akan membuat penilaian tentang kondisi dan kinerja keuangan perusahaan lebih transparan. Hal ini karena melibatkan pihak luar yang akan memberi penilaian secara objektif. Sebelum melakukan proses audit, ada beberapa dokumen yang harus perusahaan persiapkan, apa saja?

            Dokumen Audit Perusahaan yang Dibutuhkan

            Bagi perusahaan atau instansi yang ingin melakukan audit, terdapat beberapa dokumen yang perlu dipersiapkan untuk audit perusahaan, yaitu :

            Permanent File

            • Salinan akta pendirian perusahaan termasuk seluruh perubahannya (jika ada perubahan) ;
            • Struktur organisasi dan job description beserta fotokopi SK pengangkatan direksi untuk masa jabatan yang termasuk di tahun perusahaan akan diaudit ;
            • Salinan surat keterangan domisili perusahaan ;
            • Salinan surat keterangan terdaftar NPWP dan PKP beserta kartu NPWP ;
            • Kontrak/Surat-surat perjanjian penting lainnya ;
            • Salinan surat izin usaha perusahaan (SIUP) ;
            • Salinan tanda daftar perusahaan ;
            • Perkiraan (chart of accounts) ;
            • Salinan perjanjian – kontrak pekerjaan konstruksi dan distribusi serta sewa tahun ;
            • Salinan standar operasional prosedur perusahaan (SOP) dan pedoman akuntansi.

            Current File

            • Jenis-jenis laporan keuangan, neraca, laporan laba rugi, serta laporan arus kas untuk tahun buku periode Januari sampai dengan Desember ;
            • Neraca percobaan (trial balance) ;
            • Buku besar akuntansi dapat digunakan untuk memperkirakan periode-periode di atas ;
            • Bukti-bukti transaksi untuk periode-periode di atas, berupa voucher beserta bukti pendukungnya ;
            • Rekening koran bank untuk periode-periode di atas ;
            • Daftar rekonsiliasi bank ;
            • Daftar aktiva tetap per periode-periode di atas serta perhitungan penyusutannya selama periode-periode tersebut dengan disertakan fotokopi bukti kepemilikannya ;
            • Daftar piutang per periode-periode di atas beserta alamat debiturnya dan umur piutangnya (aging schedule)
            • Daftar utang per periode-periode di atas beserta alamat krediturnya ;
            • Dokumen-dokumen perpajakan (PPh 21) selama periode-periode di atas (SSP, SPT Masa dan SPT Tahunan) ;
            • Dokumen-dokumen perpajakan (PPh 23 dan PPh 26) selama periode-periode di atas (SSP, SPT Masa, SPT Tahunan) ;
            • Dokumen-dokumen perpajakan (PPN) selama periode-periode di atas (SSP, SPT Masa, SPT Tahunan) ;
            • Perincian pendapatan untuk periode-periode di atas ;
            • Perincian pendapatan dan biaya lain-lain dan pendapatan/biaya luar biasa untuk periode-periode di atas ;
            • Perincian pendapatan/biaya yang masih harus dibayar/akan diterima ;
            • Laporan hasil audit bagian pengawas internal tahun buku 20xx (jika ada).

            Selain data yang diminta untuk dilengkapi, perusahaan juga harus memastikan bahwa setiap data berupa rincian harus sinkron dengan laporan keuangan yang telah dibuat oleh perusahaan karena itu akan berdampak pada opini audit yang akan diberikan oleh auditor.

            Proses Audit Perusahaan Lebih Mudah dengan Adanya IPOS

            Seperti yang telah dijelaskan di atas, karena sebuah proses audit membutuhkan banyak persiapan terkait semua data keuangan perusahaan, maka alangkah baiknya jika sejak awal usaha, pihak perusahaan selalu membuat laporan keuangan yang baik dan benar.

            IPOS, software toko yang sudah terintegrasi akuntansi akan membantu sebuah bisnis untuk memiliki laporan keuangan yang dibutuhkan. Dapatkan semua kemudahan dan kenyamanan untuk melakukan audit perusahaan dengan mempercayakan pengelolaan keuangan melalui IPOS.

            Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 5, IPOS 4

              Strategi Generik Michael Porter, Ada Apa Saja Ya?

              Strategi Generik Michael Porter, Ada Apa Saja Ya?

              Artikel·

              5 Strategi Generik Michael Porter, Ada Apa Saja Ya? – Michael Porter, seorang ahli strategi bisnis terkenal, telah mengenalkan konsep strategi generik yang menjadi landasan bagi banyak perusahaan dalam mencapai keunggulan bersaing. Strategi generik ini memungkinkan perusahaan untuk memahami posisinya di pasar dan merumuskan langkah-langkah strategis yang sesuai.

              Dalam artikel ini, mari kita bahas secara mendalam mengenai 5 strategi generik Michael Porter dan bagaimana masing-masing strategi tersebut dapat diimplementasikan oleh perusahaan.

              Strategi Generik Michael Porter : Keunggulan Biaya Total (Cost Leadership)

              Strategi generik satu ini fokus pada upaya perusahaan untuk menjadi produsen dengan biaya terendah di industri. Dengan mengoptimalkan proses produksi, efisiensi operasional, dan pengelolaan rantai pasokan, perusahaan dapat menghasilkan produk atau layanan dengan biaya lebih rendah daripada pesaing. Keunggulan biaya total memungkinkan perusahaan menetapkan harga yang lebih kompetitif atau meningkatkan margin keuntungan mereka.

              Strategi Diferensiasi Product (Product Differentiation)

              Dalam strategi generik ini, Michael Porter menyatakan bahwa perusahaan berusaha untuk memberikan nilai tambah kepada pelanggan melalui perbedaan signifikan produk. Mereka fokus pada inovasi, desain produk yang unik, kualitas superior, merek yang kuat dan loyalitas pelanggan. Diferensiasi produk memungkinkan perusahaan menetapkan harga premium dan mengurangi tekanan persaingan.

              Strategi Generik Michael Porter : Pemusatan Pasar (Focus Market)

              Strategi pemusatan pasar melibatkan penekanan pada segmen pasar yang terbatas atau niche. Perusahaan fokus pada pemahaman mendalam tentang kebutuhan dan preferensi pelanggan dalam segmen tersebut. Dengan memenuhi kebutuhan khusus ini, perusahaan dapat mencapai loyalitas pelanggan yang tinggi dan menghindari persaingan langsung dengan pesaing.

              Keunggulan Biaya Diferensiasi Terpadu (Integrated Cost Leadership/Differentiation)

              Strategi ini menggabungkan elemen-elemen dari keunggulan biaya total dan diferensiasi produk. Perusahan berusaha untuk menciptakan nilai tambah dengan biaya efisien. Ini melibatkan pengoptimalan proses internal untuk mengurangi biaya produksi sementara tetap mempertahankan kualitas dan ciri khas produk yang membedakan dari pesaing.

              Ancaman Produk atau Layanan Substitusi (Focus Differentiation)

              Dalam strategi ini, perusahaan fokus pada menciptakan keunggulan di segmen pasar yang terbatas, sambil mempertimbangkan ancaman produk atau layanan pengganti. Dengan memahami kebutuhan khusus pelanggan tersebut, perusahaan dapat mengembangkan strategi yang meminimalkan ancaman substitusi dan menjaga daya tarik pelanggan.

              Kesimpulan

              Lima stategi porter tersebut menyiratkan pengaturan organisasional, prosedur pengendalian, dan system insentif yang berbeda. Perusahaan-perusahaan yang lebih besar dengan akses ke sumber daya yang lebih besar umumnya bersaing dengan strategi kepemimpinan biaya dan/atau diferensiasi, sementara perusahaan-perusahaan yang lebih kecil seringkali berkompetisi dengan menggunakan strategi focus.

              Porter menekankan perluanya para penyusun strategi agar melakukan analisis biaya guna mengevaluasi peluang bersama unit bisnis perusahaan yang telah ada. Berbagi aktivitas dan sumber daya membantu keunggulan kompetitif dengan cara menekan biaya atau meningkatkan diferensiasi. Selain mendorong hal tersebut, Porter juga menekankan pentingnya perusahaan untuk secara efektif mentransfer keterampilan dan keahlian di antara unit-unit bisnis yang otonom guna mencapai keunggulan kompetitif. Bergantung pada faktor-faktor seperti jenis industri, ukuran perusahaan, dan hakikat persaingan, beragam strategi yang berbeda dapat menghasilkan keunggulan dalam kepemimpinan biaya, diferensiasi, dan focus.

              Selain memaksimalkan strategi, harus dibarengi juga dengan pengelolaan keuangan bisnis yang baik. Aspek keuangan merupakan aspek yang fundamental untuk bisnis yang sustainable. Kini, pengelolaan keuangan bisnis menjadi mudah dengan adanya Program IPOS yang sudah terintegrasi lengkap antara program akuntansi dan point of sales.

              Fitur Program IPOS sangat lengkap yaitu terdiri dari: laporan akuntansi lengkap, master data, penjualan, pembelian, perakitan, persediaan, dan lain sebagainya. Tunggu apalagi? Yuk, gunakan Program IPOS untuk mengelola akuntansi bisnis Anda.

              Coba gratis IPOS disini.

              Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 4, IPOS 5

                Manajemen Strategis : Definisi, Tahapan, dan Istilah Kunci

                Manajemen Strategis : Definisi, Tahapan, dan Istilah Kunci

                Artikel·

                Mendefinisikan Manajemen Strategis

                Manajemen strategis dapat didefinisikan sebagai seni dan pengetahuan dalam merumuskan, mengimplementasikan, serta mengevaluasi keputusan-keputusan lintas-fungsional yang memampukan sebuah organisasi mencapai tujuannya. Sebagaimana disiratkan oleh definisi ini, manajemen strategis berfokus pada usaha untuk mengintegrasikan manajemen, pemasaran, keuangan, akuntansi, produksi, operasi, penelitian dan pengembangan serta system informasi computer untuk mencapai keberhasilan organisasional. Tujuan manajemen strategis adalah untuk mengeksploitasi serta menciptakan berbagai peluang baru dan berbeda untuk esok; perencanaan jangka Panjang, dan berusaha untuk mengoptimalkan  tren-tren dewasa ini untuk esok.

                Tahap-Tahap Manajemen Strategis

                Proses manajemen strategi terdiri atas tiga tahap: (1) perumusan strategi, (2) penerapan strategi, dan (3) penilaian strategi.

                1. Perumusan Strategi

                Perumusan strategi mencakup pengembangan visi dan misi, identifikasi peluang dan ancaman eksternal suatu organisasi, kesadaran akan kekuatan dan kelemahan internal, penetapan tujuan jangka Panjang, pencarian strategi-strategi alternatif, dan pemilihan strategi tertentu untuk mencapai tujuan. Isu-isu perumusan strategi mencakup penentuan bisnis apa yang akan dimasuki, bisnis apa yang tidak akan dijalankan, bagaimana mengalokasikan sumber daya, perlukah ekspansi atau diversifikasi operasi dilakukan, perlukan Perusahaan masuk ke pasar internasional, perlukan merger atau penggabungan usaha dibuat, dan bagaimana menghindari pengambil alihan yang merugikan.

                Karena tidak ada organisasi yang memiliki sumber daya yang tidak terbatas , para penyusun strategi harus memutuskan strategi alternatif mana yang akan paling menguntungkan Perusahaan. Manajer yang baik memiliki perspektif yang tepat untuk memahami sepeuhnya konsekuensi dari keputusan strategi; mereka mempunyai otoritas untuk mengerahkan sumber daya yang perlu bagi implementasi atau penerapannya.

                2. Penerapan Strategi

                Penerapan strategi mengharuskan Perusahaan untuk menetapkan tujuan tahunan, membuat kebijakan, memotivasi karyawan, dan mengalokasikan sumber daya, sehingga strategi-strategi yang sudah dirumuskan dapat dijalankan.

                3. Penilaian Strategi

                Penilaian strategi adalah tahap terakhir dalam manajemen strategis. Manajer mesti tahu kapan Ketika strategi tertentu tidak berjalan dengan baik; penilaian atau evaluasi strategi merupakan cara utama untuk memperoleh informasi semacam ini. Semua strategi terbuka untuk dimodifikasi di masa yang akan datang karena berbagai factor eksternal dan internal yang terus menerus berubah.

                Istilah-Istilah Kunci dalam Manajemen Strategis

                Sebelum lebih jauh mendiskusikan manajemen strategis, kita perlu mendefinisikan sembilan istilah kunci: (1) Keunggulan kompetitif, (2) penyusun strategi, (3) pernyataan visi dan misi, (4) peluang dan ancaman eksternal, (5) kekuatan dan kelemahan internal, (6) tujuan jangka Panjang, (7) strategi, (8) tujuan tahunan, serta (9) kebijakan.

                1. Keunggulan Kompetitif

                Pada intinya, manajemen strategis adalah tentang bagaimana memperoleh dan mempertahakankan keunggulan kompetitif. Istilah ini dapat diartikan sebagai “segala sesuatu yang dapat dilakukan dengan jauh lebih baik oleh sebuah Perusahaan bila dibandingkan dengan Perusahaan-perusahaan saingan”. Ketika suatu Perusahaan dapat melakukan sesuatu yang tidak dapat dibuat oleh Perusahaan saingan, atau memiliki sesuatu yang amat diinginkan Perusahaan saingan, itu dapat merepresentasikan keunggulan kompetitif.

                Sebuah Perusahaan mesti berjuang untuk meraih keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Hal itu dapat dicapai dengan cara (1) terus menerus beradaptasi pada perubahan dalam tren serta kegiatan eksternal dan kemampuan, kompetensi, serta sumber daya internal, dan dengan (2) efektif merumuskan, menerapkan, dan menilai berbagai strategi yang semakin menguatkan factor-faktor tersebut.

                2. Penyusun strategi

                Penyusun strategi membantu sebuah organisasi mengumpulkan, menganalisis, serta mengorganisasi informasi. Mereka melacak kecenderungan-kecenderungan industri dan kompetitif, mengembangkan model peramalan dan analisis scenario, mengevaluasi kinerja korporat dan individual, mencari peluan-peluang pasar, mengidentifikasi ancaman terhadap bisnis, dan mengembangkan rancangan aksi yang kreatif.

                3. Pernyataan Visi dan Misi

                Banyak organisasi dewasa ini mengembangkan suatu pernyataan visi untuk menjawab pertanyaan, “Kita ingin menjadi seperti apa?”. Mengembangkan pernyataan visi sering kali dipandang sebagai langkap pertama dari perencanaan strategis, bahkan mendahului pembuatan pernyataan misi.

                Pernyataan misi adalah “pernyataan tujuan yang secara jelas membedakan satu bisnis dari Perusahaan-perusahaan lain yang sejenis. Sebuah pernyataan visi menunjukkan cakupan operasi Perusahaan dalam hal produk dan pasar.”

                4. Peluang dan Ancaman Eksternal

                Peluang dan ancaman eksternal menunjuk pada berbagai tren dan kejadian ekonomi, sosial, budaya, demografis, lingkungan hidup, politik, teknologi, dan kompetitif. Hal itu dapat secara signifikan menguntungkan atau merugikan suatu organisasi di masa yang akan datang.

                Salah satu aspek utama dari manajemen strategis adalah perusahaan perlu merumuskan berbagai strategi untuk mengambil keuntungan dari peluang eksterbal dan menghindari atau meminimalkan dampak ancaman eksternal. Karena alasan ini, identifikasi, pengawasan, dan evaluasi peluang dan ancaman eksternal sangat penting bagi keberhasilan.

                5. Kekuatan dan Kelemahan Internal

                Kekuatan dan kelemahan internal merupakan aktivitas terkontrol suatu organisasiyang mampu dijalankan dengan sangat baik atau buruk. Mereka muncul dalam manajemen, pemasaran, keuangan, akuntansi, produksi, operasi, penelitian dan pengembangan, dan akticitas system operasi manajemen suatu bisnis. Mengidentifikasi serta mengevaluasi kekuatan dan kelemahan organisasional dalam wilayah-wilayah fungsional suatu bisnis merupakan sebuah aktivitas manajemen strategis yang esensial. Organisasi berjuang untuk menjalankanstrategi yang mampu menggandakan kekuatan internal sekaligus meniadakan kelemahan internal.

                6. Tujuan Jangka Panjang

                Tujuan dapat didefinisikan sebagai hasil-hasil spesifik yang ingin diraih oleh suatu organisasi terkait dengan misi dasarnya. Jangka Panjang berarti lebih dari satu tahun.

                7. Strategi

                Strategi adalah sarana Bersama dengan tujuan jangka Panjang yang hendak dicapai yang mencakup ekspansi geografis, diversifikasi, akuisisi, pengembangan produk, penetrasi pasar, pengetatan, divestasi, likuidasi, dan usaha patungan atau joint venture.

                8. Tujuan Tahunan

                Tujuan tahunan adalah tonggak jangka pendek yang mesti dicapai organisasi untuk meraih tujuan jangka panjangnya. Seperti tujuan jangka Panjang. Tujuan tahunan mesti terukur, kuantitatif, menantang, realistis, konsisten dan terprioritas.

                9. Kebijakan

                Kebijakan adalah sarana meliputi pedoman, aturan, dan prosedur yang ditetapkan untuk mendukung upaya-upaya pencapaian tujuan yang tersurat.

                Selain memaksimalkan strategi, harus dibarengi juga dengan pengelolaan keuangan bisnis yang baik. Aspek keuangan merupakan aspek yang fundamental untuk bisnis yang sustainable. Kini, pengelolaan keuangan bisnis menjadi mudah dengan adanya Program IPOS yang sudah terintegrasi lengkap antara program akuntansi dan point of sales.

                Fitur Program IPOS sangat lengkap yaitu terdiri dari: laporan akuntansi lengkap, master data, penjualan, pembelian, perakitan, persediaan, dan lain sebagainya. Tunggu apalagi? Yuk, gunakan Program IPOS untuk mengelola akuntansi bisnis Anda.

                Coba gratis IPOS disini.

                Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 4, IPOS 5

                  Peluang Bisnis Modal Kecil dan Menguntungkan di Bandung

                  Peluang Bisnis Modal Kecil dan Menguntungkan di Bandung

                  Artikel·

                  Peluang Bisnis Modal Kecil dan Menguntungkan di Bandung – Menjadi salah satu kota besar di Indonesia, Bandung ternyata memiliki peluang usaha yang sangat menjanjikan.

                  Siapa yang tidak tahu Bandung? Hampir rasa-rasanya semua orang di Indonesia mengetahui ibu kota Provinsi Jawa Barat ini. Bandung juga dikenal dengan sebutan sebagai kota kembang. Hal ini dikarenakan menawarkan banyak sekali tempat tujuan seperti untuk wisata kuliner, wisata alam, rekreasi, wisata belanja, bisnis, tempat tinggal yang nyaman, dan masih banyak lagi lainnya.

                  Selain memiliki banyak tujuan, akses menuju kota ini juga mudah. Terdapat banyak sekali pilihan untuk kesana baik melalui jalur darat maupun udara. Maka tidak heran jika Bandung masuk ke dalam 5 besar kategori tempat tujuan yang ingin dikunjungi orang-orang.

                  Dengan banyaknya peminat dan pengunjung yang datang ke Bandung maka semakin berkembang pula berbagai macam peluang bisnis yang dapat dimanfaatkan. Beberapa orang mungkin berpikir bahwa untuk membuka sebuah bisnis membutuhkan modal yang besar. Padahal kenyataannya tidak demikian, dengan menggunakan modal kecil pun Anda sudah dapat menjadi seorang pebisnis yang sukses jika Anda mampu menangkan dan memanfaatkan peluang bisnis.

                  Buktinya terdapat banyak pengusaha sukses yang awalnya menggunakan modal kecil. Berikut ini merupakan peluang bisnis modal kecil di Bandung.

                  Peluang Bisnis Modal Kecil : Bisnis Fashion di Bandung

                  Bandung merupakan kota yang sangat populer dengan bisnis fashion atau pakaian. Hal ini karena di sana ada banyak sekali tempat belanja pakaian yang murah dan berkualitas. Selain banyaknya tempat belanja, Bandung juga dikenal melahirkan tren fashion dengan inovasi dan kreativitas yang tidak terbatas.

                  Sehingga tidak heran, ada banyak orang yang datang ke Bandung untuk membeli pakaian baik dipakai sendiri maupun untuk dijual kembali. Pesatnya bisnis ini membuat peluang usaha di bidang pakaian terbuka lebar. Bisnis fashion merupakan salah satu bisnis yang dapat disesuaikan dengan modal yang dimiliki.

                  Jika Anda memiliki modal kecil,  Anda dapat membuka bisnis atau toko pakaian di daerah yang banyak dikunjungi wisatawan, seperti Ciampelas dan Dago. Selain membuka bisnis di tempat tersebut, untuk menambahkan keuntungan, Anda pun dapat membuka bisnis online. Mengingat bisnis online juga sangat menguntungkan.

                  Pasar bisnis pakaian di Bandung sudah terbangun sejak lama dan terus berkembang dengan pesat. Hal ini wajar terjadi mengingat ada banyak pengrajin kain yang berkualitas yang berdomisili di sekitar Bandung. Para turis lokal maupun mancanegara yang pergi ke Bandung biasanya tidak pernah melewatkan kesempatan untuk berbelanja produk-produk fashion yang berkualitas. Apabila Anda berniat untuk membuka bisnis pakaian di Bandung, maka langkah pertama yang krusial untuk dipersiapkan adalah konsep bisnis dan otentisitas dari produk yang Anda jual.

                  Apabila Anda berniat untuk merintis bisnis yang nilai jualnya terletak pada keunikan produk, maka Anda membutuhkan desainer yang handal. Lain halnya apabila Anda ingin menjual kembali produk yang ada di pasar. Jika demikian maka Anda membutuhkan strategi marketing dan harga yang tepat untuk menghadapi persaingan.

                  Peluang Bisnis Kuliner

                  Selain fashion, Bandung juga terkenal dengan wisata kulinernya. Sebut saja cilok, surabi, seblak, nasi tutug, dan masih banyak lagi. Perkembangan yang sangat pesat membuat peluang bisnis kuliner Bandung dengan modal kecil sangat besar. Rasa yang lezat dan enak yang ditambahkan dengan kreativitas menjadikan makanan asal Bandung diburu banyak wisatawan. Jika Anda sedang mencari peluang bisnis modal kecil tidak ada salahnya mencoba bisnis kuliner. Terutama jika Anda memiliki hobi memasak, karena selain menyalurkan hobi, Anda juga bisa mendapatkan pendapatan.

                  Peluang Bisnis Modal Kecil : Kerajinan Tangan di Bandung

                  Bisnis kerajinan tangan atau produk handmade memiliki prospek atau peluang bisnis modal kecil yang bagus.

                  Terlebih lagi jika Anda memiliki minat dalam seni dan kreativitas, maka sangatlah mudah untuk memulai bisnis satu ini. Selain itu, usaha kerajinan tangan juga sangat cocok untuk bisnis dengan modal kecil. Anda dapat memulainya dengan memanfaatkan limbah bekas yang sudah tidak terpakai. Olah limbah tersebut menjadi produk yang bermanfaat dan juga unik.

                  Contohnya seperti dompet, kalung, gelang, anting, tas, dan lainnya. Buatlah produk kerajinan yang menjadi buruan wisatawan-wisatawan yang datang ke Bandung. Akan menjadi lebih baik lagi jika Anda dapat membuat produk handmade yang menjadi ciri khas oleh-oleh kota kembang tersebut.

                  Bisnis Oleh-Oleh Bandung

                  Banyaknya orang yang datang ke Bandung akan membuat peluang bisnis  oleh-oleh khas Bandung terbuka lebar. Para wisatawan yang datang ke Bandung tentu pulangnya akan membawa oleh-oleh atau buah tangan untuk dibagikan kepada orang-orang kesayangan seperti keluarga, teman, tetangga, dan lainnya. Maka dari itu, bisnis menjual oleh-oleh khas Bandung dapat menjadi pilihan yang bagus untuk Anda.

                  Selain bisa membuat produknya sendiri, Anda juga dapat menjadi agen atau reseller sehingga modal yang dibutuhkan tidak perlu besar. Anda hanya membutuhkan strategi marketing yang jitu unutk meraup keuntungan.

                  Peluang Bisnis Modal Kecil : Bimbingan Belajar di Bandung

                  Peluang bisnis dengan modal kecil lainnya adalah bisnis jasa bimbingan belajar atau les privat. Bandung merupakan kota yang memiliki banyak tempat pendidikan atau sekolah. Selain itu, pendapatan warga Bandung juga dinilai cukup sehingga orang-orang Bandung tidak akan ragu untuk memberikan pendidikan tambahan atau les privat untuk anak-anak mereka.

                  Untuk memulai bisnis ini, Anda hanya perlu memiliki pengetahuan yang cukup dan melakukan promosi atau pun branding agar dikenal banyak orang. Di awal, Anda tidak perlu membuat tempat bimbingan belajar, Anda dapat menjadi guru les panggilan terlebih dahulu. Atau jika keberatan, maka Anda dapat melakukannya di rumah Anda terlebih dahulu.

                  Jasa Penitipan Anak

                  Selain jasa bimbingan belajar, Anda juga dapat membuka jasa penitipan anak. Jenis bisnis jasa ini juga tidak perlu membutuhkan modal besar. Anda hanya perlu jujur dan amanah untuk menjalankan tugas Anda. Jasa penitipan anak adalah salah satu peluang bisnis yang cukup baik di Bandung.

                  Hal ini karena ada banyak orang tua di Bandung yang memiliki tingkat kesibukan yang tinggi. Sehingga mereka akan sangat membutuhkan jasa penitipan anak untuk menitipkan anak-anaknya saat mereka bekerja.

                  Peluang Bisnis Modal Kecil : Usaha Laundry di Bandung

                  Bisnis laundry atau jasa cuci pakaian di Bandung juga menjadi peluang bisnis yang sangat menjanjikan. Seperti yang kita tahu, ada banyak target pasar bisnis ini di Bandung seperti mahasiswa, karyawan, dan lainnya. Bisnis laundry merupakan solusi bagi mereka yang tidak memiliki waktu untuk mencuci pakaiannya. Sendiri mendirikan bisnis cuci pakaian ini juga cukup mudah. Karena peralatan yang wajib Anda miliki hanya setrika dan mesin cuci.

                  Selain menguntungkan, bisnis ini pun dapat dilakukan oleh siapa saja, ibu rumah tangga, sarjana, anak muda, orang tua, orang yang tidak mengenyam pendidikan tinggi dan ingin mendapatkan penghasilan sendiri juga memiliki peluang yang sama.

                  Peluang bisnis di kota Bandung sangatlah besar. Anda hanya perlu menangkap kesempatan dan keberanian untuk mencoba. Jangan pernah takut untuk memulai dan menjalankan usaha. Terutama jika Anda memiliki sistem pembukuan yang baik. Salah satunya software IPOS yang menyediakan fitur pembukuan terbaik.

                  Dengan menggunakan IPOS, Anda dapat membuat pembukuan untuk usaha kecil dan menengah dengan cepat dan mudah.

                  Selain fitur pembukuan, IPOS juga menyediakan menu dan fitur lain seperti pembuatan laporan keuangan, pembuatan faktur, pencatatan persediaan, dan masih banyak lagi.

                  Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 5, IPOS 4

                    Manajemen Utang Piutang UMKM Lebih Efektif dengan Software

                    Manajemen Utang Piutang UMKM Lebih Efektif dengan Software

                    Artikel·

                    Manajemen Utang Piutang UMKM Lebih Efektif dengan Software – Manajemen Keuangan sangat penting untuk kelangsungan hidup UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah), termasuk manajemen utang piutang. Utang adalah kewajiban perusahaan pada pihak eksternal. Pada neraca akun, utang diletakkan di sisi pasiva atau liability. Laporan tentang posisi utang akan memberikan peringatan kepada pelaku usaha untuk melakukan berbagai langkah antisipasi terhadap kemungkinan munculnya kesulitan keuangan UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) untuk membayarkan kembali utangnya.

                    Sedangkan definisi piutang merupakan kekayaan perusahaan yang di dalam laporan neraca diletakkan pada sisi asset atau aktiva. Sebagai informasi eksternal, piutang juga dapat dapat dijadikan sebagai agunan kepada pemberi pinjaman untuk mengatasi masalah keuangan jangka pendek. Sebagai pengendalian, berikut adalah alasan mengapa software akuntansi dapat membantu Anda dalam manajemen utang piutang.

                    1. Menagih Piutang dan Membayar Utang Tepat Waktu

                    Software dapat membantu UMKM dalam memantau utang piutang secara lebih efektif. Dengan fitur reminder secara berkala yang ada, Anda akan dibantu untuk mengingatkan pelanggan yang telat membayar. Software ini juga memungkinkan UMKM untuk mencatat dan mengelola utang secara terorganisir. Anda dapat bisa melihat rincian utang, tanggal jatuh tempo serta jumlah yang harus dibayar. Hal ini pastinya akan membantu Anda dalam menghindari manajemen utang piutang yang buruk karena terlupa atau terlambat dibayar.

                    2. Merencanakan Cash Flow Perusahaan dengan Manajemen Utang Piutang

                    Dengan utang piutang yang teroganisir dengan baik, UMKM dapat merencanakan  cash flow dengan lebih baik. Mereka dapat memprediksi jumlah piutang yang akan diterima dar pelanggan serta jumlah utang yang harus dibayarkan kepada pemasok. Ketika Anda menggunakan software, Anda bisa mengatur jatuh tempo pembayaran dari pelanggan dan pemasok secara tepat sehingga bisa memaksimalkan masukan kas dan menghindari pembayaran denda atau bunga yang tidak perlu.

                    3. Membangun Hubungan yang Baik dengan Supplier

                    Melalui manajemen utang piutang yang terorganisir dengan software, Anda dapat memiliki pemahaman yang lebih baik tentang jangka waktu pembayaran kepada supplier. Hal ini pastinya akan membuat Anda memiliki hubungan yang baik dengan supplier.

                    Coba bayangkan saja jika supplier Anda menagih hutang karena Anda terlupa membayar utang tersebut? Tentunya, kejadian tersebut akan mengurangi keharmonisan hubungan Anda dengan supplier. Dengan menggunakan software, Anda akan diingatkan secara berkala tanggal jatuh tempo melalui fitur reminder.

                    4. Menghindari Double Pembayaran Utang atau Double Penagihan Piutang

                    Penting untuk memiliki pencatatan yang akurat dan terorganisir tentang transaksi utang piutang. Pernahkah Anda mengalami kejadian supplier menagih utang padahal Anda sudah membayarnya? Atau kejadian sebaliknya, yaitu Anda menagih piutang padahal klien Anda sudah melunaskannya? Itulah yang akan terjadi jika pengorganisiran utang piutang Anda tidak baik. Hal tersebut pastinya tidak akan terjadi jika Anda menggunakan software untuk mencatat segala bentuk transaksi utang piutang secara jelas dan tersistem.

                    Itulah alasan-alasan mengapa UMKM membutuhkan software akuntansi untuk permasalahan utang piutang. Gunakan IPOS yang sudah terintegrasi dengan akuntansi untuk mempermudah Anda dalam mengatur permasalahan utang piutang secara efisien.

                    Coba gratis IPOS disini.

                    Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 4, IPOS 5

                      TENTANG KAMI

                      Trigonal Software sebagai salah satu entitas usaha yang ikut mendukung dan menggalakkan penggunaan produk teknologi informasi ke kalangan pengusaha UKM di Indonesia, berdiri di akhir tahun 2007.

                      HUBUNGI KAMI

                      OFFICE

                      JL. Kemang Soka Raya, Blok A No. 20, Kemang Pratama 2, Kota Bekasi, Jawa Barat 17116

                      © 2024 Trigonal Software. All Rights Reserved.